前沿拓展：

營運資本周轉(zhuǎn)率

營運**率與毛利潤率是企業(yè)盈利能力的兩個方面，也就是說∫(盈利)∝(毛利率&周轉(zhuǎn)率）。
不存在衡量營運資本周轉(zhuǎn)率的通用標(biāo)準(zhǔn)，只有將這一指標(biāo)與企業(yè)歷史水平，其他企業(yè)或同行業(yè)平均水平相比才有意義。但是可以說，如果營運資本周轉(zhuǎn)率過低，表明營運資本使用率太低，即相對營運資本來講，銷售不足，有潛力可挖；如果營運資本周轉(zhuǎn)率過高，則表明資本不足，業(yè)務(wù)清償債務(wù)危機之中。

對比分析法1、實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比實際指標(biāo)較計劃指標(biāo)增減數(shù)=報告期的實際完成數(shù)－報告期的計劃數(shù)計劃完成百分比＝［實際完成數(shù)（或預(yù)計）／計劃數(shù)（或定額）］×１００％實際指標(biāo)較計劃指標(biāo)增減百分比＝計劃完成百分比－１００％累計完成計劃程度＝（本年本月止累計實際完成數(shù)／本年計劃數(shù)）×１００％２、本期實際指標(biāo)同上期或上年同期實際指標(biāo)對比本期實際指標(biāo)較上期或上年同期實際增減數(shù)＝本期實際指標(biāo)－上期或上年同期實際指標(biāo)本期實際指標(biāo)為上期或上年同期實際指標(biāo)的百分比＝本期實際指標(biāo)為上期或上年同期實際指標(biāo)的百分比－１００％３、本企業(yè)的指標(biāo)同其他同類型先進企業(yè)的指標(biāo)對比本企業(yè)實際指標(biāo)較同類型先進企業(yè)實際指標(biāo)增減數(shù)＝本企業(yè)實際指標(biāo)－同類型先進企業(yè)實際指標(biāo)本企業(yè)實際指標(biāo)為同類型先進企業(yè)實際指標(biāo)的百分比＝本企業(yè)實際指標(biāo)為同類型先進企業(yè)實際指標(biāo)的百分比－１００％結(jié)構(gòu)分析法結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)＝（部分?jǐn)?shù)值／全體數(shù)值）×１００％結(jié)構(gòu)對比絕對指標(biāo)＝本期結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)－上期結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)結(jié)構(gòu)對比相對指標(biāo)＝（結(jié)構(gòu)對比絕對指標(biāo)／上期結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)）×１００％平均分析法簡單算術(shù)平均法＝總體各單位數(shù)值之和／總體單位數(shù)加權(quán)算術(shù)平均數(shù)＝∑（每組數(shù)值×每組單位數(shù)）/∑每組數(shù)值序時平均數(shù)=各時期水平之和/時期的項數(shù)=（1/2首項數(shù)值+中間各項數(shù)值+1/2末項數(shù)值）/（項數(shù)－１）動態(tài)分析法發(fā)展速度=報告期數(shù)值（報告期水平）/基期數(shù)值（基期水平）×１００％定基發(fā)展速度=報告期數(shù)值/固定基期數(shù)值×１００％環(huán)比發(fā)展速度=報告期數(shù)值/前一期數(shù)值×１００％增長速度=（報告期數(shù)值－基期數(shù)值）／基期數(shù)值×１００％定基增長速度＝（報告期數(shù)值－固定基期數(shù)值）／固定基期數(shù)值×１００％環(huán)比增長速度＝（報告期數(shù)值－前一期數(shù)值）／前一期數(shù)值×１００％=環(huán)比發(fā)展速度－１００％平均增長速度＝平均發(fā)展速度－１００％平衡分析法期末結(jié)存量＝期初結(jié)存量＋本期生產(chǎn)（入庫）量－本期耗用（發(fā)出）量本期耗用（發(fā)出）量＝期初結(jié)存量＋本期生產(chǎn)（入庫）量－期末結(jié)存量產(chǎn)品產(chǎn)量分析指標(biāo)某種產(chǎn)品產(chǎn)量折合成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量＝該種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品的折合系數(shù)某種產(chǎn)品的折合系數(shù)=該種產(chǎn)品的指標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成率=(實