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會計公司

一般**記賬要看你公司的業務量多不多，價格在300-600元之間，而且商業的比服務性的要貴一點。
招**記帳的會計學歷不一定高，但經歷一定要豐富，一般在4年以上，初級以上職稱比較好，還有對那些要價太低的，不是水平不行就是責任心不強，請千萬注意!!!

作者｜付必茂「中化工程集團財務有限公司總經理」

文章｜《**金融》2022年第10期

金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的天職，是金融的宗旨；金融要回歸本源，要服從服務于經濟社會發展需要。財務公司作為我國銀行業存款類金融機構，在金融體系中具有重要地位；而財務公司內生于企業集團的特征，使其具有鮮明的產融結合特色。近年來，財務公司行業始終堅持依托集團、服務集團的宗旨，通過提供優質特色的金融服務，在滿足成員單位多元需求、支持集團健康發展、促進產業鏈互利共贏、助力實體經濟提質增效等方面發揮了重要的作用。

深刻認識財務公司助力主業、產融結合的意義

助力主業、產融結合是財務公司生存的基礎

金融監管明確財務公司服務主業的功能**。《企業集團財務公司管理辦法》明確約定了財務公司的業務范圍僅限于企業集團及產業鏈。而國資委《關于進一步促進**企業財務公司健康發展的指導意見》（下稱“165號文”）更強調**企業應將資金結算（管理）中心職能并入財務公司，實行資金統一管理與運營，避免形成多個同質化資金池。這進一步明確了財務公司立足集團、助力主業的重要**，也賦予了財務公司在資金集中管理方面的獨特地位。

發展實踐要求財務公司以產融結合為出發點。從我國財務公司的發展歷程和其在**改革發展中存在的必然性也可以看出，財務公司與商業銀行、保險等其他金融機構不同，是金融業中最為貼近實體經濟發展的金融機構。財務公司設立的出發點就在于為企業集團主業發展提供金融服務、支持企業集團產融結合發展。同時，與其他金融機構相比，財務公司具有得天獨厚的產業信息優勢，其作為企業集團的一員，對企業集團戰略發展和各領域經營情況比較熟悉，對企業集團的金融需求更為了解，更有利于財務公司為企業集團發展提供精準金融支持。可以說，助力主業發展、支持實體經濟、發揮產融結合作用既是財務公司的立身之本，也是財務公司的發展之要。

助力主業、產融結合是實體經濟發展的需要

實體經濟是國家財富的重要來源，是國家強盛的重要動力。而實體經濟的發展離不開金融支持，特別是在當前經濟增速放緩、**持續沖擊、國際形勢復雜等多重因素影響下，實體經濟穩增長、調結構任務繁重，使命艱巨，亟須金融機構發揮資金、資源優勢，保障貨幣政策傳導順暢、實體企業生產經營穩定、產業結構穩步優化調整。財務公司作為依托實體經濟最為緊密、服務實體經濟最有優勢的一類金融機構，能夠緊密圍繞集團主業提供金融服務，充分發揮產融結合作用，滿足實體經濟發展需要。

從服務領域的橫向看，隨著企業集團精細化和國際化發展的不斷推進，企業集團的金融需求從最初的資金管理逐漸擴展至融資、票證、外匯與國際金融、金融關系管理等各領域。從服務產業鏈的縱向看，隨著經濟全球化不斷發展，國際分工和產業鏈布局愈加緊密和復雜，國家出臺一系列舉措引導支持產業鏈供應鏈協調發展；企業集團在產業鏈中一般處于鏈主地位，要承擔起主動發揮鏈主優勢、帶動促進產業鏈協同發展的職責。財務公司依托于天然的內生服務屬性與金融專業優勢，其業務領域已從傳統的資金歸集、資金結算、信貸業務不斷向外匯業務、境外財資管理、保險管理、投行顧問、金融咨詢等領域擴展；財務公司作為服務大型企業集團的關鍵環節，在監管政策的導向下，其金融服務已深入產業鏈上下游各節點。因此，在支持企業集團產融結合、促進產業鏈高效協同、服務實體經濟發展方面，財務公司有必要也有能力發揮越來越重要的作用。

助力主業、產融結合有利于集團利益最大化

在促進集團降本增效方面，財務公司立足于為集團提供優質金融服務，一是可實現內部資金集中管理與調劑，提高集團資金的利用效率、實現內部資源的最優配置；二是可實現金融資源統籌協調，財務公司作為本外幣交易市場及其他金融市場的重要參與者，與銀行、保險等其他金融機構及金融市場具有緊密的聯系，具有較強的金融資源整合能力；三是為集團培養了一批既懂金融又懂產業的復合型產融人才隊伍，能夠更好更優地促進金融資源支持主業效用發揮。

