坂田街道辦(坂田街道辦地址在哪)
前沿拓展：
坂田街道辦
今年的上半年原來的布吉街道辦一分為三，分別是：布吉街道辦、坂田街道辦、南灣街道辦。坂田街道辦也就是原來的坂田村，南灣街道辦也就是原來的南嶺村和沙灣村。坂田緊鄰龍華和梅林關口、南灣與橫崗和深圳水庫相接
“以社區、行業主管部門、園區為單位，成立十四支攻堅隊，將相關職能部門力量全部發動起來，克服種種困難，舉全街之力強力推動“三同步”工作取得更新更好的成效！”
11月9日，坂田街道**工委委員、組織委員程悅安主持召開**建工作例會，專題研究部署推進“三同步”工作。會議充分肯定了前期“三同步”工作的做法、創新舉措和工作成效。
會議要求，要在前期扎實有效的工作基礎上，再接再厲、再創新績。要注入“強心劑”。要有信心，體現大街道的大擔當，充分認識坂田街道的企業數量基數越大，可挖的潛力就越大，不能滿足于只完成任務數，要自我加壓、提高標準，爭取為全區整體工作作出“坂田貢獻”。
要采取“硬措施”：首先是動員社區、行業主管部門、園區力量，全覆蓋無**角深入排查，建立全方位企業臺賬，將所有涉及到管理服務企業的職能部門動員起來，積極參與提供有效信息、協助推進“三同步”等工作；
其次是加強統籌指導，對各職能部門、各社區專項工作人員要加強培訓，摸清工作流程；
最后是強化考核、通報、督查，建立“每日一通報（社區通報新增數、職能部門通報提供有效信息數和協助推動數）、每周一小結、半月一總結”工作機制，倒逼形成“倒排工期、搶抓進度”的工作態勢。
要堅持“一線跑”：要堅持開展一線談判，以戰斗的姿態，在力保100%完成工作任務的基礎上，爭取超額完成。
事實上，2020年以來，坂田街道認真貫徹落實區委組織部關于兩新**建工作的部署和要求，通過“135”工作法，持續開展**建摸排、組織建設、引領服務“三同步”工作，推進非公企業“兩個覆蓋”擴面提質增效。
“一盤棋”強力推動
制定工作方案，明確攻堅行動目標任務、時間節點，任務分工和完成步驟，實施掛圖作戰，建立街道**工委**為第一責任人，街道領導掛點社區、園區、企業指導督查開展非公企業**建“三同步”工作機制，形成社區、園區**委、相關職能部門協同共管的全街道“一盤棋”工作格局。
“三步法”穩打穩扎
第一步，優化策略，分級分類摸排**。組織“大兵團”集中對園區、樓宇采取地毯式、掃樓式摸排走訪；將**摸排融入日常安全巡查、每周一晚街道領導帶隊夜查、企業調研服務等工作中；通過在志愿服務活動、特色**課和大規模核酸檢測現場張貼“尋找**”海報、派發聯系卡的方式，大力宣傳發動**亮明身份。
第二步，滾石上山，逐個攻堅加強覆蓋。將兩新**建工作納入社區**建例會，及時溝通解決存在的問題并分享經驗做法；耐心向**講解相關政策動員**轉入組織關系，并在接轉組織關系過程中及時幫助**解決力所能及的問題；“服務前移”讓快遞小哥切實感受到**組織的關懷，積極促成深圳市益民圓通速遞有限公司**支部和坂田街道蜂行俠**支部的成立。
第三步，建強堡壘，發揮“引擎”作用。注重發揮**組織在助推企業發展中的作用，積極引導**組織和**反哺社會、參與基層治理，融入城市基層**建格局，如兩新組織**組織積極參與大規模核酸檢測的物資捐贈和志愿服務，又如推動成立“蜂行俠”**支部，引導快遞小哥積極參與社區安全隱患排查、文明城市建設、治安巡查、疫苗接種、核酸檢測、交通疏導、環境清潔等志愿服務活動。
“五善于”提質增效，包括善于抓住關鍵人物，精準施策；善用“紅色企業服務月”惠企政策和非公企業組建**組織“10問10答”工作指引。
善用社區**委資源，堅持“服務前移”為企業辦實事。
善于借力，整合相關職能部門力量解決社區不能解決的企業困難和難題。善于做好宣傳、營造氛圍，發揮示范企業帶動作用等。
【撰文】黃詩妤
【通訊員】陳瑜豐
【作者】
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端
來源：南方+ – 創造更多價值
拓展知識：
坂田街道辦
廣東省深圳市龍崗區坂田街道辦布龍路坂田西村郵編是518129
原創文章，作者：九賢互聯網實用分享網編輯，如若轉載，請注明出處：http://www.uuuxu.com/20220930475927.html
