明日方舟國慶(明日方舟國慶節兌換碼)

群友們好啊，今天小編給大家分享明日方舟款游戲的攻略如明日方舟陣容如何搭配、明日方舟肉鴿怎么過、明日方舟卡攻略、明日抽卡建議、明日方舟精二建議等內容

明日方舟荒野攻略(明日方舟荒野行者)

大家好,今天小編來為大家解答以下的問題，關于明日方舟綾波(明日方舟)，明日方舟綾波(明日方舟)這個很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

明日方舟綾波

對于碧藍航線中喜歡皇家方舟的指揮官來說，第9話是絕對不能錯過的一話，因為這一話嚴格來說是皇家方舟的主場，其表現可以說是全話的亮點，也正因為皇家方舟的活躍還有這集比較日常向的劇情，讓整話的評價好轉了不少，來看看具體的彩蛋匯總吧。

皇家方舟，作為游戲中人氣和知名度極高的艦娘，雖然擁有優秀的人設出眾的身材，同時還有雖然是紫皮但是因為帶有減速能力所以功能性和實用度在航母中首屈一指的地位，所以被廣大玩家喜愛和熟知，而其真正的賣點是本身對蘿莉大愛的人設上，因為和眾多指揮官口味相同，而被親切的稱呼為獄友。

其在動畫中的表現可以說非常的出色也讓人印象深刻，把喜歡蘿莉的性格描繪的非常到位，雖然一開始皇家方舟初次拍戲顯得比較矜持，表面上說做綾波的監護人，實際上都是一直處于暗中觀察的跟蹤模式，等動畫到了后期的劇情，其本質果斷壓不住了。

在御三家正式開啟約會模式在碧藍大市場逛街時，其隱藏在衣架后面注視著蘿莉們的行動。

這里在綾波和標槍等人買零食的時候，皇家方舟也假裝在買東西，騎士一直在跟中的蘿莉。

其在看著貝利+本森和御三家玩雜技的時候，一直在旁邊的柱子偷偷觀察。

其第三和螢火蟲的互動更是經典，原本想給螢火蟲因為做飯傷到的手指消毒，結果反而遭到了頭鐵娃的百萬噸頭槌，皇家方舟也就此退場。

明日方舟綾波

碧藍航線中對于命中這個屬性的設定可以說一直讓人搞不懂，而這個屬性往往直接左右了艦**輸出高低和評價，很多時候輸出的高低并不是根據技能和高面板數值所決定的，所謂“打不中就沒什么大不了的”這句高達中夏亞的名言同樣使用在碧藍中，那么游戲中有哪些艦娘是被命中屬性拖累了呢？

綾波

作為前排艦娘，一般都是直接掛機自律吹，但綾波不一樣，尤其是以魚雷輸出為主的艦娘，命中太低基本上喪失了80%的輸出能力和戰斗力，而自律情況下，到底怎么放魚雷，什么時候放，對著誰放都不是我能所能決定的。綾波作為雷擊輸出能力的天花板，也恰恰因為命中的問題而輸出不穩。不過好在前排艦娘可以手**解決命中問題，直接零距離貼臉放雷還是沒問題的，所以綾波手**與否直接決定了其實力是否破格，畢竟命中天下第一。

讓巴爾

手**最強DPS，長期被命中問題所困擾的SSR，命中散布一直被玩家詬病，空有超高的輸出能力，但打不中實在是讓人頭疼，對于命中裝備的依賴非常嚴重，完全就是打中了就是神仙，打不中就0輸出的類型。

當然命中低和炸海的問題倒是沒有影響82的評價，畢竟輸出太高了，不手**一樣拿最高的輸出數值且讓巴爾大部分炸海的情況是一位前兩顆炮彈把對面炸滅了，后面那兩顆自然炸海了。

約克公爵

作為后排最強僚艦，約克公爵也面臨著命中的問題，其實后排艦娘設備的裝備誰都是標準的白蛋+金火控，只是約克公爵相對來說更加重要一些，畢竟她沒有君主那樣的彈幕全面減速，也沒有半人**劍魚減速，更沒有皇家方舟的起飛就能減速，全靠自己的主炮打出減速效果，所以約克公爵能否打中決定著全隊的輸出能力和效率。對命中裝備是非常依賴的。

馬薩諸塞

被命中迫害最為嚴重的艦娘，主要是其輸出方式和炮擊的轟發太獨特了，直接垂直投彈的類型，如果是轟炸頂點BOSS還算不錯，但可惜對于移動的敵人，大王這命中率基本上能讓人哭出來，專業炸海專業戶，無人能超越，這個甚至連命中都救不了，實在是炮彈的散布太硬核了，學不來。

明日方舟綾波

　　2020 年是特別的一年，****的突然到來沖擊了全世界的經濟形勢，改變了人們的日常生活。作為“勞動密集型”的文化產業，日本動畫也在這一年里遭受了**的打擊，產生了許多的變化。

　　無論是好是壞，2020 年對于日本動畫的歷史而言都將會是影響深遠的一年，無論這一年的主角是**，是《鬼滅之刃》還是其他的什么東西。

大眾觀眾與宅眼中的深夜動畫

　　隨著 OVA 時代的落幕，越來越多的動畫公司為了生存，把動畫挪到了限制小、觀看人數少的深夜檔期。隨著市場的細分化和深夜動畫在海外逐漸打開市場受到歡迎，越來越多的動畫公司、動畫工作室在這樣的**下也選擇投身于深夜動畫。深夜動畫在過去的二十多年中不斷生長，成為了整個日本動畫界不可忽視的力量。

　　近些年來，深夜動畫也不滿足于僅僅在電視上播出，越來越多的深夜動畫開始向日本院線進發，取得了不錯的成績。到了 2020 年，深夜動畫的劇場版再一次刷新了人們的認知。一個以深夜動畫為基礎的劇場版，以驚人的速度拿下來塵封多年的日本電影票房紀錄。

　　它的名字想必每個人都不陌生——《鬼滅之刃》，更確切點，《鬼滅之刃 劇場版 無限列車篇》。

　　《鬼滅之刃》的成功不是偶然的。當年京都動畫帶著《涼宮春日的消失》讓深夜動畫開始殺入實體院線。而《輕音少女 劇場版》作為深夜動畫的代表，在票房上硬是壓了一頭當年還在黃金檔播放的《銀魂》的第一個劇場版。之后《Love Live 劇場版》更是借著《Love Live》現象級的商業效應，進一步提升了深夜動畫劇場版的影響力。這一切的鋪墊都昭示著未來的深夜動畫很有可能創造歷史。

　　當然，《鬼滅之刃 劇場版》所創造的歷史高度，有點太高了。

　　對于任何一個現象級的動畫，事后的分析都是蒼白的。假設我們真的能做到把“為什么《鬼滅之刃》能夠刷新日本票房紀錄”從頭到尾每個因素都徹底分析一遍，可是要是有人按照這個模式做了個新的動畫下來，它就一定能成功嗎？

　　就好像是《戲言》。無論是原作西尾維新、監督新房昭之，還是人設渡邊明夫、制作公司 SHAFT，他們都想要再一次**《物語》的成績，可是第三的結果卻是連《物語》的零頭都達不到。這也是現象級之所以是現象級的原因，它是不可**的。

《無限列車篇》的票房已經可以說成奇跡了

　　但《無限列車篇》作為一個現象級的成功產品，是一定會帶來示范效應的。各路創作者都會從它的成就中吸取經驗，以它為代表的深夜動畫，早已在逐漸調整自身的商業策略。《鬼滅之刃》的成功可能會讓不少深夜動畫的企劃方更堅定地按照如此的路徑走下去：

