2010年房貸計(jì)算器(房貸計(jì)算器2011年)
前沿拓展:
2010年房貸計(jì)算器
每月還款額要看你用什么還款方式,如果是等額本息每月還款額相同但15年總共的利息要高點(diǎn),如果等額本金就是先還的多后還的少,但是總的利息比前者少一點(diǎn)。打95533可以做貸前試算,人工的哈。
在看到“衣戀1500元羽絨服成本僅75元”上熱搜的消息后,讀研一的悅悅(化名)對(duì)衣戀品牌的好感度直線下降。大二時(shí)她曾經(jīng)花了900多元買(mǎi)了衣戀旗下品牌的一件格子裙,花去了三分之一的月生活費(fèi)。
事件源于北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局近日公開(kāi)的一則行政處罰信息,衣念(上海)時(shí)裝貿(mào)易有限公司被罰沒(méi)**幣15704.45元,其中公司售賣(mài)的羽絨服標(biāo)價(jià)為1598元/件,生產(chǎn)成本為75元/件。2月9日,該話題閱讀量達(dá)4億次,討論數(shù)超15000條。
衣念(上海)時(shí)裝貿(mào)易有限公司是韓國(guó)衣戀集團(tuán)旗下公司。針對(duì)衣念羽絨服被罰一事,衣戀集團(tuán)公開(kāi)道歉,致歉信強(qiáng)調(diào),行政處罰書(shū)中所提到的該款羽絨服“生產(chǎn)成本75元/件,標(biāo)價(jià)1598元/件”中生產(chǎn)成本75元為商品加工成本而非總成本。目前,貝殼財(cái)經(jīng)記者查詢發(fā)現(xiàn),北京市監(jiān)局官網(wǎng)上相關(guān)處罰決定書(shū)中已經(jīng)刪除“生產(chǎn)成本75元/件”字樣。

北京市監(jiān)局官網(wǎng)衣戀被罰相關(guān)頁(yè)面。
針對(duì)此次引起爭(zhēng)議的千元羽絨服成本事件,多位服裝行業(yè)從業(yè)者告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,就羽絨服制作過(guò)程來(lái)說(shuō),千元級(jí)別的羽絨服成本少說(shuō)在百元以上,其中人工成本、羽絨材料以及品牌營(yíng)銷成本等占據(jù)了絕大多數(shù)。一件品牌羽絨服,從品牌方、經(jīng)銷商到零售商的流通過(guò)程中,層層加價(jià)。
一件標(biāo)價(jià)1500元的品牌羽絨服,成本到底是多少錢(qián)?
揭秘品牌羽絨服成本:一般人工費(fèi)加原料300多元
衣戀集團(tuán)道歉信提到,被罰羽絨服的生產(chǎn)成本75元為商品加工成本而非總成本。那么生產(chǎn)一件羽絨服的大概成本有多少呢?
