**一人有限責(zé)任公司(**個人公司承擔(dān)無限責(zé)任)
前沿拓展:
**一人有限責(zé)任公司
可以個人申請的,注冊**公司的話比注冊國內(nèi)的公司容易很多也沒有那么多的限制
“我們設(shè)計師創(chuàng)業(yè)還是比較簡單的,基本上注冊了公司,有一臺電腦,就可以開始創(chuàng)業(yè)了。”
**人陳鋒明在來內(nèi)地創(chuàng)業(yè)前,曾在**一家公司做了5年的設(shè)計師。2015年,他獨自一人來到深圳創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立整合型創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)inDare,為企業(yè)提**品、品牌,甚至空間體驗設(shè)計服務(wù)。不少內(nèi)地知名企業(yè),包括阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易和華為等,都是inDare的客戶。
他告訴南都·灣財社記者,今年是自己創(chuàng)業(yè)的第七年,最初他通過合伙人機制招募了四五個志同道合的伙伴,到現(xiàn)在公司規(guī)模已接近200人。他承認(rèn)自己是幸運的,在灣區(qū)創(chuàng)業(yè)找到了發(fā)展的機會,“就像是小米CEO雷軍說的那樣,‘站在風(fēng)口,豬都會飛’,我就是那只被大風(fēng)刮起來的豬,所以這是一件很幸運的事情,當(dāng)時如果也有設(shè)計師在深圳這邊創(chuàng)業(yè),可能也會做得比我更好,但這是一個概率的事情”。
陳鋒明
從**來到深圳
獨自一人帶著一臺電腦注冊了一間公司
2015年左右,國家出臺政策鼓勵大家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),陳鋒明注意到了這樣的趨勢以及市場的機會,“當(dāng)時出現(xiàn)科技潮,也有許多傳統(tǒng)的產(chǎn)品需要升級迭代,包括說近幾年國家的工業(yè)產(chǎn)業(yè)追求高質(zhì)量的發(fā)展,做更優(yōu)的產(chǎn)品,去符合人們美好生活的需求,那我們就會想,我們能否設(shè)計出更好的產(chǎn)品,我們的能力能不能跟趨勢結(jié)合,在這波浪潮中創(chuàng)業(yè)”。于是,2015年,他獨自一人從**來到深圳,帶著一臺電腦,注冊了一家公司,開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。
剛開始創(chuàng)業(yè),他便遇到了很大的問題,那就是人生地不熟,客戶從哪來?業(yè)務(wù)從哪來?陳鋒明只能從身邊已有的資源先入手。因為以前在**工作時,他會經(jīng)常跑到東莞、深圳的工廠,工廠的老板看過他的產(chǎn)品,如果覺得設(shè)計得還不錯,就會多聊幾句,一來一回就熟悉了,老板們就會給他推薦一些設(shè)計業(yè)務(wù)或者自己工廠的業(yè)務(wù),“從小項目、小業(yè)務(wù)開始做”。
當(dāng)逐漸有了客戶,就要思考如何去組建一個團隊。陳鋒明說,一開始,小公司什么都沒有,要招一個好的設(shè)計師也非常困難,“好的設(shè)計師對工資的要求可能也不低,你也沒有這個資金能夠去請他們來跟你一起去做項目”,于是,他設(shè)定了合伙人機制,組建了一個四五人規(guī)模的公司,“讓來到公司的人都是這個公司的老板一樣,他們就會跟我用相近的看待問題的方式去思考公司的經(jīng)營,去考慮成本,考慮發(fā)展等等。那你就不是一個人了,會形成一個團隊”。
此外,有時候做項目,會遇到不知道怎么管控好去滿足客戶期待的問題。陳鋒明說,這其實就要求團隊不斷加強核心競爭力,“因為只有這個產(chǎn)品做好了之后,才會有更多的客戶愿意去復(fù)購……客戶可以找很多公司來比較,那為什么要找你來做?所以我們很早的時候就已經(jīng)有品牌意識了”。他解釋說,他們會對外樹立公司的品牌,讓別人知道公司叫什么,是一個怎么樣的品牌,公司的核心價值觀等等,來慢慢贏得客戶的信任。陳鋒明說,他也注重提升團隊的人才梯度,讓創(chuàng)作出來的產(chǎn)品更有競爭力。
團隊也曾進軍過惠州市場。當(dāng)時有一個合伙人的家在惠州,大家留意到惠州的工業(yè)基礎(chǔ)也挺好的,本地也沒有設(shè)計機構(gòu),因此就想著去惠州拓展業(yè)務(wù)。于是,2018年左右,團隊進軍惠州市場,把惠州分公司的業(yè)務(wù)做了起來,“也確實做得挺好的,后來被惠州的一個企業(yè)收購了”。
**是相對公平的
會關(guān)注到消費環(huán)境的變化從而選擇相應(yīng)的客戶合作
陳鋒明說,今年是公司的第七年,而近兩年才是公司發(fā)展最快的兩年,2020年之前公司只有100多人,而現(xiàn)在,人數(shù)接近200人。他覺得,要選擇創(chuàng)業(yè),就要做好不怕困難的準(zhǔn)備,“因為每天都會有各種測試,各種困難,沒準(zhǔn)備好的話,隨便一個困難就可以把你打倒了……每個公司成長過程中會遇到太多的問題,比如現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)緊缺、團隊管理等等,這些都是創(chuàng)業(yè)當(dāng)中必定會遇到的”。