　　先用 TV 動畫吸引眼球，攢夠受眾之后再用劇場版賺三份錢：院線、碟片和網絡播放權。

　　早在《涼宮春日的消失》，它就是原作 TV 動畫的劇情續集，之后的《Love Live劇場版》《路人女主的養成方法》等也是如出一轍。這也可以看做是深夜動畫劇場版的特征，與子供向、大眾向動畫的劇場版在故事上作為**于 TV 動畫的章節來制作的理念有很大的區別。

　　可是這兩年的《海賊王》劇場版都與主線關系越來越緊密了。倒不如說，未來的此類作品的劇場版可能會更為直接地與 TV 動畫聯系起來。《無限列車篇》的影響力早就超出了其深夜動畫自身的領域。

《涼宮春日的消失》幾乎奠定了深夜動畫劇場版的劇情路數

　　從原作漫畫的角度來講，《鬼滅之刃》很有可能讓少年漫畫進入“短平快”的時代。盡管以《鬼滅之刃》漫畫的規模也可以算作是長篇，但與此前的“三大民工漫”那種大長篇相比，自然也簡短了許多。加之《約定的夢幻島》《電鋸人》等作品的恰當完結，也恰好印證了時代的趨勢。

　　日本老牌電影公司“松竹”也因為這方面的影響，開始涉足動畫電影，并與 Bones 等公司展開了合作。

就連松竹也看到了動畫的潛力，開始投資原創動畫

　　大眾動畫觀眾眼中的 2020，也并非只有《鬼滅之刃》一部作品吸引了全部的眼光。《新世紀福音戰士新劇場版：終》即將在 2021 年年初上映，在這個等待的第三一年，自然也有許多人在關注著它的動向。

　　盡管碇真嗣在 PV 里堅毅的眼神讓我們看到了庵野秀明創作情緒的變化，但更為顯性的變化則是在從《Q》到《終》的 PV 里，“一對百合一對基，只有綾波是苦B”的信息。“百合”自然是指幾乎幫頂出現的明日香和真·希波，至于“基”，你懂的。

成雙入對的出現

　　這恰恰也是 2020 年深夜動畫給觀眾帶來的直接觀感。盡管過去也有類似《歌之王子殿下》《終將成為你》這樣的作品，但 2020 年格外突出。或者說，往年可能沒有那多直白地吸引目標受眾的作品。

　　究其原因，還是因為深夜動畫的安身立命之本——碟片市場的快速萎縮，外加社交游戲的進一步擴張，讓這些深夜動畫不得以去選擇這樣的創作邏輯，對目標受眾進行更為直接的輸出。

　　“美少女動物園”類型的作品，越來越多地傾向于“搞CP”。僅十月而言，SHAFT 的《突擊莉莉》，日升的《Love Live虹之咲學園偶像同好會》等作品，幾乎把“百合”放到了極為突出的位置。《突擊莉莉》兩位主角直接組成“Yuri”，而《Love Live虹團》11 話幾乎把“百合”說了出來。

　　就像《安達與島村》這種不是特別容易動畫化的作品，也有著非常高的動畫優先級。像《強襲魔女 通往柏林之路》，則算是老“百合”了。值得一提的是，《突擊莉莉》制作組的下一部作品正是《強襲魔女》的另一個動畫企劃，可謂是意味明顯。

百合元素無處不在

　　到了女性向這邊，越來越多的少年漫畫也開始把其很隱性的受眾特點放到了臺面上。少年漫畫自誕生以來，無論是以前的《龍珠》《灌籃高手》，還是現在的《排球少年》《咒術回戰》，都吸引了大量的女性觀眾進行二次創作。

　　也因為動畫公司里女性動畫人數量的明顯增長，像《排球少年》《咒術回戰》等的動畫中都有意無意地加入一些含糊不清的內容，來吸引更多的女性觀眾。2020 年最為典型的是如今大火的《咒術回戰》，人氣角色五條悟在人設上就發生了一點變化，而這一點變化就引起了女**好者的廣泛討論，它正是唇彩。

愈加醒目的嘴唇

　　細心的觀眾一定會發現，五條悟在最開始幾話登場時，嘴部是沒有唇彩的。而到了個人高光回，該話兩位女性作監為五條悟畫上了唇彩，非常醒目。當然，她們的創舉也獲得了回報，如今《咒術回戰》無論是在日本還是**，都有極其龐大的女性觀眾群體。

　　當然，除了深夜動畫的變化之外，日本動畫業界不可回避的問題是——**。

**下的萬策盡

　　無論是**成就了《鬼滅之刃》，還是《無限列車篇》又加速了第二波**在日本的擴散，Covid-19 新型冠狀肺炎**都是 2020 年中最無法被無視的因素。

　　人們常說，日本動畫是一個“勞動密集型”產業，短短 30 分鐘的動畫作品，可能就涉及了前前后后包括中割（即動畫片尾制作人員表中，“動畫”一職）、原畫、**、CG、攝影、上色、制作進行等的上百人團隊。

　　另一方面，由于日本動畫目前超高的制作和播出數量，制作上的的許多環節僅靠日本國內是很難消化掉的，這樣需要**、韓國、**、越南等國家和地區的公司和動畫人承擔背景、上色、中割，乃至原畫的工作。而不同國家和地區**傳播和防控情況的不同，使得日本動畫在制作過程中會受到很大的阻礙。

　　因此，整個2020年，可以說是日本動畫自擴張以來的最低谷。動畫做不完，延期播出，更有甚者直接停播，推遲到2021年，直接“萬策盡”。這樣的例子數不勝數，延期較短的有《RE從零開始的異世界生活》《我的青春戀愛物語果然有問題第三期》，長的則有《王者天下 第三季》。

直接延期半年的《王者天下》

　　如今這個時間，日本的**再一次反復，2021 年開年的冬季動畫很有可能還會出現延期播出的情況。這也不由得讓人捏一把汗。

　　當然，**為日本動畫帶來的不光是負面的影響，它也在迫使日本動畫業界改變以往的工作方式。最為典型的是，因為**管控，日本對數碼作畫的依賴進一步增強了。目前日本數碼作畫并沒有達到百分之百地推行，一些老動畫人依舊依賴于紙上作畫，所以，制作進行去對方家里拿原畫，再送到公司是常有的事情。

　　但****因為傳播性強的緣故，想要有效防疫，就得減少人和人之間的接觸。也就是說，**的出現讓不少動畫公司不得不提升自身的信息化程度。當年日本還有不少制作進行需要乘坐飛機來到國外（比如**和美國）來收原畫，**直接阻斷了這樣的來往。

　　而數碼作畫，正是“Web系”的天下。

　　從狹義的角度來看，所謂的“Web系”指山下清悟、沓名健一和澤良輔三名原畫師。三人的履歷中的共通點是他們都沒有在動畫公司做“中割”的經驗，而是通過互聯網上發表自己的畫的 Gif 吸引到了業界的注意，進而走進業界的。

　　現如今，Web 系則是代表那些通過在網絡上發表作畫片段而擔任作品原畫的一群人。如果說，在學校學習動畫-進入動畫公司從中割開始做起-升為原畫的路線是動畫的“學院派”的話，那么，Web 系可以說是結結實實的“野路子”。

by 山下清悟

　　這些“野路子”現在已經成為了日本動畫業界中堅實的一部分。山下清悟監督的《寶可夢》題材網絡動畫《破曉之翼》獲得了極高的評價，2020 年 Mappa 也交出了以“Web系”為核心原畫團隊的《高校之神》與《咒術回戰》。值得一提的是，這兩部作品的監督，都是韓國動畫人樸性厚。他也代表日本動畫的另一股勢力，國際縱隊。

　　以 Bahi JD 為首的“為愛發電”的國際友人，如今已經越來越多了。韓國有 Sunrise 科班出身的金世俊，有前文提到的樸性厚，還有在不少動畫中展現出驚人實力的 Moaang。**這邊更是數不勝數，比如貢獻了無數精彩作畫橋段的史涓生老師等。