“一件售價(jià)1500元的羽絨服成本應(yīng)該在200元至300元”,從事6年服裝生意的馬超如此告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者。由于工作的需要,馬超經(jīng)常和服裝加工廠打交道。
馬超向貝殼財(cái)經(jīng)記者介紹,與其他服裝品類不同,羽絨服的制作過(guò)程更為復(fù)雜。一件羽絨服的制作過(guò)程包括裁剪、縫制、充絨、縫扣、鎖邊、質(zhì)量細(xì)節(jié)檢查等多道工序,同時(shí)以上每道工序中又包含了紛繁復(fù)雜的工藝技術(shù),如拉布、絎縫、車縫、拍絨等。而款式精巧復(fù)雜的女士羽絨服所需要的工序也就更多,而每增加一道工序就意味著企業(yè)需要支付更多的人工成本。
據(jù)馬超觀察,淡季一件羽絨服的人工成本大概在100元,價(jià)格隨旺季有所浮動(dòng)。在每年的10月、11月、12月、1月等羽絨服銷售旺季,工廠的用工成本會(huì)大幅增加。而且由于羽絨服制作工藝復(fù)雜,工廠每天產(chǎn)量有限,到了用工旺季往往“一人難求”。“有時(shí)候150、180(元每件)都不一定能招到工人”。正因此,馬超稱,很多工廠會(huì)選擇在淡季招工生產(chǎn),以此來(lái)壓縮羽絨服制作過(guò)程中的人工成本。
除了人工成本外,材料成本也占據(jù)大頭。羽絨服主要由羽絨、內(nèi)外布料、五金等輔助材料以及毛領(lǐng)(有些無(wú))組成,其中以羽絨和毛領(lǐng)成本最高。
從事20余年服裝零售生意的商家老越(化名)告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,評(píng)判羽絨服質(zhì)量高低主要有兩個(gè)指標(biāo),一是含絨量,絨子含量越多,蓬松性就越好,蓬松性好的羽絨服含的空氣更多,對(duì)熱量流失的阻礙就越大,會(huì)更加保暖;二是充絨量,充絨量越大,衣服就越厚越沉,相應(yīng)的也就更加保暖。所以一款質(zhì)量好的羽絨服往往既輕巧又保暖。
老越稱,羽絨服原料中一款材質(zhì)較好的毛領(lǐng),廠商進(jìn)價(jià)多在百元以上,有的甚至可以達(dá)到200元左右。而羽絨種類、純度不同,價(jià)格差異也較大。根據(jù)**羽絨信息網(wǎng)2022年2月11日最新更新標(biāo)準(zhǔn),95%白鵝絨價(jià)格為680.00元/kg,而70%灰鴨絨價(jià)格為225.89元/kg,兩者之間相差了三倍之多。
以衣戀天貓店鋪一款售價(jià)也為1598元/件的羽絨服商品為例,該商品詳情頁(yè)面顯示,該款羽絨服填充面料為90%白鴨絨,一款165型號(hào)的羽絨服充絨量為113g。根據(jù)**羽絨信息網(wǎng)最新更新的羽絨價(jià)格,90%白鴨絨的價(jià)格為358.40元/千克。如此計(jì)算,業(yè)內(nèi)一款類似的165型號(hào)羽絨服的羽絨成本約為40.50元/件。
按照上述估算方式,一件品牌羽絨服人工成本加羽絨材料成本為150元左右。這還不包括其他材料成本、機(jī)器設(shè)備成本、水電成本、房租成本、庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本、稅收成本、銷售成本以及品牌營(yíng)銷成本等多項(xiàng)內(nèi)容。馬超預(yù)測(cè),一款售價(jià)為1500元左右的品牌羽絨服**格在200元-300元之間。
從300多元到1500元,各個(gè)環(huán)節(jié)是如何加價(jià)的?
那么在成本到銷售終端的過(guò)程中,各級(jí)經(jīng)銷商又是如何加價(jià)的呢?
馬超告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,一般情況下,品牌方會(huì)將新款商品以吊牌價(jià)4-6折價(jià)格賣(mài)給經(jīng)銷商。據(jù)此推測(cè),一款吊牌價(jià)1500元每件的品牌羽絨服,經(jīng)銷商拿貨價(jià)在600元-900元之間。
“千元級(jí)別的羽絨服其實(shí)很常見(jiàn),品牌方、經(jīng)銷商、零售商層層加價(jià)后價(jià)格就上去了。”老越告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,自己曾經(jīng)做過(guò)五六年品牌羽絨服零售生意,根據(jù)品牌方規(guī)定,零售商只能從經(jīng)銷商處進(jìn)貨,所進(jìn)貨品新款羽絨服售價(jià)約為進(jìn)價(jià)的1.5倍-1.8倍,老款羽絨服售價(jià)較低,約為1.3倍。而經(jīng)銷商則是直接按件加價(jià),例如每件羽絨服加價(jià)100元。

