超市個人所得稅是多少，開超市交個人所得稅嗎

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這些群體看過來，辦理個體工商戶經營最劃算！總稅負2%

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今年什么市場主體最火，一定會是個體工商戶。個體工商戶由個人或者家庭出資辦理，相比于有限公司、合伙企業等公司的設立，個體工商戶設立流程更簡單，經營上也更加靈活，個體工商戶可以是小商販、可以是餐飲店、便利店，也可以是工作室、服務中心、營銷部等等。

小規模納稅人和個體工商戶相關的**和所得稅收優惠政策一直延續到2027年，足以可見國家對于個體工商戶等一眾小型**企業的扶持力度之大。

個體工商戶**：小規模納稅人3%的稅率降低至1%，月銷售收入10萬以內免征。

個體工商戶所得稅：只繳納個人經營所得稅，年應納所得額200萬以內，減半征收。

并且可以在現有的**和所得稅優惠的基礎上享受地方**核定征收政策。

哪些群體適合辦理個體工商戶來經營并且享受到更大的稅收優惠政策？

個人業務。個人業務經常需要開具**給到甲方企業，開票問題常常困擾經營者，可通過成立和個體工商戶，以個體工商戶名義參與市場經營，個體戶可以直接開票給到受票方企業，并且享受核定征收綜合稅負低至2%。

企業群體。企業經營常常會出現成本**不足、個稅高的財稅難題，個體工商戶核定征收可承接企業部分業務，解決成本**缺失問題，并且個體戶沒有企業所得稅，沒有分紅個稅，企業通過個體戶經營可以很大程減輕稅負壓力。

全國各園區今年核定征收政策，核定稅率0.5%左右，綜合稅率2%-3%完稅，各行各業各地區均可享受，注冊式經營！想要了解政策招商知識移步至公眾號《一周稅》！

單身稅

中午一起床，就聽力嫂說：吖~“醬香拿鐵”刷屏了

講真，一開始我都不太信，茅臺和瑞幸還能這樣跨界合作？

美酒加咖啡，我一直以為是鄧麗君歌里唱的情調，沒想活久見啊~

這應該是茅臺第二次跨界營銷上熱搜，上次是出茅臺冰激凌。

建議茅臺下次可以和特別喜歡搞跨界合作的LV弄點啥好玩的，徹底坐實自己土侈NO.1的地位。

三年前茅20叱咤風云時，我做過個預測，說茅臺股價早晚上3000。

雖然后來藍籌熄火，但茅臺股價算是茅20集團軍里特別**的。

過去兩年半，一直以1800元為中樞上下震蕩，并沒像其他一些藍籌股那樣腰斬再腰斬，一直在坑里起不來，比如海天、愛爾、藥明康德、長春高新等等。

股市漲跌說簡單也簡單，就是情緒（估值）和價值（業績）的布朗運動組合。

投資者很難預測市場情緒的變化。

至于未來企業業績增長的估算，某種程度看水平，某種程度還是看運氣。

特別在**市場，這幾年上市公司業績受企業自身經營之外的外力影響太大，根本沒法預測，搞得企業家都想躺平了，懂的都懂，不展開。

但茅臺是**幾乎唯一擁有大眾知名度的奢侈品品牌。

送茅臺、藏茅臺、喝茅臺，就是面子上的享受。

以前都說，年輕人不愛喝白酒，茅臺長期業績增長堪憂。

后來我發現，我們這群80后也到了發際線后移+普遍啤酒肚的年齡，一個個都成了年輕時我們厭惡鄙視的中年油膩男，雖然我不喝白酒，但的確有不少同齡中年人，特別是體制內的科處干部，已經漸漸習慣了喝白酒。