　　海外華人 Weilin Zhang 更是出道由 Bones 社長直接去美國說服而進入業界，一出手就驚為天人。況且他如今也就 20 歲左右。

by Weilin Zhang

　　相信未來也會有更多非日本本土、熱愛動畫的人士進入行業，為觀眾貢獻更多更好的作品。

近在眼前的分岔路口

　　**也讓動畫制作公司來到了分岔路口。這條路口的左邊，是**讓話語權更加強大的版權方。

　　在**的蔓延下，Aniplex、東寶、集英社等大版權方進一步加速了自身在動畫創作選擇上的影響。**帶來的經濟萎縮為大版權方、大財團提供了更大的話語權，他們得以選擇養蠱式的策略，不把所有雞蛋放到同一個籃子里。整個動畫產業逐漸從“創作導向”變成了“投資導向”，作品的收益預期被擺在了第一位。

　　**進一步鞏固了大財團在整個企劃中的主導作用，而動畫公司的議價能力在不同程度上被降低了。因此，在 2020 年最顯性的變化就是原創動畫越來越少，能夠得到好評的也就是《沒落要塞》和《異度侵入》等少數幾部作品。

異度侵入 ID:INVADED

　　在 2021 年 1 月播出的動畫中，Aniplex 投資的 TV 動畫竟然有 8 個之多，其中由旗下子公司 CloverWorks 制作的就有三個，且類型多樣。

　　岔路的另一邊，是**。手游作為“深夜動畫”或者說整個動畫行業最強大的敵人，實際上也在一定程度上融入并拓展自己的動畫版圖。

　　當 A-1 Pictures 為**《Fate Grand/Order》每個活動都爆肝制作一個極為出色的動畫 PV，并贏得動畫愛好者好評的時候，我們會發現，動畫本身的力量可能比我們想象中的要大很多。

　　這也影響了不少游戲公司的決策。有了 Aniplex 的先例，Cygames 和悠星等游戲公司紛紛成立了自己的動畫部門，專注為自己的手游注入新的活力。

　　CygamesPictures “開場即高能”，在 2019 年找來渡邊信一郎制作了單集網絡動畫《銀翼殺手2022》。2020 年的他們用《公主連結》動畫版證明了自己擁有單獨制作 TV 動畫的能力。而到了悠星這邊，高調成立動畫公司 Yostar Pictures 并挖來了知名動畫人齊藤健吾，為《明日方舟》日服制作活動開始前的預告動畫。

由Yostar Pictures自行制作的《碧藍航線 微速前行》

　　2021年1月，Yostar Pictures 自行制作的第一部 TV 動畫《碧浪航線 微速前行》也已經播出。

　　盡管**一定程度上是把日本動畫碟片市場逐步摧毀的“罪魁禍首”，而現在看來，二者更像是不可分割的一部分。

　　如果這樣的趨勢持續下去，那擺在動畫人面前的路徑，可能會在未來真的只會剩下迎合財團或是加入到手游公司旗下的動畫公司。但至少在現在，還是有其他選擇的。

　　磯光雄為了自身的創作自由，脫離了大公司（Production I.G）的庇護，開始尋求**制作《地球外少年少女》的機會。而磯光雄肯定不是個例，相信會有越來越多有創作欲望的動畫人，走入這個行列，并開始制作以“動畫人”為中心的作品。即便他們在總量上是少數，可必然是一股無法忽視的勢力。

新十年的門口

　　《鬼滅之刃》劇場版的現象級成功無疑是 2020 年日本動畫業界最大的單個事件，它幫助日本院線取得了逆勢增長，也讓作為Anisong 歌手的 LiSA 連續兩次登上紅白歌會，Aniplex 也在手游《FGO》營收開始放緩的情況下，再一次找到了新的盈利點。

　　深夜動畫整體也憑借著《鬼滅之刃》的成功，正式步入了大眾這個領域。深夜動畫現在依舊是主要為宅群體服務，充滿著擦邊球和服務性要素的作品，但它身上帶有的貶義色彩已經被消除了許多。在不少人眼里，它們只不過是在深夜時間段播出的動畫，僅此而已。

　　也正是在 2020 年，東寶投資的《你的名字。》《天氣之子》等作品的成功，讓兩部作品的制作人川村元氣有了更大的話語權。川村擔任編劇，直接把“世界系”的內容引入到了大眾向劇場動畫《哆啦A夢》，即去年年底在國內上映的《哆啦A夢：大雄的新恐龍》。它為《哆啦A夢》的 50 周年畫上了一個極為特別而又圓滿的句號，并取得了十分出色的商業成績，BD 銷量甚至是系列這些年來最好的。

叫好叫座的《新恐龍》

　　也就是說，有些關于深夜動畫和大眾動畫的隔閡，在逐漸被越來越多的動畫人乃至動畫作品所擊破。

東寶甚至讓剛上過紅白的YOASOBI給《Beastars》獻唱

　　持續了一整年，并且看起來還將繼續下去的**對動畫的影響，有好有壞。除了前文中已經講述過的內容以外，它是否會為日本動畫產業帶來更進一步的變化，至少現在我們還不能妄下定論。

　　至少在動畫關聯的聲優和動畫歌曲產業上，**導致了各類線下活動被取消和延期，往日花樣頻出的動畫/游戲主題咖啡店聯動也很難再馬力十足地開辦下去。這些都給動畫的未來盈利蒙上了一層陰影。可若是換一種角度來想，當活動被移動到線上舉辦，海外的觀眾參與能創造怎樣的額外收益；以直播形式呈現的動畫歌曲演唱會是否又可以通過 AR 技術來帶給觀眾與以往截然不同的體驗？

　　在家工作、在家娛樂讓游戲產業獲得了巨大的增長，尤其是**。手游對于 TV 動畫和 PC 美少女游戲市場的影響在過去幾年就已經不是一個新鮮的話題，但和其他話題一樣，**的出現讓它被加速和放大了。無論你喜歡與否，手游公司自行制作的改編動畫已經出現了，而它也代表著動畫自身的意義和價值。這樣的交叉，又能給未來的動畫產業帶來怎樣的化學反應，值得我們持續關注。

　　21 世紀 20 年代的第一年在《鬼滅之刃》的成功和許多的紛紛擾擾中結束了。站在 2021 年的開端，回首十年前的 2011 年，那是一個誕生了《魔法少女小圓》《Fate/Zero》《未聞花名》《偶像**》和《IS》等眾多動畫名作的年份，那么 2021 年中又會有什么樣的作品會出現在我們面前？

　　讓我們拭目以待。

關于明日方舟綾波(明日方舟)的內容到此結束，希望對大家有所幫助。

老鐵們，大家好，相信還有很多朋友對于明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)和明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)的相關問題不太懂，沒關系，今天就由我來為大家分享分享明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)以及明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)的問題，文章篇幅可能偏長，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！

明日方舟芬克

21世紀經濟報道特約研究員 王應貴 澳門報道

在今年8月的杰克遜霍爾全球央行年會上，美聯儲主席鮑威爾再次玩太極拳，一方面強調美央行還有必要加息遏制通脹，另一方面又表示在加息問題上要特別謹慎。面對依然存在的通脹壓力，美聯儲不敢輕易松口，更不會提減息時間表。美聯儲今年仍然是市場主角，利率政策使得金融市場有了太多的不確定性。

傳統投資思維認為，黃金是避險的最佳選擇，被譽為“黑色黃金”的石油也是保守投資策略的理想選擇，而最近幾年影響力不斷增大的數字資產被視為“虛擬黃金”，成為一些機構投資組合的必選資產。