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量) ×１００％累計完成月度(或季度)計劃的總進年率=期初至某日止完成生產(chǎn)量累計數(shù)/本月(或季、年)計劃生產(chǎn)量×１００％產(chǎn)品產(chǎn)值計劃完成率=（實際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值）×１００％品種完成率=（完成產(chǎn)量計劃品種數(shù)/計劃生產(chǎn)品種數(shù)）×１００％品種計劃完成程度=不計算超額部分各品種完成計劃產(chǎn)量%之和/計劃生產(chǎn)品種數(shù)=按不抵補原則計數(shù)的實際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值×１００％零件品種完成率=（完成計劃產(chǎn)量的零件種數(shù)/計劃規(guī)定生產(chǎn)的零件種數(shù)）×１００％生產(chǎn)均衡率=按不抵補原則計算的產(chǎn)量/分析期計劃產(chǎn)量×１００％生產(chǎn)成套率=（∑各成套期實際完成零件成套數(shù)與計劃零件成套數(shù)的%）/計劃期內(nèi)成套期數(shù)=（∑分析期內(nèi)由各成套期實際完成零件成套數(shù)）/（∑分析期內(nèi)各成套期計劃零件成套數(shù)×１００％銷貨合同完成率=（本月實際交貨額/本月合同訂貨額）×１００％銷售收入完成率=（本月實際銷售收入/本月計劃銷售收入）×１００％新產(chǎn)品試制任務(wù)完成率=（實際試制成功的新產(chǎn)品品種數(shù)/計劃試制成功的新產(chǎn)品品種數(shù)）×１００％新產(chǎn)品投產(chǎn)任務(wù)完成率=（實際投產(chǎn)的新產(chǎn)品品種數(shù)/計劃投產(chǎn)的新產(chǎn)品品種數(shù)）×１００％新產(chǎn)品試制效益率=（試制成功某項新產(chǎn)品的總價值量/試制該項新產(chǎn)品的試制費用總額）×１００％產(chǎn)品質(zhì)量分析指標(biāo)產(chǎn)品合格品率=合格品數(shù)量/（合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）×１００％=合格品數(shù)量/（合格品數(shù)量+不合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）×１００％=合格品數(shù)量/交驗的產(chǎn)品數(shù)量×１００％由于產(chǎn)品合格率提高增加的產(chǎn)量=（計劃期合格品產(chǎn)量/上期產(chǎn)品合格率）×（計劃期合格率－上期合格率）不合格品率＝不合格品數(shù)量／（合格品數(shù)量＋不合格品數(shù)量）×１００％由于不合格品率降低增加的產(chǎn)量＝［（計劃期合格品產(chǎn)量／（１－上期不合格品率－計劃期不合格品率）批不合格品率＝批中不合格品數(shù)／批量×１００％批量＝生產(chǎn)間隔期×平均每日出產(chǎn)量生產(chǎn)間隔期=批量/平均每日出產(chǎn)量產(chǎn)品成品率=合格的成品數(shù)量/投入坯料數(shù)量×１００％合格品工時率=合格品工時/（合格品工時+廢品工時）×１００％=廢品數(shù)量/（合格品數(shù)量+不合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）×１００％=（內(nèi)廢數(shù)量+外廢數(shù)量）/[（本車間合格品數(shù)量－外廢數(shù)量）＋不合格品數(shù)量＋（內(nèi)廢數(shù)量＋外廢數(shù)量）×１００％＝（內(nèi)廢數(shù)量＋外廢數(shù)量）／（本車間合格品數(shù)量＋不合格品數(shù)量＋內(nèi)廢數(shù)量）×１００％廢品工時率＝廢品工時／（完成定額工時＋廢品工時）×１００％廢品損失率＝廢品損失／全部產(chǎn)品總成本×１００％產(chǎn)品等級率＝某等級品數(shù)量／全部合格品數(shù)量×１００％產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定率＝１－（最高數(shù)值－最低數(shù)值）／平均數(shù)值×１００％產(chǎn)品返修率＝返修品數(shù)量／全部送檢品數(shù)量×１００％質(zhì)量成本分析質(zhì)量成本總額＝內(nèi)部故障成本總額＋外部故障成本總額＋鑒別成本總額＋預(yù)防成本總額質(zhì)量成本率＝質(zhì)量成本總額／企業(yè)總產(chǎn)值×１００％產(chǎn)值質(zhì)量成本率＝質(zhì)量成本總額／企業(yè)總產(chǎn)值×１００％銷售質(zhì)量成本率＝質(zhì)量成本總額／企業(yè)總產(chǎn)值×１００％質(zhì)量故障損失率＝（內(nèi)部故障成本＋外部故障成本）／企業(yè)總產(chǎn)值×１００％利潤質(zhì)量成本率＝質(zhì)量成本總額／利潤×１００％最低質(zhì)量成本＝每件合格品所負(fù)擔(dān)的廢品損失＋每件合格品所負(fù)擔(dān)的預(yù)防鑒定費用　　　　　　