所以茅臺二手價格才會一直那么**。

過去兩年半藍籌股的大跌，本質是在殺估值。

現在茅臺還有30多倍PE，很便宜嗎？

當然不算。

算貴嗎？

也算不上吧。

茅臺股息率不算高，但業績增長非常穩，這種全**獨一份的奢侈品屬**，持有茅臺會給人比較強的安全感，哪怕估值波動導致股價波動還是很劇烈。

特別聲明：非薦股。

但我還是相信，茅臺早晚會上3000。

更讓我意外的，是瑞幸。

當年因財務造假，被全國**唾棄，把臉丟到全世界去了。

當然，也有一些民族主義者覺得，憑本事騙的錢，有啥不好意思？再說割的是洋韭菜，挺好。

沒想到，居然涅槃重生。

我不喝咖啡，力嫂不時會光顧瑞幸，瑞幸的起**回生，說到底，還是產品力過硬，價格又相對親民。

現在瑞幸已開了10000多家門店，二季度總營收歷史**超越星巴克，成為**連鎖咖啡市場老大。

瑞幸模式讓我聯想到另一家逆勢崛起的互聯網巨頭——拼多多。

這種靠頑強的阿爾法，逆轉糟糕的貝塔的案例，只能說可遇不可求吧。

……

昨天文章《王炸》說的是樓市**政策，最后提了一句個稅專項扣除中的養老和育兒抵扣，也上調了1000元。

我說表面上看，是降低了有娃家庭的稅負，娃越多，稅負減越多。

實質上，國家支出不會因此減少，等于變相增加了單身丁克稅負，未來這種單身丁克稅會越來越多。

很多人對此表示費解，國家到底怎么向我額外征稅呢?

國家當然不可能明晃晃出臺一個稅種叫“單身附加稅”，同樣收入，個稅比有孩子的多幾倍。

但只要持續增加對有娃家庭的補助，就是變相對單身丁克加稅。

國家財政（包括地方財政）和普通家庭一樣，也是收支兩條線。

收入這頭，普通家庭有主業收入、副業收入、理財收入。

國家財政有稅收、罰款、國企利潤上繳，還有極具**特色的土地出讓金。

支出這頭，普通家庭要衣食住行，吃喝玩樂、教育醫療，國家也要在基建、國防、醫療、教育、住房、維穩、行政等各領域砸錢。

隨著人口老齡化加劇，未來國家在醫療上的開支會越來越多，但教育開支則會越來越小。

這幾年對醫療行業接二連三捶打，盡可能壓低醫療價格，本質是想給國家醫療負擔減負，免得以后醫保體系崩了。

但生育率越來越低總不是個事，必然出臺各種鼓勵生育政策。

你別看現在力度還很小，多一個娃，一個月能多1000元免稅額，真正能省下的可能也就幾十塊錢，可能吃頓飯都不夠，和育兒成本相比，百不足一，但這是叕一個信號，國家財政在向有娃/多娃家庭傾斜。