各大類金融資產的投資收益自然是投資者組合策略選擇的結果。從年初開始，截至8月28日，比特幣（占加密貨幣總市值48.45%）上漲57.94%，以太坊（18.95%）漲38.27%。相比之下，黃金漲6.72%；原油（WTI，得克薩斯西部輕質油）幾乎沒變；美元指數（基于發達經濟體貨幣，其中歐元57.6%、日元13.6%、英鎊11.9%、加元9.1%、瑞典克朗4.2%、瑞士法郎3.6%，不含新興市場貨幣）微漲0.65%。同期，標準普爾500指數上漲15.47%，納斯達克綜合指數漲30.94%。

比特幣投資收益雖不如科技七巨頭中的英偉達（221.17%）、臉書（132.69%）、特斯拉（120.93%），在監管趨嚴的環境下其表現仍然驚艷。

機構投資者越來越認可數字資產

就市場屬性而言，數字資產包括（但不限于）：可兌換的虛擬貨幣和加密貨幣；穩定幣（與某種法定貨幣掛鉤）；非同質化通證（NFTs）。數字資產與實物貨幣等值，可以替代實物貨幣，常被稱為可兌換的虛擬貨幣，可用于支付商品和服務消費，在用戶之間進行數字交換，以及兌換成實物貨幣或數字資產。

嚴格講，虛擬貨幣和穩定幣用于區塊鏈上消費支付，而非同質化通證是區塊鏈上所交易的商品與服務，如藝術品、時尚、圖像、視屏和體育集錦、虛擬阿凡達（化身）與視屏游戲皮膚、定制球鞋、音樂，金融、房地產，以及茶葉、名酒、收藏品等。

近年來，機構投資者對加密資產接受程度越來越高。機構投資者經歷了對比特幣因不了解而拒絕到了解后而接受的一個過程。據富達投資調研報告，參與調查的全球機構投資中58%的投資了數字資產；參與調查的全球投資顧問中73%配置了數字資產，其中37%的數字資產投資時間低于兩年。

繼貝萊德（全球ETF基金之王）和Tether Depegs今年6月15日遞交發行現貨比特幣ETF申請后，富達投資、“木頭姐”管理的方舟投資管理、景順集團（Invesco）、智慧樹（Wisdom Tree）、比特資產管理（Bitwise Asset Management）、Valkyrie也更新和重新啟動申請程序。誰能占得先機？2021年10月，Proshare Bitcoin Strategy ETF第一得到美國**的發行比特幣期貨ETF許可，2023年8月25日該基金擁有10億美元的資產，而稍后一點的Valkyrie只有2800萬資產，對業界來說時機把握尤為重要。貝萊德首席行政總裁拉里·芬克此前一直反對投資加密貨幣，現在卻轉過彎了，這會對基金管理業產生較大的示范效應。

機構投資態度轉變了，但美國證券交易會（SEC）對加密資產的態度卻有點令人琢磨不透。美國證券交易會正在處理期貨交易所（FTX）等留下的亂局，同時**為NFT站臺的名流，如歌星賈斯汀·比伯、麥當娜，因此對新設加密資產ETF格外謹慎。

事實上，美國證券交易會多次否決了比特幣現貨ETF申請，所給出的理由是市場可能受到欺詐和**縱。對于18家基金最近提出的設立以太坊期貨ETF申請，美國證券交易委員會可能暫不發表意見，或者參照比特幣期貨ETF辦法晚些時候開綠燈。美國證券交易委員會對數字資產業務總是后知后覺，監管始終滯后于市場變化。

加密市場生態緩慢發展

數字資產生態是市場發展的最基本條件，包括資產發行、市場交易和資產托管。盡管目前大環境較差，市場還是在緩慢發展。截至8月28日，全球加密貨幣有8913種，總市值為1.05萬億美元，其中，市值超過百億美元的加密貨幣有比特幣、以太坊、幣安幣、瑞波幣，市值分別為5098億、1995億、337億、276億美元；穩定幣市值為1245億美元，Tether、USD Coin（美元幣）、DAI、幣安美元、USDT的市值分別為828億、261億、54億、31億、29億美元，合占穩定幣市值的96.56%；NFT市值偏小，不足28億美元。

貨幣最基本職能就是價值尺度和支付手段。如圖1，加密貨幣每日支付成交量總體呈上漲趨勢。比特幣期貨于2017年12月18日在芝加哥交易所集團掛牌交易，此前用比特幣進行的交易額高速增長，形成了一個小**；之后，比特幣交易進入一個相對低迷期，最近一年多交易量才實現了突破，可能的原因是越來越多的機構和個人認可比特幣。

在激烈競爭的環境（含央行發行的數字貨幣）里，穩定幣丑聞纏身，但基于以太坊區塊鏈的TRUEUSD（真美元）迎難而上，今年已成為第五大穩定幣。美國數字資產交易所Coinbase發起的并得到OpenAI老板山姆·艾特曼（Sam Altman）支持的世界幣（Worldcoin）今年5月5日上市，8月25日資產規模已達到2684萬美元。8月7日，美國網上支付巨頭貝寶開始發行自己的穩定幣—PayPal USD。

數字資產交易所是數字資產交易最重要的基礎設施。世界上具有一定規模的數字資產交易所有200余家，前十大交易所分別為幣安、Coinbase（美國）、Kraken（美國）、Bybit（新加坡）、庫幣（Kucoin）、Bitstamp、OKX、Bitfinex（**）、火幣（Huobi）和Gemini。

其中，幣安交易所和Coinbase是行業龍頭，但前者受官司影響，今年市場份額下降。Coinbase是美國境內最大的數字交易所，但已經連續虧損6個季度，鑒于目前市況，何時盈利真是個未知數。據Kaiko數據，在現貨市場，年初時幣安、Coinbase、其他交易所市場份額分別為64%、8%、26%，到第二季度末，幣安、Coinbase、其他交易所市場份額分別為53%、5.4%、41%；在衍生品市場，幣安市場份額由66%跌至56.7%，其他6強份額由34%升至43%。

與大型交易所相比，NFT市場情況也好不到哪里去。目前，主要的交易市場包括Blur、OpenSea、Rarible、NBA Top Shot（美職業籃球賽精彩時刻）、幣安、Nifty Gateway（NFT貴重商品拍賣）、SuperRare（藝術品拍賣）。按照藍籌指數（Blue Chip Index）計算，與年初比，8月25日該行情指數下跌了47.47%。

圖1 2009-2023年8月比特幣日支付業務發展趨勢

資料來源：NASDAQ

數字資產走勢與股市亦步亦趨

受貨幣政策、股票市場、經濟發展、**監管、行業環境影響，數字資產市場不太景氣。與前期發展不一樣，數字資產市場跟金融市場的關系越來越密切，價格變化與股票市場相關度越來越高。此前，數字資產市場處于初期非理性“繁榮”，隨著監管趨嚴，疊加行業內部混亂（挪用客戶資產、流動性危機、業務虧損等），現在數字資產價格變化開始逐步回歸理性，不再能走出**的行情，而是與股票指數變化幾乎亦步亦趨。

據CBInsights報告，今年前半年風險投資持續下跌。2022年1-4季度，全球風險投資額分別為1517億、1187億、827億、681.8億美元，2023年前兩個季度分別為697億、605億美元。金融科技融資也繼續下跌，2022年1-4季度，全球金融科技投資分別為309億、219億、138億、104.8億美元，2023年前兩個季度分別為151.8億（其中Stripe融資65億））、78億美元，現在的投資水平與2017年相當。相比之下，人工智能投資穩步提升。據Statista，2015-2022年，全球企業對人工智能的投資分別為127.5億、177億、440.8億、438.1億、488.5億、678.5億、935億、919億美元。

**之后，各大公司紛紛減裁元宇宙部門業務人員。迪士尼關閉了元宇宙業務，微軟公司也關閉了2017年購買的社交性虛擬現實平臺，臉書表示更多關注人工智能。據WeMeta，與一年比，去中心化平臺（Decentraland）平均地價下跌了近90%，主要原因在于必用設備價格昂貴、技術故障和經濟狀況惡化導致用戶不買賬。