談及**對創(chuàng)業(yè)的影響,陳鋒明打趣道,2020年前,公司曾做過一個三年規(guī)劃,計劃在2023年實現(xiàn)更大的公司的規(guī)模,以及挑戰(zhàn)更高的營業(yè)額,但在**的兩年多時間里,發(fā)現(xiàn)想要實現(xiàn)這個目標(biāo)的難度很大,“幾乎已經(jīng)可以確定是沒辦法實現(xiàn)”。他說,以前會更樂觀一點,但現(xiàn)在會更理性去看待整個外部的營商環(huán)境,但也他覺得,**是相對公平的,“不是我們公司才會受到**影響,所有公司、全世界的人都會受到**的影響,所以是需要我們正確看待這個困難的”。
因為公司做toB服務(wù),需要深度與客戶合作,嘗試共同開發(fā)項目,降低投入的成本,因此,陳鋒明便會去思考客戶遇到了怎么樣的問題,如何持續(xù)幫他們解決問題,“當(dāng)下的消費環(huán)境,無外乎就是買東西的人減少了,大家的消費欲望降低了,但該買的生活必需品大家還是會去消費”。于是,團隊就會著重去開發(fā)一些和生活必需品相關(guān)的產(chǎn)品,或者是一些因為**反向驅(qū)動消費的產(chǎn)品。
**剛開始時,**提倡居家隔離,團隊觀察到居民家里面吃的東西都會用得很快,零食銷量也是在增長,于是,團隊就開始著手設(shè)計零食、廚房家電等相關(guān)的產(chǎn)品,“會看到這些產(chǎn)品也會有需求就是可能,就去找相對應(yīng)的客戶來合作就可以了”,陳鋒明相信,總有一些東西,是給你關(guān)上了一扇門,也會給你打開一扇窗。
**大力支持去塑造龐大的城市集群
大灣區(qū)里會有很多的機會釋放出來
陳鋒明認(rèn)為,**和內(nèi)地在發(fā)展的產(chǎn)業(yè)類別上差別還是很大的,“**的金融、旅游、零售等行業(yè)都非常前沿了,但在數(shù)碼、電器等相對來說屬于工業(yè)范疇的機會比較少,我是做產(chǎn)品設(shè)計的,所以必須得依托一個大的市場,發(fā)展空間才能更大”。他提到,深圳有很多科技類型的公司、跨行業(yè)的制造商、外貿(mào)以及電商,這些行業(yè)都需要更好的產(chǎn)品去支撐他們的商業(yè),所以機會很多,相反,在**很難找到大規(guī)模的工廠,“如果我要做個產(chǎn)品,在**可能來來**搞半天都很難定下來,但在深圳的話,帶著想法,跑一趟華強北,跑幾個工廠,找?guī)讉€樣品回來,第二天可能就能把產(chǎn)品模型做出來。從商業(yè)效率的比拼來說,深圳是有非常獨特的優(yōu)勢”。
此外,他覺得深圳在國際化進程中是推進比較快的,國際人才之間的交流也會比較多,更重要的是,它整個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)量、相關(guān)的配套都非常完備,產(chǎn)業(yè)集群也非常的豐富,是非常有利于公司的發(fā)展。
對于有意在灣區(qū)城市創(chuàng)業(yè)的**青年,陳鋒明建議,無論在**還是內(nèi)地,都需要每個人想清楚自己想做什么事情,哪里的成功幾率更大,就去哪里做,“大灣區(qū)現(xiàn)在有很好的營商環(huán)境,有**的大力的支持,去塑造未來這樣一個龐大的城市集群,里面會有很多的機會釋放出來,關(guān)鍵就是要看你是否可以把握這個機會,以及在這個機會之下能夠創(chuàng)造什么價值”。
在此前接受采訪時,他也提到,要善用**背景優(yōu)勢,他表示,港商背景比較國際化,在內(nèi)地發(fā)展創(chuàng)意類型的業(yè)務(wù)會有設(shè)計理念方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。很多企業(yè)都會基于你是**設(shè)計師、有**背景會更愿意與你洽商,是很歡迎的一種態(tài)度。他指出,**市場成熟度高,各地知名品牌都會在**設(shè)分店,能提供不同類型的服務(wù)體驗,例如金融服務(wù)或保險業(yè)務(wù)等,我們都有很多先進或領(lǐng)先之處,應(yīng)該利用好優(yōu)勢。
他告訴南都記者,**在對港澳青年創(chuàng)業(yè)的相關(guān)幫扶政策落地已經(jīng)做得很好了,“比方說像最早的時候,因為我是港人的身份,很多東西需要自己親自去辦,在線上辦理不了,但現(xiàn)在也可以我們也可以線上辦了……創(chuàng)業(yè)能不能成,關(guān)鍵是要看自己對這個地方有貢獻,自己首先要有價值”。但他也希望,**能讓市場更加透明,公平,始終以一種開放的態(tài)度來打造營造環(huán)境。
采寫:南都·灣財社記者 馮家鉅
拓展知識:
**一人有限責(zé)任公司
注冊成中外合資企業(yè)。但公司形式仍然是可以有限責(zé)任公司。
來自:求助得到的回答
本回答被提問者采納
**一人有限責(zé)任公司
稅收征繳規(guī)定不同一人有限責(zé)任公司按照稅法規(guī)定,需要繳納企業(yè)所得稅,而個人獨資企業(yè)不需要繳納企業(yè)所得稅,只需要繳納個人所得稅。
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