員工福利方案(公司員工福利方案)
前沿拓展：
員工福利方案
想要就好員工福利方案，主要就是堅持這幾點，第一點就是個性化福利，滿足大多數員工需求的同時也要尊重個性；第二點就是福利的質量要高；第三點就是要有人情關懷，這也是福利的一種。這對于企業來講是費時費力的，所以我們公司一直是把員工福利外包給禮舍平臺的，只需要在最開始把員工信息導入進去就可以了，禮舍平臺會根據我們導入的信息，為員工提供個性化關懷；同時禮舍商城可以讓員工憑積分兌換自己喜歡的禮品，商城里的禮品也都是優質供應商提供的。這樣一來，員工福利做好了，同時我們公司也輕松了，節省了一部分福利成本。
隨著企業的快速發展，員工作為最活躍的因素，對企業發展發揮著重要影響。福利保障是除薪資以外對員工最大的激勵。
從目前的企業員工福利管理現狀來看，存在許多不足，對企業發展產生不良影響。對此，企業福利平臺—福利plus主要對企業員工福利管理的現狀問題進行分析，并提出有效的解決方案。
一、 員工福利存在的問題
1.企業福利管理方式傳統且不清晰
在大多數情況下，企業實際上只是被動的制定福利方案，而對于這些福利方案存在的合理性、有效性，則往往認識不足。
從員工的角度來說，往往只知道提福利要求，但是并不清楚到底企業是否應當滿足、能夠滿足自己這方面的要求。而且由于福利條款及其**作的復雜性，大多數員工對企業所提供的福利的種類、期限以及使用范圍都是模棱兩可、一知半解的。
2.福利成本居高不下
福利的成本問題幾乎是每一家企業都會遇到的問題。福利開支對企業的人工成本影響非常大，許多企業都在千方百計的壓縮福利成本和預算。甚至企業都在用招聘臨時工或者**員工的做法來減少福利的成本壓力。
3.福利的回報率低
前程無憂網的一項調查顯示：被調查的55%的HR認為自己所在企業的福利體系還是具有很強的效果，員工還是比較滿意的。但是從員工角度看，又超過一半（54%）的參與調查員工認為公司的福利體系對自己不并合適，沒有體現自己的需要。只有15%的被調查認可公司現有的福利體系。
許多企業感到自己在福利方面付出了很大的努力和代價，但是事實上并沒有得到相應的回報。
4. 福利制度缺乏靈活性和針對性
由于傳統的福利制度相對固定和**板，對有些員工會出現福利項目重復的問題，而對另一些人則存在不足的問題，并且很難滿足多樣化和個性化的福利需求。
此外員工福利管理中還存在著激勵不足、員工福利計劃制定與公司戰略的結合度不高、沒有注重員工福利等問題。
二、 員工福利 SAAS化解決方案
人們越來越意識到，員工福利計劃的設計極其重要，而且它應該和企業的目標相聯系，成為企業經營過程中的核心問題之一。因此，計劃的設計問題也將在企業日程中占據更加重要的地位，同時負責員工福利的主管人員承擔更重的責任。
同時，技術的進步和業務外包業將使第三方管理越來越常見。具體表現就是，福利由企業的“自給自足”向“商業團購”轉變，福利的管理由“自我管理”轉向“福利外包”。
正是這種轉變，促使國內眾多企業福利平臺的誕生，互聯網+企業福利平臺—福利plus，為企業提供彈性福利整體解決方案：
① 免費為企業搭建彈性福利平臺，對接企業內部軟件系統；
② 平臺集成近百家供應商，300多萬商品，企業享受團購優惠價；
③ 智能化管理，福利積分化，降低企業HR等工作壓力，提升員工滿意度；
④ 通過管理后臺，智能化管理員工福利，大數據分析員工喜好；
⑤ 利用國家福利政策，合理合規降低企業成本20%。
彈性福利不同于以前的福利安排，全是由企業來負責，彈性福利將原本企業全權安排的福利分出一部分交到員工自己手上。將福利空間交給員工，讓員工根據自身情況，在不同的福利模塊中進行自由地選擇。即指企業確定對每個員工福利投入的前提下，由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，從而提升員工滿意度，也降低企業管理成本。
文章來源福利平臺：福利plus
拓展知識：
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