前沿拓展：

知乎網頁版登錄入口

或者直接點擊下載APP 或者關掉網頁,去應用商店下知乎APP就行了 然后在APP上瀏覽就行了。 網頁瀏覽有諸多的不便利。

編者按：本文來自微信公眾號“航通社”，作者書航。36氪經受授權轉載。

4月底，知乎宣布對內容進行進一步的保護，除“信任的搜索引擎”之外，限制第三方抓取內容，具體策略主要針對即刻、今日、門戶等內容平臺。

然而，讓航通社（ID: lifeissohappy）在意的是知乎提到的一個例外：“信任的搜索引擎”們。

已經躋身“獨角獸”行列的知乎面臨盈利或上市的強大壓力，但它目前的忠實用戶規模還遠遠達不到期望，而更多活躍度可能由搜索、轉發等一次性“用完即走”的流量組成。

知乎與轉載者們“相愛相殺”

在4月26日“世界知識產權日”，知乎宣布對內容進行進一步的保護，除了官方稱“信任的搜索引擎”之外，限制第三方抓取內容。

知乎表示，第三方如果想通過RSS或API抓取內容，必須經過官方的檢測，證明合乎一定的條件。條件中有一項是：原作者若修改文章，或設置了禁止轉載，刪除文章等**作，第三方轉載者應及時將這些變動同步過去，不能留下知乎站內已刪除文章的緩存。

這個要求幾乎不可能被現在的內容平臺所滿足，這也就意味著包括即刻、今日、門戶網站以及其他內容平臺在內，在獲取知乎內容方面今后應該會面臨更大的障礙。

應對反爬蟲策略的技術問題還在其次，知乎此前已經針對某些極端侵權個案如“知乎大神”等**，今后如果繼續堅持抓取，也不排除知乎會再發**訟。

在自身發展的不同階段，知乎對站外轉載的態度差異很大。

在封閉測試階段，由于知名度尚不夠大，知乎會邀請內測者傳播知乎的名聲，以增加其他網民的認知，并與網易**等媒體合作**方認可的“知乎精選”欄目。此后，知乎逐漸停止與外站合作，對不希望深度使用的用戶設計了“知乎日報”。

在知乎用戶達到一定量級，并可形成內容創作與消費的自我循環之后，知乎對外授權態度逐漸轉向封閉，有諸多第三方統計、抓取類服務被關閉API接口，或者官方書面通知叫停。

本次收緊第三方轉載要求，就是在這樣的背景下產生的。

知乎總日活3500萬，App日活不到800萬

知乎之所以選擇在現在這個時間段，進一步的限制內容在其他站點流通，應該是因為它現在面臨著更大的盈利壓力。

知乎上一次宣布融資是2017年1月12日，今日資本領投，騰訊、搜狗等原有投資者參與的1億美元D輪融資。時隔一年，知乎是否還能繼續保持10億美元的估值，越來越受到懷疑。

由于用戶構成相對“高知”，對廣告、營銷軟文等推廣手段容忍度較低，轉化也不理想，知乎長期以來對存量用戶的收割都相對“佛系”——而百度貼吧似乎可以作為相反的例子。

只是，這種“良心”運營是要以用戶數和活躍度穩步上升，盤子越做越大為基礎的。如果增速不夠快，現有用戶就必須加速變現。

從官方數字看，知乎日活躍用戶數漲勢喜人。2017年1月1850萬 [1] ；9月2600萬 [2] ；12月就突破了3000萬 [3] 。截至2018年3月，知乎注冊用戶達到1.4億，平均日活超過3400萬 [4] 。

接受《**經營報》采訪 [4] 的風險投資人褚自航對日活數量保持懷疑，并表示其增速“肯定比不上今日、趣那些產品”。“估值越高，到最后還是要回歸數據。知乎運營與其他方式的變現數據不能支撐，就只能靠賣廣告?！?/p>

如果把知乎公布的全站活躍度，按手機/PC網頁版，手機App，微信小程序這三種類別拆開算的話，那么在測算知乎粘性和盈利能力的時候，手機App的活躍度是比全站活躍度更重要的衡量指標。