目前數字資產市場的萎靡狀況既有內部原因，也有外部原因，但Web3.0終會如期而來，行業前景可期。現階段正是行業蟄伏期，也正是**、企業和個人投資者認真思考行業發展規劃、業務調整和落實中長期戰略的好時機。基于人工智能、區塊鏈、云計算和大數據的數字時代需要數字貨幣和代幣化資產，但目前加密貨幣數量太多，而且各國**貨幣在加緊布局央行數字貨幣戰略，金融機構和科技公司也在悄然行動，未來的競爭空間一定非常擁擠，只有適者能生存下來。

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明日方舟芬克

在今年獲得奧斯卡最佳紀錄片的《美國工廠》中，“玻璃大王”曹德旺先生在片尾表達了對“原來那個蟬叫蛙鳴的時代”的思念，并思考自己過去的創業過程是否破壞了原有的生態環境和安寧。“我弄不清楚到底我是有功之人還是有罪之人,”他說。

也許是基于對自身“聚財”過程的這一思考，曹老個人資產捐贈累計已超百億元, 被世人尊稱為“**首善”。國內外的企業家中不乏像曹老一樣，選擇在獲得商業成功以后散財向善。那么，關心社會與環境是否只能談在**之后？如何在創業的過程中為日后少留遺憾？

商業，是否能從“善”出發，并在日益激烈的競爭中走向成功呢？

成也商業，敗也商業

過去幾百年的全球歷史已經證明，借助市場的力量和技術的變革，商業在促進資源有效配置，提高生產率，滿足社會需求，推動社會進步方面是最優的經濟形式，改革開放釋放的**民間商業力量極大推動了**經濟的增長，**生活水平的提高和社會財富的激增。

時至今日，**的社會、企業和個人財富水平都達到了前所未有的高度。2019年我國國內生產總值接近100萬億元大關。人均GDP躍過1萬美元臺階，穩居第二大經濟體。2019年美國《財富》雜志世界500強榜單上，**企業總數排名第一，首次超過美國，其中，市值最高的三家**民營企業——阿里、騰訊和平安——的總計市值超過1萬億美元，接近于**GDP的1/10。

**商業文明的發展也帶動了個人財富在過去幾十年內的指數增長。根據瑞信集團（Credit Suisse）發布的2019年《全球財富報告》，在全球最富裕10%當中，**有1億人位列這一區間。

然而不容忽視的是，過去的企業增長普遍采用“狩獵的方式管理方舟”。《新商業文明》一書作者烏麥爾·哈克用這一比喻指代企業為了降低運營成本，而不斷加重包括環境污染在內的社會成本的方式，盲目增長，使全社會背上了”深度債務“。

長期積存的結構性治理問題使得**經濟遇到了明顯的增長瓶頸。曾經的成本、人口和金融紅利早已不足以支撐**經濟未來的增長。同時，粗放式的增長使得氣候變化和貧富差距等可持續性問題日益突出。當企業給社會帶來的“溢出效益”失控蔓延，如**般直接關系到所有消費者、雇員和社區時，各行各業都將不得不承擔各自在社會治理和公共問題中的角色。這不僅是關乎企業品牌形象，而是關系到每個企業生**存亡的關鍵命題。

眼下，**企業紛紛在探尋下一輪經濟增長的驅動力。包括浙江省在內的幾大國內傳統經濟領先的省市也都面臨產業升級、轉變經濟發展方式的重要節點。如何打造創新的商業模式，打開潛在市場力量等“成長的煩惱”都亟需解決。

1.0版商業文明已迎來必須被升級的時刻。

創造共享價值：負責任的商業不等于慈善

在過去幾十年中，美國經濟學家米爾頓·弗里德曼主張的關注股東利益最大化，以及“企業的社會責任就是提高利潤”等觀點，長期主導了全球企業價值觀。擁護者篤定“做生意就是為了**（the business of business is business）”。

而在金融危機之后，各方普遍認為過于關注短期利益最大化是導致這場災難的根本原因，認為這一理論加劇了企業成本向環境和社會的轉移。就連杰克·韋爾奇，這位曾為美國通用電氣在近20年的時間里創造了巨大成功的商業**，也曾公開譴責關注短期股東利益是“世上最蠢的想法”。

與此同時，鑒于商業機構在人才、創新、資金和模式等方面的強大優勢，越來越多慈善機構和公眾都期望商業在解決眼下棘手的環境和社會問題方面發揮更大的作用。不少國內外學者均振臂呼吁，全球經濟應該從所有者經濟向利益相關者經濟演進。比爾·蓋茨則提出了“創新資本主義”這一概念，鼓勵更多的商業將企業利益和公共利益通過創新方式有效結合，聯合非盈利和**等其他機構力量，造福全社會。

不過許多企業對于第三部門拋來的橄欖枝仍然表示遲疑，認為商業不是慈善，后者作為品牌營銷只是為企業徒增成本。然而放眼全球，那些最成功的商業領袖們和奠定了現代商業理論的學者們紛紛表示，真正負責任的企業在21世紀才是最有競爭力的企業。

被譽為“全球第一戰略權威”的管理學**邁克爾·波特呼吁企業應該加入”創造共享價值” （creating shared value，CSV）的行列。波特強調共享價值并不是單純的社會責任抑或慈善，它聚焦在經濟和社會發展的有機聯系上，是一種提升經濟效益的方式。

所謂創造共享價值，是指在增強公司競爭力的同時，改善公司所在社區的經濟和社會環境的行為和政策。不同于傳統“企業責任”（CSR）作為企業形象工程的**，CSV將社會效益直接納入公司戰略核心，其內在驅動力是為企業創造競爭優勢和針對社會問題可持續的解決方案，旨在提升企業競爭力和利潤增長。

創造共享價值將會激發創新并發現新的商機，由此擴展企業核心戰略。于此同時，企業所在社區也將因為規模化且可持續的社會問題解決方案來而受益，并由此為企業的進一步發展提供堅實的外部基礎。

如何通過創造共享價值提升公司競爭力？波特認為可以從三個方面入手：1）重新認識市場和產品，滿足社會和環境的需求，服務金字塔底部以及有特殊需求的人群；2）重新定義價值鏈中的生產力，這包括保護能源和環境，關注采購和供應鏈，員工福利和生產力以及業務地點的選擇；3）幫助當地相關產業、基礎設施和市場透明度的發展和提升。

比如，關注供應鏈的“公平貿易”行為的這類傳統CSR項目往往只是將存量價值做了重新分配，而包括星巴克、聯合利華，**新世界發展在內的國內外知名公司早已意識到，共享價值能為各自企業的供應鏈帶來增量。

作為CSV堅定的履行者，雀巢公司董事長在近些年不斷公開表示，一家企業如果希望能夠獲得長期的商業成功，必須為社會創造價值，并且這個模式適用于“世界任何一個角落的企業和利益相關方”。雀巢對于共享價值的關注起源于公司和各地農民的合作過程。雀巢在拉美地區經營了逾90年的奶區，幫助培訓當地農民，并為他們提供**以提高產量，保證供應質量和穩定性。

同時，減少企業為社會增加的成本非但不會增加企業運營成本，還能有效提升企業損耗優勢。20世紀90年代的沃爾瑪依靠“天天低價”的成本和運營效率優勢，實現了爆發式的增長，隨后沃爾瑪很快發現要維持經濟優勢，必須以建設性商業的姿態關注其生產活動對社會和環境造成的**成本。沃爾瑪隨即設立了“零廢物”的目標。通過打造價值循環體系，降低包裝使用量和垃圾成本等方式大大減少了總體成本，并為消費者提供了更有價值的產品。