也就是說(shuō),根據(jù)上述信息簡(jiǎn)單推算(不包含品牌方、零售商打折等促銷行為),倘若一件新款羽絨服吊牌價(jià)為1500元,那么這款商品的總成本為200元至300元(按300元計(jì)算),品牌方大約會(huì)以900元(吊牌價(jià)6折)每件批發(fā)給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商大約會(huì)加價(jià)100元,以每件1000元賣(mài)給零售商,零售商在進(jìn)價(jià)基礎(chǔ)上乘以1.5倍,大約以1500元每件價(jià)格賣(mài)給顧客。在這個(gè)過(guò)程中,品牌方每件羽絨服約賺600元、經(jīng)銷商約賺100元、零售商約賺500元。
不過(guò),馬超和老越均向貝殼財(cái)經(jīng)記者表示,做品牌生意“不**”,因?yàn)椤袄麧?rùn)大頭都在品牌方手里”。
從事20多年服裝零售生意的老越告訴記者,自己曾經(jīng)做過(guò)五六年品牌羽絨服生意,但最后選擇不再繼續(xù)合作,“現(xiàn)在基本沒(méi)有人(零售商)做品牌羽絨服生意了”。老越稱其中原因很多。
首先是品牌對(duì)商品進(jìn)價(jià)售價(jià)的管控非常嚴(yán)格。老越在一個(gè)三線城市繁華地段的商場(chǎng)中有2個(gè)門(mén)面曾被用來(lái)銷售品牌羽絨服。他告訴記者,每次從經(jīng)銷商處進(jìn)貨,進(jìn)貨價(jià)、定價(jià)等都必須對(duì)品牌方“言聽(tīng)計(jì)從”。例如,老越曾合作過(guò)的一個(gè)品牌方規(guī)定,羽絨服銷售時(shí)老款定價(jià)應(yīng)為進(jìn)價(jià)的1.3倍,新款定價(jià)為進(jìn)價(jià)的1.5倍,且不能根據(jù)銷售情況隨意調(diào)整。
品牌方經(jīng)常會(huì)派人到商場(chǎng)查看各經(jīng)銷商的定價(jià)情況,如果被發(fā)現(xiàn)私自調(diào)整價(jià)格,零售商將會(huì)受到品牌方的處罰。“做品牌生意,打折做活動(dòng)什么的都要等品牌方通知,有的爆款賣(mài)得好價(jià)格不能上調(diào),有的賣(mài)不動(dòng)還沒(méi)辦法打折促銷,只能積壓在庫(kù)房”。老越說(shuō)。
其次是利潤(rùn)太低。老越告訴記者,相較于從小品牌處進(jìn)貨,品牌服裝進(jìn)貨價(jià)會(huì)高出一倍不止,有的銷售情況還比不上小品牌服裝。“做品牌生意,看起來(lái)售價(jià)很高,其實(shí)品牌溢價(jià)全都在品牌方口袋中,我們想要**只有一種方式,那就是走量”。
以上述提到的1500元羽絨服為例,零售商若以吊牌價(jià)7折出售,則每件衣服零售商利潤(rùn)僅有1500*0.7-1000=50元,并非理論上的500元。而對(duì)衣戀的行政處罰書(shū)顯示,涉事羽絨服在商場(chǎng)中的售價(jià)即為吊牌價(jià)格的7折。馬超也向記者表示,受限于品牌的高要求,自己更傾向于與小品牌合作,進(jìn)貨價(jià)低,定價(jià)自由,且利潤(rùn)很高,“像網(wǎng)紅服裝我們直接從工廠拿貨,有時(shí)可以加價(jià)到2.5倍左右”。
對(duì)于品牌溢價(jià)一事,從事2年輕奢原單生意的小白也深有感觸。小白認(rèn)為,一件件衣服的價(jià)格承擔(dān)了很多東西,大牌公司人員費(fèi)用、設(shè)計(jì)師費(fèi)用、品牌營(yíng)銷費(fèi)用、庫(kù)存費(fèi)用等。“大品牌賣(mài)的是設(shè)計(jì),是品牌文化,是消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)后的滿足感,這些大牌服裝平時(shí)的品牌維護(hù)真的花了很多錢(qián)”。小白表示,自己對(duì)品牌溢價(jià)現(xiàn)狀有深入了解后,就再也難以對(duì)大品牌服裝提起興趣了。“我不想再為品牌營(yíng)銷付費(fèi)了”,小白說(shuō)。
衣戀及旗下品牌曾多次被罰,開(kāi)始賣(mài)資產(chǎn)“保命”
