企業經營方式(如何經營一家公司)
前沿拓展：
企業經營方式
經營性租賃取得的租金收入計入其它業務收入，則相應的成本計入其它業務支出，并不是計入制造費用科目。
一個職場人的生存環境復雜程度，比起一家企業有過之而無不及。你無法掌控外部環境時，就應該轉而著眼于個人修煉，相當于為自己積攢“風險儲備金”。對于一家企業來說，只要資本還沒有被消耗殆盡，它就會一直折騰自己、尋找出路；而職場人的投入資本，是時間。因此，無論外部環境如何，只要我們還有時間，就不能停止自我修煉和提升。
企業：先投入人力、資金、技術資源，為市場制造產品，提供服務，從而獲取收入，賺取利潤。職場：投入時間、技能、腦力，為企業提供服務、產出結果，從而獲取收入。“9要素法”1.環境2.期望和目標3.資源和能力4.愿景5.執行(計劃和堅持)6.發展方向7.組織8.能力提升9.自我管理變革外部環境周期化經濟周期：分為繁榮、衰退、蕭條、復蘇。行業周期：包括幼稚期、成長期、成熟期、衰退期。企業周期：包括發展、成長、成熟、衰退。再經過消亡、穩定或轉型，如果轉型成功，會進入成長期。目標——計劃——執行 目標：一個5年后對自己的一個清晰明確的描述。把自己的目標定的比實際高一點，有了目標，就有了方向，有了前進的方向，知道自己要的是什么，按著自己的想法和能力，一步一步來，優化自己、提高自己，增長見識。計劃：對于自己，先寫出每年的大致計劃，再寫出第一年每個季度要達成什么進度，之后細化到第一個季度每個月，最后再寫好第一個月的每月計劃。短期目標，要做到清晰、可量化，細到每天的每個時間段必須做這件事，到了這個點就一定要做的事。每天都重復，成為習慣，讓自己成為習慣，也讓別人能成為習慣，到了點就知道他要做的事和你這件事相同。執行：調整自己的時間結構，優化自己知識模塊，整理自己的行為習慣。為這里，執行是一個動詞，是對我們的目標和計劃要做的事，用實際行動展示出來，真正執行到位，確認目標和計劃的正確性，繼續前行。職場人的投入資本，是時間。 無論外部環境如何，只要我們還有時間，就不能停止自我修煉和提升。春夏秋冬，代表成長期、鼎盛期、瓶頸期、衰退期。我們需要學習新招、新形勢，新行業新動向、同類新產品新服務。去發現下一個利潤增長點或職業生涯中新的春天。接觸新人、新思想，前輩師長、其他優秀企業的人，有潛力的同事。有職場價值的，讓我們能力和思想得到提升的人。職場上跟隨的三樣東西：思維、技能和口碑。投資誰，都不如投資自己。 每個人的時間都是有限的，如果你能用更快的速度達成既定目標，未來你就會比一般人更優秀。只要事情不錯，做起來總會有好處，有收獲，不在眼前，就在未來；不在此地，也會在別處。所有在冬天的付出，都會在春天獲得驚喜的回報。談談個人經歷。去年**，居家隔離20多天，除了陪孩子學習寫作業，沒什么事做的我，剛好也能抽空學習學習。回想那段時間，看書寫感想，城邦看帖回帖，把自己真實的想法寫出來，得到別人的回饋，自己的讀書筆記、想法寫出來，開始有了關注點贊，開始有留言，有回復，在不出門的情況下，還能交流，用文字的形式溝通，這是第一次。忠實的粉絲肯定會收到一些肯定，最大的就是我關注了他，他也關注了我，還能和我互動。這在我看來是很寶貴的。我很感動。那段時間每期的共讀打卡，都會參加，懂與不懂都會逼著自己寫點啥。現在看看，寫東西的效率是有點提高了。所有冬天的付出，我經過了冬天不出門也能感染到別人，這一切都會在春天獲得驚喜的回報。我感受到了春的到來，也感受到暖的氣息，繼續投資自己，讓自己的每一天都充實。
拓展知識：
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