前沿拓展：

回來了，他回來了，“邊框之父”賈躍亭時隔830天終于回來了。

日前賈躍亭宣布歸國，據說他在國內還專門成立了一個債務小組不干別的，就為他還債。至今已經還了218億**幣，還剩20億，Emmm……美元。

說起來曾經的賈老板也是個有頭有臉的人物，曾經的樂視老大，視頻網站、電視、手機，還有那輛重金打造的汽車，看似都有模有樣。

咋就不行了呢？還不是因為他一手破壞了我們單身狗簡單快樂的生活。

其實，企業破產再正常不過。與時代脫軌、經營不善、缺乏創新、政治不正確等都足以摧毀一個品牌。

看慣了科技圈大佬的浮浮沉沉，殊不知我們的身邊也悄然發生著同樣的事情。

或是前兩天美國快時尚品牌Forever 21宣布破產，或是曾經瀕臨破產被迫易主的BAPE，服裝品牌似乎更加脆弱，棋錯一著就無法挽回。

很多衣服就像換掉的手機，可能你再也不會買也不會穿，偶爾才會想起。

說到這兒，各位看官姥爺們是不是總覺得有些衣服仍在內心深處，曾經很喜歡卻怎么也想不起來放在哪了。

那么今天極果君就來幫你掏掏心，聊聊那些記憶深處卻似乎“消失不見”的衣服們。

“牌子，班尼路”

可能它最成功也最失敗的就是讓黃渤在《瘋狂的石頭》里說出這句話吧。

曾幾何時，極果君的夢想就是穿著我爸印著小鯨魚LOGO的班尼路T恤去上學然后為自己撐不起來衣服而大吃特吃，那時候的我第一次感受到人類都是虛榮的。

「你問我一件短袖有什么好虛榮？」

天王劉德華和天后王菲齊代言，發哥和張曼玉也為其拍過廣告片，甚至張曼玉為了班尼路大露背，一時間風光無兩。

甚至我們的霸道總裁黃曉明也給他們代言過。

我不要你覺得帥，我要我覺得帥！

2012年的時候國內一共有4044家線下門店，在那時就已經有了S&K、Bambini和I.P.ZONE三條品牌支線，十步一家班尼路是當時去逛街的真實寫照，當時的班尼路確實配得上這些。

只是…只是后來電商興起，除了陪女朋友逛街，基本不出門買衣服了。只是那些商業街上的班尼路后來都變成了街邊攤風格。只是H&M和ZARA等快時尚品牌進駐**迅速的提高了我們的審美，而且他們的價格比班尼路更便宜。只是班尼路不知道花錢買不到的東西這個世界上還是有的，比如設計。

經典的小鯨魚LOGO，年輕的顏色，這種POLO衫放在現在絕對大賣，只是當時的班尼路不知道后來的所謂潮牌大多只是賣LOGO。

當時的班尼路不知道自己除了這種經典的衣服還行，其他設計都是一言難盡。

馬后炮的用現在的眼光來看，極果君只想說，算了讓你們說吧。

一句話：“只有賣不出去的便宜貨，沒有賣不出去的奢侈品。”

“**于安樂”的班尼路并不是唯一被時代淘汰的人，真維斯、佐丹奴和美特斯邦威等耳熟能詳卻離我們漸行漸遠的品牌也都是那個“快時尚入侵”時代的犧牲品。

缺乏互聯網經營思維，重點發展線下門店導致大量的庫存積壓、設計審美跟不上年輕人的腳步是它們致命的缺陷。

那有互聯網思維就真的可以在那時候一躍而起，無所畏懼嗎？

不好意思，真的可以。

“陳年”舊事，凡客玩脫了

班尼路是傳統行業起家，那凡客就是電商時代的產物了。

說起凡客老大陳年可能大多數人有點兒陌生，可是說到雷軍想必沒人不知道吧，他倆就是實實在在的好基友。

朋友一生一起走

雷軍開發布會的時候都會穿著陳年的“凡客三件套”。在陳年走不下去的時候也是雷軍狠狠地幫了他一把，但是今天我們不說雷軍也不說他們的友情，來說說陳年和他的“凡客”。

陳年，文人從商，站著巨人肩膀抓住時代脈搏的男人，只不過站沒多久腿就麻了。

2009年，凡客一夜爆紅，低廉的價格和不錯的設計是它的敲門磚。

在電商行業伊始，凡客憑借這兩點成為了互聯網大樓的新房客。

在那一年凡客的估值達到30億美元；次年，服裝銷量達3000萬件，銷售額20億元；2011年初，陳年將年銷售額增長定在300%，額度為60億元，整個**電子商務行業當時的增長幅度為100%左右。當年第一季度，凡客的同比增長達到了500%；第二季度融資2.3億美元，估值50億美元。