在支持集團管理提升方面，一是借助其強大的金融基礎設施為集團公司提供資金**、信息采集、數據分析等服務，促進集團風險防控更加精準到位；二是借助其專業的金融能力為集團公司提供金融市場分析、政策研究、行業研判等金融咨詢服務，助力集團公司科學決策；三是借助其建立的一整套完備而嚴格的風控體系及管理制度，在開展金融業務時進行事前防范、事中控制、事后監督和調整，有效防范金融風險的同時，可從金融端倒逼集團公司業務端更加規范運行，切實保障集團利益。

財務公司助力主業的重要作用

信貸業務穩步增長，支持實體經濟重點業務發展

信貸業務是財務公司充分發揮集團資金優勢支持主業發展、服務實體經濟的重要手段，是財務公司踐行****關于金融服務實體經濟的關鍵。財務公司開展信貸業務，一方面，將集團金融資源優先配置于契合集團發展戰略導向的領域，促進集團戰略目標實現；另一方面，強化集團內部資金資源余缺調劑，提升集團資源使用效率。

2021年，在**肺炎**沖擊下，財務公司行業緊扣集團發展需求，不斷加大對集團和成員單位的信貸支持力度。從貸款總額看，年末各項貸款余額約3.9萬億元，同比增幅超過7%，在助力企業集團防控**與復工復產、支持成員單位降本增效方面起到了重要作用。

產業鏈金融業務進一步開拓，助力上下游企業共同發展

產業鏈金融業務是財務公司服務集團上下游企業的重要工具，財務公司作為兼具產業背景和金融背景的機構，既能通過金融服務降低上下游企業融資成本，協助增強集團產業鏈黏性，提升集團在產業鏈中的地位，又能夠發揮熟悉客戶、信息全面、易控風險等優勢，針對產業鏈的各個環節，設計個性化的金融產品，進一步滿足產業鏈發展需要。

2020年，財務公司行業合計服務產業鏈小微企業客戶數超過2萬家，小微企業境內貸款余額已超4000億元。財務公司對產業鏈的延伸服務帶動了中小微企業發展，為企業集團所在產業鏈的穩定性和安全性提供了重要支撐。

國際業務穩中向好，服務實體經濟國際化發展

在國家“走出去”戰略及“一帶一路”倡議持續深化的背景下，近年來各大企業集團積極響應國家戰略，不斷融入全球化浪潮，財務公司更是積極行動、主動創新，為企業提供外匯交易、國際結算、跨境資金調劑等國際金融業務方面的服務。

2020年，面對更加復雜的國內外形勢，財務公司國際業務仍然呈現平穩發展態勢，更多財務公司開設國際業務，本外幣跨境結算增長顯著。當年開展外匯交易金額超過1萬億元，筆數超過4萬筆。國際結算金額近3000億元，極大地便利了集團國際業務開展，支持集團降本增效。

財資管理服務豐富多樣，滿足實體經濟個性化需求

財務公司行業在多年的發展中，根據集團發展需要，在資金集中管理、國際財資管理、金融顧問等方面為企業提供豐富多樣的金融服務。資金集中管理是財務公司業務開展的基礎，近五年，財務公司行業資金歸集度逐年穩步增長，2020年歸集度超過50%，切實提高了集團資金集中管理水平。國際財資管理業務是財務公司協助企業集團響應“一帶一路”倡議的重要舉措。國際化業務涉及的國別多、政策多，資金管理難度大、面臨的風險高，在此背景下，財務公司積極協助集團搭建全球資金管理體系，主動承擔集團匯率風險管理職責，為集團國際化發展做好服務。金融顧問是財務公司發揮專業優勢，支持集團金融業務開展的重要途徑，財務公司積極協助集團開展融資、并購等專業化金融業務，深入參與集團的金融業務工作，設計個性化服務方案，滿足集團在金融業務方面的多元化需求。

中化工程財務公司的實踐探索

**化學工程集團財務有限公司（以下簡稱“中化工程財務公司”）是經原**銀監會批準、**化學工程集團有限公司和**化學工程股份有限公司共同出資在京設立的非銀行金融機構。2012年9月成立以來，公司始終堅持“產融結合、以融促產”發展理念，立足于服務國家發展戰略、服務產業鏈協同、服務集團發展大局，積極挖掘集團及產業鏈金融需求，在信貸業務、產業鏈業務、國際業務及財資管理服務方面作出了巨大努力，為集團高質量發展提供了有力支持。

強化信貸業務開拓，支持集團主業發展

中化工程財務公司以支持主業為目標，圍繞集團所屬成員單位資金需求，創新業務模式，解決企業發展中的實際問題，積極推廣開拓自營貸款、應收賬款保理、票據貼現、開立保函、票據承兌等表內外信貸業務，為集團生產經營與業務發展提供了充足的資金及信用支持。截至2021年末，公司信貸投放余額超過120億元，創歷史新高；積極踐行**期間國家各項金融扶持政策，通過提供資金、降低價格、優化還款方式等多種渠道支持企業復工復產。