＝每件廢品的損失×（不合格品率/合格品率）+每件合格產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的預(yù)防檢驗費用×（合格品率/不合格品率）存貨與日平均銷售成本比率=期末存貨/（銷售產(chǎn)品成本/365）營業(yè)周期營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率+360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=（平均存貨×360）/銷售成本+（平均應(yīng)收賬款×360/銷售額）現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率=（現(xiàn)金+短期證券）/流動負(fù)債現(xiàn)金凈流量與當(dāng)期債務(wù)比率現(xiàn)金凈流量與當(dāng)期債務(wù)比率=現(xiàn)金凈流量/（流動負(fù)債+當(dāng)年到期的長期負(fù)債）現(xiàn)金流量與債務(wù)總額比率現(xiàn)金流量與債務(wù)總額之比=現(xiàn)金流量/債務(wù)總額營運資本周轉(zhuǎn)率營運資本周轉(zhuǎn)率=銷售額/平均營運資本已獲利息倍數(shù)已獲利息倍數(shù)=（凈收益+利息費用+所得稅）/利息費用固定費用補償倍數(shù)固定費用補償倍數(shù)=（利息費用、稅、少數(shù)權(quán)益和正常營業(yè)利潤+租金中的利息部分）/（利息費用+租金中的利息部分）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/固定資產(chǎn)凈值流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/流動資產(chǎn)平均總額流動資產(chǎn)平均總額=（期末流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn)）/2資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×１００％產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/股東權(quán)益×１００％有形資產(chǎn)債務(wù)率有形資產(chǎn)債務(wù)率=負(fù)債總額/（股東權(quán)益－無形資產(chǎn)）×１００％固定資產(chǎn)與股本比率固定資產(chǎn)與股本比率＝固定資產(chǎn)／（股東權(quán)益－無形資產(chǎn)）長期債務(wù)對營運資金的比率長期債務(wù)對營運資金的比率＝長期債務(wù)／（流動資產(chǎn)－流動負(fù)債）資本金利潤率資本金利潤率＝利潤額／資本金×１００％資產(chǎn)報酬率資產(chǎn)報酬率＝盈利／平均資產(chǎn)×１００％變異資產(chǎn)報酬率變異資產(chǎn)報酬率＝盈利／［（年初資產(chǎn)占用額＋年末資產(chǎn)占用額）／２］變異資產(chǎn)報酬率變異資產(chǎn)報酬率＝（盈利＋利息費用）／平均資產(chǎn)銷售利潤率銷售利潤率＝利潤額／銷售收入×１００％銷售利稅率銷售利稅率＝利稅總額／銷售收入×１００％成本利潤率成本利潤率＝利潤額／產(chǎn)品（商品）成本×１００％凈值報酬率凈值報酬率＝利潤額／平均股東權(quán)益×１００％混合成本分解的高低點法單位變動成本＝高低點成本之差／高低點產(chǎn)量之差＝（最高點成本－最低點成本）／（最高點產(chǎn)量－最低點產(chǎn)量）固定成本＝最高（或最低）作業(yè)水平總成本－（單位變動成本×最高或最低點產(chǎn)量）保本點分析法保本點銷售額=固定成本/［1－（單位變動成本／銷售單價）］多品種產(chǎn)品保本點分析１、加權(quán)平均法邊際貢獻總數(shù)＝各種產(chǎn)品銷售單價乘銷售數(shù)量之和－各種產(chǎn)品單位變動成本乘銷售數(shù)量之和２、分別計算法　某種產(chǎn)品保本點＝某種產(chǎn)品固定成本／某種產(chǎn)品邊際貢獻率　企業(yè)總的保本點＝∑（某種產(chǎn)品固定成本／某種產(chǎn)品邊際貢獻率）３、目標(biāo)銷售量和銷售額達到保本點目標(biāo)銷售量＝固定成本／（銷售單價－單位變動成本）達到保本點銷售金額＝固定成本／（１－變動成本率）

