鞋子品牌排名(潮牌鞋子排行榜)
前沿拓展：
1951年波士頓馬拉松，19歲的日本選手田中茂樹以2小時27分45秒的成績奪得冠軍，當報紙看到他的驚人發揮為其取名為**男孩后，他腳下的分趾跑鞋鬼冢虎TABI也同樣因為怪異的造型引起了人們的注意。
也就是從這個時候開始，創立初期打算在籃球鞋領域有所突破的鬼冢虎開始轉型。觸摸品質，發現未來，歡迎觀看十萬個品牌故事之《Asics：跑鞋之王》
二戰結束后的1945年日本作為戰敗國經濟蕭條，**精神萎靡不振，32歲的退伍軍官鬼冢喜八郎希望年輕人能因為他的鞋子而愛上運動，但在那個年代，不論是從技術、工藝還是材料來說，制造籃球鞋是最有難度和挑戰的。
鬼冢沒有任何造鞋基礎和經驗，也沒有足夠的技術支持，所以能做的就是模仿，而他模仿的對象，就是遠在大洋彼岸的匡威。
年輕時的鬼冢喜八郎
從下定決心到完成制作，1950年，在位于日本神戶的家庭工廠中，鬼冢制造出第一雙籃球鞋。彼時，Onitsuka Tiger 鬼塚株式會社（也是ASICS亞瑟士的前身）在日本成立。
然而第一款鞋子沒有鞋底技術，腳感很差，所以反響并不是太好。
后來在吃飯時，鬼冢喜八郎發現章魚吸盤式的足部讓其很難被從盤子里夾出來，于是，他將這一吸盤式結構加入到自己的籃球鞋設計中，夸張的是，因為鞋底的吸力太大，運動員在場上告訴奔跑時會非常危險，經過再三的改動，鬼冢喜八郎在1953年推出了鬼冢虎品牌的第二雙籃球鞋。
所有的企業在初創時期都離不開模仿，而當憑借著這種模仿積累了資金和生產、營銷經驗后，鬼虎冢開始在自己的產品中加入獨特的設計，能夠讓空氣在鞋內流通的跑鞋。
在田中茂樹穿著TABI奪冠后，鬼冢喜八郎意識到想在籃球鞋領域站穩腳跟實在太難，所以開始正式向跑鞋領域轉型。
1961年，一位頗具傳奇色彩的馬拉松運動員讓鬼冢虎跑鞋再次得到人們的關注，他就是被稱為赤腳大仙的第一位獲得奧運金牌的黑人運動員——阿比比。
要知道，此前阿比比是**跑鞋的，他說沒有適合他的鞋子，而當鬼冢虎將自己為其量身定做的產品放到面前時，奧運冠軍也逃不過真香定律。
1964年東京奧運會，鬼虎冢推出釘鞋Runspark，第一次展示了標志性的側面線條，兩年后，鬼虎冢為1968年墨西哥奧運會設計了如今依然熱銷的經典鞋款紅白藍配色的mexico 66。
1976年，21歲的芬蘭警察腳踩鬼冢虎跑鞋連續奪得1000米和5000米的奧運金牌，更為傳奇的是，他在10000米決賽中因為卡位摔倒，匆忙爬起后竟然仍以破紀錄的成績率先撞線。
賽后，他將鬼冢虎跑鞋高高舉起，讓該品牌在歐洲也開始大火。
樹大招風，當鬼虎冢憑借東京奧運會上的精彩亮相開始在世界上嶄露頭角時，一位前往日本旅游并被鬼虎冢深深吸引的的美國人提出想要以經銷商的身份把鬼虎冢的鞋子拿到美國去賣，他聯系到自己的教練，雙方共同出資500美元成立了一家名為藍帶的體育用品公司，這家公司在1971年改名為耐克，他的創始人就是菲爾奈特，2019年福布斯富豪排行榜，菲爾奈特排名第26位。
因為人種差異，菲爾奈特建議鬼虎冢可以在銷往美國的鞋子底部加入緩震中底，這款鞋就是著名的鬼虎冢Cortez。
生意越來越好后，菲爾奈特和鮑爾曼開始自己生產幾乎與鬼虎冢一模一樣的鞋子，然而將經典的交織線條圖案改成了一個勾子，這雙鞋就是后來風靡全美的阿甘鞋，后來兩家公司因為Cortez這個名字使用權還打過官司。
這個時候，如果你是鬼虎冢的老板你能坐得住嗎，借雞生蛋，然后轉身就想把雞殺了，這是鬼虎冢萬萬不能允許發生的。
在藍帶體育用品公司的銷售額達到600萬美元后，鬼虎冢創始人鬼冢喜八郎帶領團隊殺到了美國，提出要收購藍帶體育用品公司51%的股份，最終，鬼虎冢沒能如愿，而鬼冢喜八郎則合并了另外兩家公司后于1977年創建了今天的四大跑鞋品牌之一亞瑟士Asics，我們今天看到的鬼冢虎，是Ascis在2002年重新打造的復古子品牌。