等問題變得更棘手，火燒眉毛時，傾斜力度必然會更大。

看看日本，大概就是我們的未來。

一是直接給錢。

為避免可能的道德風險，不太會一出生就一次**給一大筆，而是出生后持續給，給到6歲、8歲、甚至14歲。

二是定向發放嬰幼兒專屬消費券（免費或大額折扣）。

三是進一步免費教育，從幼兒園甚至托兒所開始，不光免學雜費，連飯錢都免了。

四是在稅收、住房、戶口、就業、入學等各方面，給于優先權。

比如上海打新積分政策可能調整為有一個娃的家庭+5分，以此類推，上不封頂。

但**本身不創造財富，要增加那么多定向補助開支，要么縮減其他開支，要么加稅。

最公平又最無感的稅，是普加消費稅。

不管所得稅、關稅還是**，都有比較明顯的納稅痛感，特別是個人所得稅，免稅額幾乎只能加，不能減。

但消費稅是你買一瓶可樂都要收的，哪怕沒工作在家躺平啃老或靠理財維生的都逃不掉。

關鍵是，很多國家的消費稅是價外稅，你超市買東西，標簽上會明確標注商品價格和消費稅各多少，這種稅收痛感也很明顯。

但我國是價內稅，你根本搞不清多少是商品本身價格，多少是消費稅。

如果商品漲價，可能通貨膨脹，也可能消費稅漲了。

日本就一直在做這件事，不斷提高消費稅，補貼有娃家庭，稅收提高反而日子更好過。

單身丁克享受不到補貼，只能被動承受貨幣貶值，這就叫“單身稅”。

很多單身族會抱怨，是我不想結婚生娃嗎？

是我太窮買不起房結不起婚生不起娃啊！國家難道不應該多補助我，怎么反要割我韭菜呢？

問題是，不是所有不婚不育的都是底層窮人，還有很多年薪幾十萬的都市女**，眼光賊高，又不想讓娃拖累生活品質，就是不生。

國家怎么分辨你到底是什么原因不生呢？

政策上，只能獎勵多生，變相懲罰不生。

至于太窮的人，還有低保、失業補助、醫保等托底保障，那是另**事。

換句話說，在國家看來，窮不是不生娃的理由，以前我們父輩祖輩那么窮，不也一樣生N個？

生育意愿下降，不是因為窮，而是受教育水平提高后，對生育這件事的認知，發生了重大變化（意識到自己是韭菜，不想再生韭菜，搞得自己和孩子都痛苦）。

微觀上看，生不生，生幾個，都是個人選擇，純屬個人自由，國家不可能逼你生娃。

宏觀上看，太多年輕人不生，民族后繼無人，肯定不行，必須用經濟杠桿鼓勵生。

但以**經濟基本面來看，要做到日本那種補貼力度，可能還有很長很長的路……

在此之前，國家各種變相收取的“單身稅”，和你實際生娃的成本相比，依然百不足一。

這是未來必然的趨勢，我們沒得選，習慣就好哈。

在海口，我經營了一家30平的小超市，一個月能賺多錢？

在海口，我經營了一家30平的小超市，一個月能賺多錢？

在海口這座美麗的海濱城市，我有幸經營著一家30平米大小的小超市。這個小小的超市是我多年夢寐以求的事業，但也是一個充滿挑戰的領域。在這篇文章中，我將分享我在經營小超市過程中所積累的經驗，以及一個月內可能賺取的收入。

**小超市的運營挑戰**

首先，讓我們談談經營小超市所面臨的挑戰。雖然30平米的空間相對較小，但超市的經營并不容易。以下是一些我經常面對的挑戰：

1. **庫存管理：** 由于空間有限，必須精確掌握貨物的進出，以避免滯銷和過期商品。

2. **競爭：** 海口市有許多超市和便利店，競爭激烈。吸引顧客并保持他們的忠誠度是一項挑戰。

3. **季節**需求：** 有些商品在不同的季節需求大不相同，需要靈活調整庫存。

4. **成本控制：** 經營小超市要注意成本，包括租金、工資、水電費等。合理控制成本對盈利至關重要。

5. **顧客服務：** 提供良好的顧客服務是吸引和保留客戶的關鍵。需要培訓員工以確保他們能夠滿足顧客的需求。

**潛在的收入來源**

雖然經營小超市有一些挑戰，但也有許多潛在的收入來源。以下是一些可能的渠道：

1. **商品銷售：** 這是主要的收入來源。您可以銷售各種食品、飲料、家居用品、日常用品等商品。

2. **便利服務：** 提供洗衣、快遞、手機充值等便利服務可以吸引更多客戶。

3. **特色商品：** 如果您能夠提供一些特色商品，如當地特產或獨特的進口商品，可以吸引更多的顧客。

4. **會員計劃：** 設立會員計劃可以鼓勵顧客多次光顧，并提供折扣或獎勵。

5. **線上銷售：** 建立一個在線銷售平臺可以擴大您的客戶群，吸引更多的顧客。

**潛在的月收入**

實際月收入會受到多種因素的影響，包括超市的地理位置、庫存種類、顧客流量和季節**需求。在海口這樣的城市，一個小超市的月收入通常可以在5000元到2萬元之間波動。以下是一些可能影響月收入的因素：

1. **地理位置：** 超市的地理位置非常重要。位于繁華商業區或住宅區附近的超市通常會吸引更多的客戶。

2. **季節**需求：** 在一些特定的季節，如春節或暑假，人們的購物需求可能會增加，因此您可以預計在這些時候獲得更多的收入。

3. **庫存管理：** 確保您的庫存與顧客的需求相匹配非常重要。如果您能夠準確預測和管理庫存，可以降低滯銷和損失。

4. **市場營銷：** 有效的市場營銷策略可以吸引更多的顧客。使用**、促銷活動或社交媒體宣傳可以增加客戶流量。

5. **成本控制：** 合理控制成本可以提高盈利。密切關注租金、員工工資和水電費等開支是至關重要的。

需要強調的是，這只是一個大致的估計。每家小超市的情況都不同，實際收入會有所不同。成功經營小超市需要不斷努力和智慧的管理，以滿足客戶需求并提高盈利能力。

**結論**

在海口經營一家30平米的小超市，一個月能賺多少錢取決于多種因素，包括地理位置、庫存管理、市場營銷和季節**需求。盡管面臨一些挑戰，但通過良好的管理和創新，小超市可以成為一個有盈利潛力的生意。最重要的是，要不斷適應市場的變化，以滿足顧客的需求，并保持競爭力。

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