關注特殊群體的需求往往能讓企業以較低成本滿足高市場需求。當全世界游戲企業都在思索如何滿足年輕玩家需求時，日本任天堂最早看到了老年人市場的巨大商機，并推出各項針對老年市場的掌機游戲。這一舉措不但為公司增加了獲客渠道和盈利點，讓公司產品走進更多家庭的客廳，并在解決老年人心理健康等社會問題上被證實有積極的效果。

再看國內，騰訊扛起了倡導“科技向善”的大旗。騰訊主要創辦人之一、前CTO張志東曾表示，“科技向善”是一種產品能力，也是一種發展機會。他反對“過于把業務和公益當做兩條不相交的事情來做”，強調科技向善并不是“大公司有錢才會想到的事”。他認為騰訊的“微信捐步”并不是把“鼓勵捐步”當作一種責任，而是將它作為一種產品力的體現。這不但能增強用戶對品牌好感，也能很好連接企業與公眾、效益與公益。

為什么必須是現在？

從約翰·洛克菲勒、比爾·蓋茨到馬云、馬化騰，這些國內外商業巨擘的共同點在于他們總能在競爭對手之前，預見到未來商業競爭的走向，快速反應，并在市場成熟前，以極大的先發優勢成為市場規則制定者。去年八月，包括蘋果、IBM、亞馬遜在內的181家美國知名企業的CEO聯合簽署了重新定義公司宗旨的宣言書，聲明公司應服務所有利益相關方，而不再主張股東至上。

為什么這些最成功的商業領袖都已紛紛在向善之路上布局？

1）滿足甚至創造消費者需求：消費者需求往往決定了商業走向。信息時代加速了市場的透明度，全球消費者對企業生產和銷售提出了更高的要求。他們要求更健康的食物，更環保的產品和更友善的生產過程。在發達國家，消費者對于企業產品和服務符合社會需求的呼聲已被資本市場捕捉。基于環境保護和食品質量的人造肉行業在美國資本市場受到追捧就是一個很好的例子：僅僅經過十年的發展美國知名人造肉品牌Beyond Meat在去年上市后，市值一度接近150億美金。

咨詢機構普華永道2018年發布的一份關于千禧一代的消費習慣的報告顯示，約有17%的人認為產品質量是他們決定購買服裝和配飾的先決條件，而約有37%的人愿意花費更多的錢購買那些“負責任”的可持續產品。

2）吸引人才：“幸福感”也是一種生產力。千禧一代在選擇工作時，越來越關注雇主的社會使命和工作的價值感。智聯招聘2019年的一份數據顯示，最具社會責任的企業的利潤率同比增長21%，比其他企業高出十個百分點；員工主動離職率僅為3%，并較之前一年下降8%。

3）激發企業創新：國內互聯網行業經過幾十年的野蠻發展后，在近兩年將“科技向善”的理念推到了行業共識的層面。其中也少不了科技企業對過去和未來的增長模式的思考：將社會效益融入科技產品和服務的開發中，在避免技術作惡的基礎上，充分發揮新技術潛力，為企業創造長期且可持續的增長動力。

科技企業高管出身的商業思想家吳聲先生在近期刊發的一篇文章中提到，戰“疫”后的商業開局將再次證明每個企業都不得不成為社會化的企業，必將開放協作，形成更加主動的能力和機制，從而構建競爭優勢，幫助企業自身“更高效、更敏捷地響應和解決層出不窮的新問題”。文章指出：“包括騰訊、京東、阿里巴巴、蘇寧、小米、字節跳動、快手，許多有這種認知的公司，面對這次**中突發的具體問題和具體困難，都有非常不錯的表現。但這與公司規模無關，有的只是社會協作的生態位。”

4）政策導向：**于2018年修訂了《上市公司治理準則》，增加了環境保護與社會責任的內容，明確了上市公司對于利益相關者、員工、社會環境方面的責任，確立ESG（環境、社會和公司治理）信息披露基本框架。未來隨著A股公司被納入全球第一大指數公司MSCI指數的比例逐步提升，預計監管機構將對國內上市公司提出更為嚴格的ESG相關披露要求。

**上市公司協會會長宋志平在今年年初曾預測，今年上市公司發布社會責任報告的數量占比有望超過1000家，占上市公司總數的三分之一。包括**平安在內的國內市值最大的上司公司已開始公開推行ESG理念和實踐，積極應對監管和市場趨勢。

不難預見，鑒于國內外的監管趨勢，環境指標和社會準則對上市公司的政策影響將從二級市場向一級市場傳遞，鞭策更多企業在創業過程中將相關指標納入公司戰略，樹立良好市場口碑，減少未來合規成本。

5）資本回報和關注：劍橋幸福亞太研究院的一份研究表明，在道瓊斯全球指數（DJGI）最大的2500家公司中，由可持續發展方面表現最好的5%的公司組成的“道瓊斯可持續發展指數（DJSGI）”的投資回報要高于全球指數。而在一份為期5年的對比研究中，“道瓊斯可持續發展指數（DJSGI）”比全球指數的表現平均高出36.1%。

同時。資本對于善企業的青睞也日益凸顯。國際資本巨頭KKR近日宣布，總額達13億美金的影響力投資基金已完成募資。該基金聚焦投資以商業模式解決社會和環境問題的企業。今年年初，全球最大資產管理公司黑石集團CEO勞倫斯·芬克表示，黑石將退出對“可持續方面存在隱患”公司的投資。兩年前，芬克曾表示，黑石不會支持沒有對社會作出貢獻的企業。

6）環境問題迫在眉睫：英國非盈利機構CDP去年發布的一項調查顯示，美國各大企業紛紛對氣候變化表示深切擔憂：迪士尼擔憂持續變暖的氣候影響迪士尼樂園的游客體驗，導致游客數量下降；可口可樂擔心未來沒有充足對水資源生產可樂；Visa信用卡擔心全球自然災害增多會減少跨國旅行和消費；美國銀行擔心頻發的洪水會讓房貸違約率增加；2017年，美國電信**AT&T已經為被極端天氣損壞的電路網絡，支付了6.27億美金的維修成本。

這也就不難理解當特朗普**主張退出各類氣候保護協議時，美國這些最大的商業機構反而加大應對氣候變化的投入。這何嘗不是一種“在商言商”？

共生，共贏

不可否認，商業向善在目前這樣一個將短期估值普遍置于長期價值之上的社會和市場環境中，將會是一場持久戰。內心有“向善”種子的企業家們必須并肩作戰，并意識到，新商業文明需要管理者更新對于社會需求、公司核心生產力以及跨界合作的認識。

這不僅僅是商業機構的命題，**部門和非盈利機構同樣需要學習如何更好地管理、合作，以創造更多的共享價值。同時，各方必須協作建立新商業文明的規范，包括懲戒機制，才能夠激勵更多商業機構從善如流，汲取榜樣的力量。

對于社企論壇這樣的平臺機構來說，我們希望能夠作為一座橋梁，鏈接商業、非盈利、學術和**機構。平衡各方需求，擴展市場力量的廣度和深度，因為我們堅信，只有通過有效的合作，才能創造共享價值，讓參與的各方都能獲利，共同書寫商業2.0時代的規則。

著名美學家朱光潛先生的“三此主義”如是說：“一、此身應該做而且能夠做的事，就得由此身擔當起，不推諉給旁人；二、此時應該做而且能夠做的事，就得在此時做，不拖延到未來；三、此地（我的地位，我的環境）應該做而且能夠做的事，就得在此地做，不推諉到想象中的另一地位去做。”

正如瑪氏公司首席經濟學家布魯諾·羅奇所言，只有治愈了商業，才能治愈世界。也許世上本沒有商業向善之路，走的人多了，便也成了路：仰望星空，腳踏實地，你準備好了嗎？

作者系**社會企業與影響力投資論壇總監

關于明日方舟芬克(明日方舟客服在線咨詢)到此分享完畢，希望能幫助到您。

其實明日方舟解剖(明日方舟解剖陳)的問題并不復雜，但是又很多的朋友都不太了解明日方舟解剖(明日方舟解剖陳)，因此呢，今天小編就來為大家分享明日方舟解剖(明日方舟解剖陳)的一些知識，希望可以幫助到大家，下面我們一起來看看這個問題的分析吧！