創新產業鏈金融服務，推動集團產業鏈高效協同

****指出，要優化和穩定產業鏈、供應鏈，產業鏈、供應鏈在關鍵時刻不能掉鏈子。中化工程財務公司積極踐行****關于**企業承擔產業鏈、供應鏈“鏈主”職能并帶動上下游共同發展的重要指示精神，高度重視并積極推廣產業鏈金融業務，以期通過金融力量促進集團產業鏈協同發展。截至2021年末，公司產業鏈金融業務發生額突破26億元，涉及成員單位超40家，服務集團外部產業鏈客戶超400家，有效降低了集團集中支付壓力，提高了集團整體資金使用效率，助推集團主業及產業鏈快速、高效發展。

促進國際金融效能發揮，支持集團國際化發展

**化學工程集團近年來積極響應“一帶一路”倡議，國際化程度日益提升，國際業務占30%左右，在國際結算、跨境資金管理、結售匯及匯率風險管理等方面需求迫切。中化工程財務公司緊隨國家關于跨國企業跨境資金集中運營管理的政策步伐，作為主辦企業積極開展對外放款、外債及集中收付匯業務，為集團公司國際結算、資本項目資金跨境流動提供了通道；2020年獲批即期結售匯業務資質以來累計開展業務折合約6億美元；2022年1月上線CIPS系統標準收發器（企業版），為集團公司業務發展有效融入**幣國際化進程提供保障。

推進財資管理能力塑造，服務集團高質量發展

中化工程財務公司持續強化集團公司資金集中管理，2018年以來實現國資委全口徑資金集中度保持在90%以上的高位水平，為集團公司深入推進精細化管理、提升資金效益發揮了重要作用。境外資金管理能力也得到進一步加強，實現集團境外資金線上**率超過60%；2018年協助集團公司在**建設境外財資中心，打通十余個國家及地區的境外資金歸集路徑；累計為境外項目提供借款近2億美元，有效提升集團境外資金使用效率。同時，在財資顧問方面，積極發揮智庫作用，為集團公司債券發行、重點項目債務融資、優先股融資等重大金融業務提供了全方位顧問服務。

對財務公司助力主業的思考

堅定助力主業**。財務公司必須堅定助力主業**、充分發揮“兩個最為貼近”的基本屬性特征，堅持做金融業中最為貼近實體經濟發展的金融機構以及企業集團中最為貼近金融市場的內部機構，促進集團優化資源配置，節約財務成本，保障資金安全，提升運行效率。

健全司庫體系搭建。2022年初，國資委印發《關于推動**企業加快司庫體系建設 進一步加強資金管理的意見》，對**企業加強資金管理，全面提升財務管理精益化、集約化、智能化水平提出了更高要求。財務公司作為集團內部資金管理平臺，在集團司庫建設中能夠充分發揮自身的業務經驗優勢、金融人才優勢、風險管理優勢，支持集團進一步提高資金運營效率、降低資金成本、防控資金風險，助力集團打造成為具有全球競爭力的世界一流企業。

打通助力主業通道。“工欲善其事，必先利其器。”財務公司應切實做深做實各項業務，強化資金集中管理水平，提升集團資金集中運營效率和規模，在此基礎上，要大力開拓信貸業務，為集團主業發展提供資金保障；全面深化國際業務，支持集團降本增效；不斷完善財資管理服務，進一步提高多元化服務水平。

創新助力主業工具。作為集團內部金融機構，財務公司應緊隨集團發展方向，提前籌劃、積極創新。一是積極申請各項業務資質，保障業務開展合法合規；二是聚焦“雙碳”行動，創新綠色金融工具、提供綠色金融服務，支持集團轉型升級、節能降碳；三是持續拓展產業鏈業務，支持產業鏈上下游特別是中小微企業發展，將財務公司支持實體經濟的作用向外延伸。

加強風險防控及基礎設施建設。財務公司應堅持“大風險管理”理念，建立風險、法律、內控“三位一體”的管理機制，加強風險管理精細化水平、完善內控機制，持續優化完善全面風險管理體系建設。同時，要不斷夯實金融基礎設施，優化核心業務系統、OA系統、征信系統建設，積極接入CIPS系統等支付結算系統，強化信息系統對公司業務辦理及管理決策的支撐作用；積極運用財務機器人等信息科技手段，提高業務處理自動化水平。

強化人才隊伍建設。財務公司應實施“人才強企”戰略，優化激勵機制以激發員工活力，深化完善以工作績效為正向激勵的市場化分配機制，建立科學的進人標準和計劃，建立完善的員工培訓機制，進而使公司保持勃勃生機，實現持續健康發展。■

（責任編輯 許小萍）

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