那時候的凡客可謂鼎盛，每天都有二三百人去凡客面試，光是**關系部門就有十人的編制。那么思聰家里那條哈士奇到底有幾位保姆，我陷入了深深的沉思……

了解一件事首先要了解這件事的時代背景。那么當時的時代背景就是**超越日本成為全球第二大經濟體。

那時候的陳年夢想著凡客能成為美國的冠軍，日本的山本耀司和優衣庫，成為時代的代名詞。

只是，山本耀司可不賣拖把呀，而且看到蒼老師也不必笑這么開心吧…

迅速膨脹的凡客除了賣衣服開始急速擴張，涉獵廣泛導致精力分散，結果一件事兒都沒做好，這是陳年應該想到的。

不過更讓陳年沒想到的是在首都CBD的辦公大樓樓下，凡客員工也不平凡，午后的咖啡，三三兩兩商量著等下去哪里逛街讓文人出身富有感性的陳年徹底蒙圈了。這時候好兄弟雷軍又站出來了。他告訴陳年，“不夠專注、不夠極致是凡客遇到問題的原因。”

現在凡客給自己的定義是互聯網快時尚▲

沒錯，相比班尼路這種傳統行業的腳踏實地，凡客用并不平凡的腳步迅速地扯著襠了。

急速膨脹卻發現是能力不足蛇吞象，這應該是轉型之前的凡客很貼切的形容。你看，啥熱度你都蹭，你又不是飛蛾，不用見火就撲。

除了這些發生在我們身邊的羅曼蒂克消亡史讓人唏噓，那些明星大牌曾經喜愛的潮流大牌也無法幸免。

曾經潮人最愛如今無人問津

算是最早的LOGO標品牌，曾幾何時明星**可以說是清一色的黑白大線條和PHOTO TEE，曾幾何時你的身邊一定有HOOD BY AIR。

眾多明星上身，一時間成潮圈必備單品。

ASAP ROCKY和蕾哈娜上身演繹

布魯克林和鹿晗也曾穿過

特殊材質和廓形剪裁、超大黑白色塊和線條以及長款的版型在那個設計匱乏的年代都令人眼前一亮。

不過和之前不同，這次反倒是潮人們審美落后了。

設計師Shayne Oliver 不瘋魔不成活的無性別的設計和夸張的**元素顯然超綱了。

“再唱不出那樣的歌曲 聽到都會紅著臉躲避”——下面是該設計師的一些作品。

如此超前的設計，就算是時尚潮人一時間都難以接受，但設計師卻不愿妥協，最終宣布品牌暫停修整。

「故事到這差不多了，但我想說句題外話」

有太多太多品牌和設計從爛大街到藏在腦海里想不起來，比如這個木村井泓的MM包▼

再比如Pyrex Vision▼

當然他們消失的原因有很多，比如經營不善或是設計落后或者只是玩玩而已，但是他們在國內都是一樣的下場。

說句不好聽的，當時的潮流物件兒在國內的生長環境太差了，極果君只知道我也想背MM包我也想穿厚厚的板鞋和吊襠褲。誰知道它姓甚名誰，價值幾何……

不過它們都還在

兜兜轉轉，好像人們逐漸對快時尚喪失了興趣，H&M和ZARA的CTRL C+V逐漸讓人疲勞，Forever21也于上月宣布破產。

故事總會有轉機，讓轉機發生的就是好的產品。

由于大改設計風格，進軍童裝并且玩起了聯名，班尼路這艘老帆船也裝上了發動機。

聽說截止到今年三月份的12個月中，班尼路的銷售額為30.73億港元。

陳年為了做好襯衫到處奔波，凡客也因為自己專注于一件事情而出現轉機，免燙襯衫現在已小有成就。陳年自己說：“開始我沒覺得做好一件白襯衫是難事，凡客已經做過1400萬件襯衫。但一旦你開始聚焦和認真審視，難題就來了。”

HBA更只是因為設計師不妥協才關張，并不是真正意義上的倒閉，今年年初已經在社交媒體上發布新文章，預示后會有期。

我們就像延時攝影里的云，飄得太快了。

這些品牌要想長久下去，沒別的，跟上腳步，拿出好的產品。

祝好。

拓展知識：

木村井泓

木村井泓（MCJH
since
1971)是正牌，吉田耀司是木村井泓旗下的牌子，
木村原宿是大陸的，
木村耀司地攤貨。