明日方舟解剖

我們目前已知的炎國貴族姓氏只有兩個：陳和魏。最好不要設置姓氏，容易造成設定沖突。

魏彥吾是炎國皇帝的兄長，所以魏這個姓氏應該是皇族的姓氏，陳的父親也是貴族，這樣看來陳家至少是炎國一個有權勢的世家。

看一下鷹角的取名風格(炎國版本)：

積甲成山、干明可鑒、錫灼、銅印、鐵御(很不著調的年)。

化境、點睛、工筆入化、潑墨淋漓、寫意勝行(干員入職報告里感嘆號用得最多的夕)。

通流無阻、驚雷(檔案和劇情沙雕得不行的雷子姐)。

紅眉詠春、寸勁、七武掠陣踢(揍人很厲害的小老虎)。

都有點古風味道在里面。

龍門版本的：

解剖高手、斷螯、刺身拼盤(小攤販孑)。

呵斥、持刀格斗術、赤霄?絕影、赤霄?拔刀、鞘擊(還有陳的技能描述)。

然后是華法琳。

華法琳的性格確實比較歡脫，但作為長生種，她有足夠的閱歷，因此華法琳即使容易干出來很多比較出格的事，但其實她是有分寸的人。

像斯卡蒂檔案里面的醫療干員J.A.就可以拿來用在這個檔案里面。

而且0.16u/L已經算入感染了，推進之王0.14u/L都被說有感染風險。

如果設定是龍的話，再加上題主你說她不是龍門的，那就一定是炎國的，因為龍這個種族是炎國特產，全泰拉僅此一家。

鷹角的文案雖然老是被吐槽故弄玄虛，但世界觀的嚴謹程度還是有的。

我也看過很多的同人檔案。有的就是為了玩梗，有的很明顯和世界觀出入很大，有的基本上就是滿足個人的意淫，沒有辦法在檔案里面增添有效信息，經典沒有考據信息。

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明日方舟解剖

引子

手游圈子里經常流傳著一張圖，上面有著各個知名二次元手游，分別被打上了不同的標簽，從“二次元皇帝”到“二次元太子”，從“茍命王”到“暴發戶”應有盡有。其中《明日方舟》就被打上“暴發戶”的標簽，這款2019年當之無愧的黑馬手游出道以來就飽受爭議，不過在深入了解這款游戲后，我相信大家所謂的“暴發戶”更多的是一種戲謔調侃。

先不說《明日方舟》在內測時已經攢下不錯的口碑，讓一眾玩家望眼欲穿，跳票再跳票更是被人戲稱為“明年方舟”。僅靠游戲正式上線后迅速占據各大平臺榜首，下載量與日俱增，以及開服一周流水過億這些成就就可以看出，這不是一個簡單的游戲。我不要臉地用結果反推一次小編綜合來說，直到今天《明日方舟》仍然平穩運營，在國內二次元手游甚至整個手游市場站穩了腳跟，所謂“暴發戶”一論就不攻自破了。當然我們也可以更加仔細地分析一下，《明日方舟》成為爆款的一些蛛絲馬跡，再詳細論證一下它到底是不是“暴發戶”。

精致的畫面設計

游戲給人的第一印象往往是由畫面完成的，《明日方舟》也不例外。早在游戲正式上線之前，《明日方舟》就憑借其獨特的美術風格擁有了一部分擁躉。并且鷹角網絡完全不像一家初出茅廬的公司，他們在如何保持話題活躍度上簡直就是教科書一樣的存在。制作精美的宣傳PV、陸續曝光的概念設計、以及賞心悅目的角色設計等等讓《明日方舟》始終沒有離開人么牛的視線。

連官網都是設計感十足

在美術風格方面，《明日方舟》是二次元手游里十足的異類，拋棄了市面上常見的“賣肉”、賣萌等常見元素。游戲畫面有著和背景故事一樣的硬核科幻風格，甚至會有一股“性冷淡”的味道撲面而來，這與惹人喜愛的美少女們似乎格格不入，但是卻營造了一種異樣的“反差美”。其美術風格又可以概括為簡約而不簡單，拒絕一切花里胡哨但又保證了每個角色的差異性，細節滿滿，讓人欣喜。

《明日方舟》同人圖

游戲的UI設計經常被拿來與育碧的《全境封鎖》作對比，其實不僅僅是UI，《明日方舟》整體美術風格都與育碧有著千絲萬縷的聯系。與一個玩《明日方舟》的育碧游戲愛好者交流時，他半開玩笑地跟我說，“《明日方舟》的美術風格有啥好分析的啊，你直接抄一段寫育碧美術風格的描述就完了。”末了還補充一句“灰度拉滿就完事了。”雖然設計并不是一件這么簡單的事情，但是從既視感和第一印象來說，《明日方舟》確實上有著育碧在《全境封鎖》中一樣簡潔的UI設計，和一些普遍存在育碧游戲中的畫面表現形式。

《全境封鎖》UI

另外在手游的畫面中，講UI設計其實也離不開另一樣經常被忽略的事物，那就是字體設計。《明日方舟》的UI設計中各種字體的應用非常契合頁面，使它整個畫面看起來非常協調。在活動宣傳海報、基建、UI標題等各個頁面中，《明日方舟》都有選用不同的字體，這一行為并不是無意義的隨機行為，因為從視覺表現上來看，每種字體確實在其各自的頁面中取得了更好的觀感。

《明日方舟》活動圖字體

小編綜合認為在畫面方面，《明日方舟》展現出了深厚的設計功底，這絕對不是一朝一夕可以達成的，需要經過長期的打磨和反復推敲。就憑這一點，《明日方舟》就擁有了暴發戶所不具備的底蘊。

硬核的彩蛋設計

我為這段話的標題糾結了許久，我一直在想這里用“考據”還是“彩蛋”，最終還是決定用現在這個，因為游戲中大多數內容并沒有嚴謹到考據的程度 ，并且彩蛋可以的覆蓋面要更廣一些。比如前面提到游戲跟育碧游戲畫風的相似，其實可以肯定的一點是游戲的主創們肯定是育碧游戲的資深玩家，游戲中其他地方也會有很多育碧游戲的彩蛋，比如名叫“妖怪”的無人機就很像《彩虹六號》中的無人機。

游戲內截圖

至于考據部分，我見過考據最細致的應該是一款叫做《戰艦少女R》的游戲，就是一款同為艦娘類游戲發行比《碧藍航線》要早，卻只能當“二次元茍命王”的游戲。《艦R》的立繪在艦娘艦裝部分的考據的細致程度簡直令人發指，甚至有畫師一再吐槽為了畫立繪就差上傳解剖實物了。而《明日方舟》的考據，尤其是在醫療干員領域的細致程度也不遑多讓。

《戰艦少女R》列克星敦（我老婆）

最明顯的應該就是游戲中的醫療機器人Lancet-2 ，Lancet一詞意為“柳形、柳葉形”，也引申為外科手術中的柳葉刀。說起柳葉刀，在**期間大家應該經常聽到一本叫《柳葉刀》的雜志，其英文名即為《The Lancet》，是世界有名的頂級醫學雜志。能在《柳葉刀》上發表論文是無數醫學工作者難以企及的夢想。再來看美少**員們，因為造型可人經常被喊“老婆”的吸血鬼華法林，簡單來說就是一種凝血劑，作用就是減緩血液凝固。傳說中的吸血鬼的唾液也阻止血液凝固，這可能也是華法林的設定是吸血鬼的原因。