拓展知識：

營運資本周轉(zhuǎn)率

**率=本期主營業(yè)務(wù)收入/[(期初占用資金+期末占用資金)/2]

**速度可以用資金在一定時期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)表示，也可以用**一次所需天數(shù)表示。

例如，企業(yè)一年的銷售收入總額為4000萬元，按年平均占用的固定資產(chǎn)(原值)和流動資金總額為2000萬元，即每年周轉(zhuǎn)2次,每次周轉(zhuǎn)需要180天。加快**,可以節(jié)約資金。在一定的生產(chǎn)規(guī)模和銷售收入的情況下，把**率提高一倍，就可以節(jié)約一半的資金。

擴展資料

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與現(xiàn)金平均余額的比率，持有現(xiàn)金主要目的是為了滿足日常的交易需要，并且作為一個流動儲備以彌補現(xiàn)金流入和流出不平衡時出現(xiàn)的短缺。

較高的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率意味著企業(yè)對現(xiàn)金的利用效率較好，但并不說明這一比率越高越好。一個企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率是否恰當(dāng)，現(xiàn)金持有量是否合理，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，最基本的方法是在流動性與社會平均報酬率之間進行權(quán)衡。

參考資料百度百科-現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率

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營運資本周轉(zhuǎn)率

計算公式如下：**率=本期主營業(yè)務(wù)收入/[(期初占用資金+期末占用資金)/2]。營運**率是指年銷貨凈額與營運資金之比，反映營運資金在一年內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。其計算公式如下：銷售收入凈額/(平均流動資產(chǎn)-平均流動負(fù)債)，“平均”指報表期初數(shù)與報表期末數(shù)之平均值。

**速度可以用資金在一定時期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)表示，也可以用**一次所需天數(shù)表示。

擴展資料

**率是反應(yīng)資金流轉(zhuǎn)速度指標(biāo)。企業(yè)資金(包括固定資金和流動資金)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不間斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)，從而使企業(yè)取得銷售收入。企業(yè)用盡可能少的資金占用，取得盡可能多的銷售收入，說明**速度快，資金利用效果好。

比較長期地保存它的實物形態(tài)，其價值只是隨耗損程度逐漸轉(zhuǎn)入 產(chǎn)品價值，同時以 計提折舊的形式收回相應(yīng)的 貨幣資金，直至其價值均已轉(zhuǎn)入產(chǎn)品的價值，收回的貨幣資金用于固定資產(chǎn)更新，才完成了它的周轉(zhuǎn)循環(huán)。

參考資料：百度百科-**率

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營運資本周轉(zhuǎn)率

營運**率計算公式如下：

銷售收入凈額/(平均流動資產(chǎn)-平均流動負(fù)債)

擴展資料

根據(jù)杜邦財務(wù)分析方法，企業(yè)盈利能力的三個關(guān)鍵驅(qū)動因素是：銷售凈利率、資產(chǎn)（資金）周轉(zhuǎn)率、和權(quán)益乘數(shù)。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率衡量企業(yè)的資產(chǎn)管理能力，較高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，意味著較快的投入-產(chǎn)出速度，其對企業(yè)銷售收入的增長有較強的驅(qū)動作用。

零售類企業(yè)，如沃爾瑪、家樂福等等，它們的銷售凈利率很低，其利潤的主要驅(qū)動力就是靠高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

但是，在現(xiàn)實之中，對一個成熟的企業(yè)而言，銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率此兩者經(jīng)常是此消彼長的關(guān)系，提升銷售凈利率最有效的方法無非是提價或砍成本，砍成本難度極大，因此常用的方式還是提價，提價則會導(dǎo)致產(chǎn)品銷量降低，從而降低資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

參考資料

百度百科-**率

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營運資本周轉(zhuǎn)率

其計算公式如下：

**率=本期主營業(yè)務(wù)收入/[(期初占用資金+期末占用資金)/2]

擴展資料

**率是反應(yīng)資金流轉(zhuǎn)速度指標(biāo)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不間斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)，從而使企業(yè)取得銷售收入。企業(yè)用盡可能少的資金占用，取得盡可能多的銷售收入，說明**速度快，資金利用效果好。

資金回轉(zhuǎn)率受兩個動態(tài)變量的影響，即資金流和物流。資金流和物流幾乎就是現(xiàn)代經(jīng)銷商組織的管理核心。只有從管理入手，才能真正做到資金回轉(zhuǎn)率的提高。

參考資料**率＿百度百科

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