Asics這個名字來自一句拉丁文，Anima Sana In Corpore Sano，什么意思呢，大概可以翻譯為的精神寓于強健的體魄。
聽起來很玄學，不過這倒也正好很符合追求精神至上的日本文化。
1992年，Asics被指定為巴塞羅那奧運會的跑鞋贊助商，從此開始奠定了業內跑鞋之王的地位，1994年，它更是推出了具有跑王名號的Asics kayano。
連阿迪達斯和耐克都無法躋身四大跑鞋的行列，Asics憑什么呢，**就是上世紀80年代Asics推出的GEL膠減震材料。
傳言把雞蛋從六七米的高處扔下，落在上面也不會碎，這種類似果凍一樣的減震材料，在跑鞋圈子里一般也被形容為踩屎感。
鞋子越高端，踩屎感越強烈，當然這種踩屎感不是一味地有一種腳步往下陷的感覺，作為一款出色的跑鞋，它還會給你一個恰巧的反彈。
針對亞洲人的扁平足，Asics的很多款式都會配備DUOMAX系統，這是一塊貼在腳掌內側的比較硬的材料，可以一定程度上防止跑步時雙腳內翻。
作為一家專業的跑鞋品牌，不管你是扁平足還是高足弓，Asics都有相應的跑鞋型號。
據說，美國足病醫學協會（APMA）甚至把Ascis跑鞋當作自己的處方藥之一，所以如果你去看病時發現醫生給你拿了一雙鞋也并不用感到意外。
也許很多國內的消費者對于Asics并不太感冒，因為反觀耐克和阿迪滿天飛的廣告，日本這個企業在運動品牌的宣傳上一向是不太賣力，而且有意思的是，耐克創始人菲爾奈特本人親口說過，自己從來不相信任何廣告，結果……
2016年，國外權威的潮流網站Highsnoiety在那年發售的上前多雙鞋子里評選出29雙年度球鞋，Asics就赫然在列；
往前翻一年，2015年第三季度最貴的10雙鞋里，Asics獨占三席，和它一同入選榜單的也都是yeezy 350和ultra boost等潮流尖貨。
如果說阿迪和NIKE有足夠的底蘊和市場影響力，那么Asics憑什么賣這么貴呢？
是因為在很多外國人的眼里，連耐克的阿甘鞋都是Asics的衍生品，再加上其來自東方的背景以及很少拍攝廣告，都為其品牌的悠久和神秘程度加了分。
如果說new balance幾乎千篇一律的設計讓消費者覺得視覺疲勞的話，那么Asics則可謂是始終走在潮流的前線。
除了應用在復古鞋里的GEL膠緩震技術，蟹嘴設計（Asics gel-Lyte iii）、讓阿迪和耐克（Asics Gel-Lyte V）跟著模仿的套襪設計以及同時期只有AJ在采用的內靴設計都讓人們眼前一亮。
科技元素十足，設計也從未落后，那么Asics為什么不火呢？
除了本身不愛營銷、很少找明星代言、不打折和開店少以外，說到這里，你會覺得別說不火了，這家公司沒倒閉已經很不錯了，再加上很多人愛跟風，看見別人穿什么就買什么，所以Asics的不火也恰好證明了當下一部分年輕人缺乏**的審美，不過這一現象其實也在發生改變，為什么這么說呢？
2019年年初，Asics發布2018年全年財報，數字表示，Asics全年銷售額為3866億日元，最終虧損203億日元，迎來公司創建以來的最大虧損。
然而讓人意想不到的是，在過去的一年里，日本本土以及歐美市場的銷售額下滑和營業成本上升才是企業虧損的主要原因，反觀**，Asics的銷量反而增加了17.3%，繼續保持著良好的勢頭。
但因為在**的入局不深，所以在其它三大跑鞋品牌布魯克斯、Saucony和nb在**的發展接連受阻的情況下，Asics如果想要進一步搶占市場，仍然還要繼續努力。
拓展知識：
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