《明日方舟》華法琳

游戲中的6星群奶——夜鶯也應該有設定背景，咋一看下夜鶯與醫學毫無關系，但是她的英文名“nightingale”，只需要讀出來就應該可以理解了。南丁格爾，現代護理學的鼻祖，醫學護理領域的奠基人和醫療衛生條件改革的先驅者，被稱為“克里米亞的天使、提燈女士”。《明日方舟》中夜鶯的初始造型是一位提燈的法師，也符合南丁格爾女士的外號之一，以及精二立繪的金色扇形物體又有著與“南丁格爾玫瑰圖”（除了醫學領域，南丁格爾女士還是一位杰出的統計學家，“南丁格爾玫瑰圖”就是她所發明的統計學圖表。）相似的外形。

《明日方舟》夜鶯

順帶一提的是，游戲中的另一位干員安賽爾是一位“女裝**”大家應該已經知道了，但是他的名字可能也來自一位醫學博士，不過這是一個比較常見的名字，到底是彩蛋還是巧合也未可知了。

南丁格爾玫瑰圖

概括一下《明日方舟》的彩蛋設計就是既有流行文化中有趣的元素，很多其他游戲中的點點滴滴，也有著細致入微的歷史考據，這些無一不豐富了游戲世界觀的架構，為“粥學家”們提供了源源不斷的素材，也為《明日方舟》未來的發展打下了自己的底蘊基礎。

別具一格的塔防

塔防是一種非常經典的游戲類型，塔防游戲重在合理分配資源、構建防御體系，抵御敵人的進攻。塔防這一類型雖然算不上非常主流，但是優秀的游戲也絕不在少數，《植物大戰僵尸》、《Kingdom Rush》等作品牢牢占據著市場的一角，《皇室戰爭》、《植物大戰僵尸2》等移動端塔防游戲也能證明這個類型游戲在手游領域的無限可能。

《植物大戰僵尸》

塔防也是《明日方舟》的核心玩法，是游戲的重中之重。不過《明日方舟》的塔防稍稍有些不一樣，一般的塔防游戲中，塔雖然能在一個關卡中升級加強，但是很少有游戲塔本身可以養成，在《明日方舟》中防御塔本身就是可以養成的，這大大增加了游戲的玩家黏性。同時游戲在數值方面的設計也頗為成熟，雖然在正式上線前的一次測試中出現了難度曲線陡升的問題，但是在正式版本中得到了很好的解決。雖然有養成因素，但是游戲中實際數值差距并沒有大到可以靠數值來輕松碾壓過關的地步，這一點也體現在角色星級上，低星角色在培養得當、搭配合理的情況下甚至可以發揮出比高星角色更強的作用。

游戲內關卡截圖

這種帶有養成的，又確保了養成的數值成長不會嚴重破壞游戲內塔防關卡的平衡性的設計，需要大量反復的數據分析。這絕對不是靠運氣或者是拍腦門（說的就是你，《爐石傳說》）就能做出來的數據模型，就像前面提到的測試時難度曲線的問題，這樣的問題在游戲正式上線前肯定還存在不少，但是制作者們在這方面絲毫不妥協，為游戲的策略性做出了最大的努力。從另一個角度看，因為養成系統的存在，他們完全可以無視這些，讓時間成為玩家過關的第三保障。也正因他們選擇了優化數據，而不是聽之任之，才尤顯得難能可貴，很難想象這是一個僅僅只有一個作品的年輕團隊所擁有的著強烈責任感、使命感的。

游戲內關卡截圖

“打鐵還需自身硬”，這句話用在《明日方舟》的塔防設計上再合適不過。市面上不乏畫風精良的手游，尤其是近兩年來，國內手游的美術風格有著質的飛躍，但是玩法的單一和設計的失衡往往使得一些游戲淪為失敗品。《明日方舟》的塔防+養成設計使得它避免了走上那些“中看不中玩”的游戲的老路，也是它能真正在手游圈子里站穩腳跟的根本。

小結

《明日方舟》有著精美的畫面、優秀的數值設計、細致入微的背景設置等等優勢，可以看出這不是所謂的暴發戶，至少不是我們通常意義上認為的暴發戶，我愿意稱它為“爆發戶”——厚積薄發、一鳴驚人，其勢如火山爆發。

不過《明日方舟》的成功也伴隨著一些不和諧的聲音，一款成功、甚至是不成功的游戲，只要有一定話題度，就會出現一些“NC粉”和“黑粉”。《明日方舟》的“NC粉”被人戲稱為“粥衛兵”，如今在二次元手游圈子里，這一群體的名聲跟隔壁“米衛兵”都不相上下。這種形式對游戲的發展沒有一點好處，還是希望官方在一些大節奏的時候可以做出一些積極的引導。雖然大部分時候對大部分人并沒有用，因為他們只是為了爭吵而爭吵，但是至少可以勸下一些稍稍理智的玩家也是一件好事，畢竟有時候，熱度并不能代表一切。

明日方舟解剖

我看到很多講雙月城或者天空的觀點，的確能解釋這個月亮，但請問月亮旁邊那么多紋路到底是什么？

第三小編綜合認為一下。椰子樹和海浪的抽象程度差很大，這兩者對那個圓圖案的對稱、位置都造成了破壞感，按照yj一貫的想法不會出現這種明顯的問題。

比較陳的23技能，它們功能相近，數值設計理念相仿，但圖標之間看不到任何關聯性，3技能把所有的鴨子去掉仿佛可以用到別的噴子上去。

還有一點注意到三技能的噴射方向+鴨子和彈藥放置的位置都有很好的視覺引導效果。除去完全沒有體現黏液和減速的含義和鴨子跟技能本身效果沒有聯系之外，可以說圖標設計還是達到yj的普通水準了。這和二技能圖標的水準差得很大…所以完全可以認為這個二技能本身不長這樣。

水月前兩個技能直接扣立繪已經被扒得很明白了，另一個問題其實是二技能和三技能中間的源石圖案 按檔案水月是源石技能缺陷，使用毒液來攻擊敵人，那請問這里放放個源石圖標是什么意思？查看所有技能圖標除掉老太婆和驢的技能之外，應該沒有任何一個技能組使用了如此明顯的源石標志。何況在一個源石適應性缺陷的干員身上。這只能說至少二技能的設計是完全沒走心的…源石圖標估計跟椰子樹一樣，沒怎么想就給他放上去了。

陳的立繪問題。這個陳精一精二立繪應該不是一個人，因為看不到任何相對應的飾物或者衣服、圖案上的對應，精二完全就是另一個人。這種情況在這個游戲里面也是首次出現，甚至兩把小一點的槍都不一樣，可以合理懷疑那把大水槍其實取代掉了大小相仿的別的東西，還有一點精二立繪持小水槍的手部姿勢也很奇怪，幾乎沒有力學上的支持性接觸，感覺就是原力持槍。

還有一點，大水槍的設計很獨特。他有一個像**發射器的口子，反正我是沒見過這種槍的，那為什么不把這個、特別有特色的玩意的、側面圖也好、正面圖也好、側45度圖也好、放到23技能里面？這樣搞肯定是比現在這個不知所指的三技能和設計理念很奇怪的二技能好太多了？他反而直接疊了兩個圖層上去加了個椰子樹和鴨子，然后給了個陰影效果，整了個爛活？

引用yj的話，這tm的是限定。你限定就給我這么胡亂搞？大膽猜測，一技能是用了已經定稿的陳精一立繪，作為參考整出來的。二技能一定是改掉了以前設計的圖標，并且找了個新手胡亂加了點海邊要素。至于他是不是水月我覺得現階段還要查更多的資料，比如海月水母的發育周期，還有各種解剖圖、組織結構圖之類的，碟狀體我知道，但感覺解釋不了那個裙邊一樣的東西。三技能就是那一技能圖標改的，然后這個過程和唯atW把某張別的圖改成水陳精二是同時進行的，解釋了為啥技能里面看不到精二立繪的任何特色，這也太敷衍了。

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