這是因為，PC網頁版隨著PC互聯網一同式微，手機網頁版的目的是為了轉化到手機App，而微信小程序受條款限制，不能引入知乎自己的用戶體系。

只有手機App能完整記錄用戶注冊后的行動，以及享受到知乎整站最完整的功能。而手機App也毫無疑問是最適合投放廣告的地方。

航通社（ID: lifeissohappy）找到了艾瑞統計的知乎App日活數據 [5] ，并從**信源確認，該數據與真實情況相差不遠。

數據顯示，知乎App日均**設備數從2017年4月的不足400萬臺，增加到2018年3月的730萬臺。盡管增長勢頭良好，但即使按一臺設備背后是一個用戶計算，App設備日活不到800萬，也只是知乎官方宣布的3400萬日活的約1/4。

至于小程序，知乎曾在今年2-3月份的幾個App更新版本中測試將內容知乎的時候，以“知乎精選”小程序形式呈現。但在最新的版本中，退回到了原來的分享網頁版的方式。

第三方小程序統計機構“**丁”認為“知乎精選”的“**丁指數”在資訊閱讀類小程序中排名僅次于“軍武次位面”和“輕芒雜志”，但小程序的統計參數不透明，只能比較絕對名次，看不到真實UV數據。

航通社（ID: lifeissohappy）認為，微信小程序受到條款限制，無法將知乎用戶的瀏覽行為通過微信登錄，與用戶既有的知乎賬號綁定，至于推廣告和知識變現產品就更不現實。這應該是知乎最近選擇從小程序“撤退”的一個原因。

搜索引流將受到更大重視

航通社（ID: lifeissohappy）實際測試了一些搜索引擎對知乎的收錄情況。在并非官方“信任”的谷歌搜索知乎相關內容，點擊網頁快照的時候，站方會把谷歌抓取的快照重定向為全灰色的頁面，覆蓋原有內容。但如果繼續選擇“純文字版本”，則還可以看到文字部分的痕跡。

百度則顯然屬于“信任的搜索引擎”之一。大部分知乎**的百度快照繼續可用。但另一部分會在點擊百度快照時候，跳轉到在知乎的原本的頁面。例如，如果有某個問題下包含有“禁止轉載”的**，整個問題都不存在搜索快照。

知乎就是這樣，通過放開“信任的搜索引擎”收錄，和限制不分流量的第三方內容平臺爬取相結合，來將大部分用戶驅趕到網頁版，進而引導他們安裝App的。

至于在微信內部，分享知乎網頁版的體驗也對知乎站方更有利?，F在，在微信瀏覽器內點擊知乎網頁的“在App內打開”，可以享有無需提示用戶先“在瀏覽器中打開”，而由微信主動跳轉的特權。這一技術由應用寶提供支持。

逆水行舟，不進則退。問答平臺細分領域因為知乎的一家獨大局面，在2017年初就聚齊了各路諸侯，挑戰者們兵臨城下。航通社（ID: lifeissohappy）在《知乎和分答的挑戰者們》一文中，詳細列舉了UC“問啊”，悟空問答（當時叫“問答”），百度派，微博問答等對手的主要策略。

知乎通過設計自有產品的方式，企圖將站內流量導向的所有進一步需求，都掌握在自己手中，避免用戶有更多機會向外部產品轉移。

為了替代第三方統計服務，知乎推出了官方的“知乎指數”；

為了替代個人用戶的知識變現需求，知乎開發了Live等知識付費產品；

為了替代優酷、B站等視頻嵌入需求，知乎開發了站內視頻上傳；

為了滿足微小內容的創作，阻斷作者轉移到微博、微等地，知乎先是隱藏了用戶資料頁的新浪微博圖標，后推出自己的“想法”功能；

為了防止導流到微信公眾號，知乎強制轉換二維碼圖片為微信不能識別的文字鏈接；

為了替代部分廠家找大V寫軟文的營銷需求，知乎推出官方“機構賬號”功能，并開啟了App和網站內部的原生和信息流廣告業務。

與之對應的是，知乎在App中設置的信息流廣告和原生廣告位都比以前更顯著地增加，引來不少老用戶的反感。

然而，知乎新用戶增長速度在資本眼中還不夠快，現有用戶變現手段的缺乏，以及開放注冊后用戶群稀釋帶來的對廣告更大的容忍度，三者共同促成了知乎選擇增加更多廣告位，加速變現。

如上所述，知乎App目前的使用量還遠不能承載上述期望。在排除了小程序因素后，知乎日活中最主要的構成部分——網頁版瀏覽，就是由用戶在微信中分享，和搜索引擎共同完成的。

針對搜索引擎優化，成為知乎唯一有望可控的變量。

拓展知識：