前述處罰書(shū)被網(wǎng)友扒出后,衣戀一下站到了風(fēng)口浪尖。
迫于**壓力,2月10日衣戀**在官方微博上發(fā)表道歉聲明,稱已經(jīng)第一時(shí)間成立調(diào)查組進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并強(qiáng)調(diào)本次被處罰的主要原因,是ELAND品牌商品中的一個(gè)款式因?yàn)榕淞铣煞植环袭a(chǎn)品上標(biāo)注的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
致歉信強(qiáng)調(diào),行政處罰書(shū)中所提到的該款羽絨服“生產(chǎn)成本75元/件,標(biāo)價(jià)1598元/件”中生產(chǎn)成本75元為商品加工成本而非總成本。因該事件讓消費(fèi)者誤認(rèn)為ELAND品牌加工成本即為商品總成本,衣戀深表歉意。貝殼財(cái)經(jīng)記者致電衣戀**,接連多次撥打官網(wǎng)電話均未接通。
企查查顯示,此次涉事的衣念(上海)時(shí)裝貿(mào)易有限公司并非首次被行政處罰。2017年、2018年、2020年、2021年,該公司就曾因廣告虛假宣傳、排除消費(fèi)者解釋格式條款、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、廣告宣傳表述模糊、產(chǎn)品以次充好等原因多次被上海市監(jiān)局處罰。
2021年年初,衣戀旗下品牌SPAO的一款羊毛大衣不含羊毛,被上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局處以了20萬(wàn)元罰款。
貝殼財(cái)經(jīng)記者在黑貓投訴平臺(tái)上搜索發(fā)現(xiàn),有關(guān)“衣戀”的投訴共有322起,其中不乏商品未按規(guī)定時(shí)間發(fā)貨、商品質(zhì)量差勁、客服拒絕退換貨等投訴內(nèi)容。
據(jù)官網(wǎng)介紹,韓國(guó)品牌衣戀于1994年進(jìn)入**市場(chǎng),作為集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的重要組成部分。官網(wǎng)信息顯示,衣戀進(jìn)入**市場(chǎng)后,先后引入ELAND、Prich、Roem、Paw in Paw、SPAO、SCOFIELD等多個(gè)時(shí)裝品牌。
衣戀官網(wǎng)介紹,經(jīng)過(guò)幾十年來(lái)根植于本土的不斷革新,衣戀集團(tuán)旗下品牌已超過(guò)40個(gè),在全國(guó)百余座大中城市擁有超過(guò)7000家賣(mài)場(chǎng)。自2010年起,**衣戀又相繼引入零售、餐飲、旅游等事業(yè)部,核心事業(yè)不斷擴(kuò)張。
然而到了2016年,衣戀將旗下品牌**ie Weenie以50億元**幣高價(jià)出售給**上市公司維格娜絲(現(xiàn)更名為錦泓集團(tuán)),目的是“緩解債務(wù)壓力”;2019年,衣戀再次出售旗下品牌,集團(tuán)以2.6億美元(約17.5億元**幣)將E-Land Footwear USA Holdings全部股權(quán)出售給特步國(guó)際。
2020年,據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,當(dāng)年上半年,衣戀銷售額首次出現(xiàn)兩位數(shù)的季度下滑,韓國(guó)當(dāng)?shù)囟嗉议T(mén)店關(guān)閉,超1000名的管理人員實(shí)行階段性無(wú)薪休假。世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《亞洲品牌500強(qiáng)》榜單顯示,2020年,衣戀還位于榜單第494位;到了2021年,衣戀已跌出500強(qiáng)名單之外。
(新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者**軒對(duì)本文亦有幫助)
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 李夢(mèng)涵 編輯 徐超 校對(duì) 趙琳
拓展知識(shí):
2010年房貸計(jì)算器
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