前沿拓展：

蛤嶺村

又一個六小的，不會也是五二的吧！狀元坊吳川狀元坊，原來是清代狀元林召棠的故里。林召棠是廣東的三個狀元之一。也許是“名人效應”的緣故，180年來，當地人都把林召棠作為人文文化的“根”保全下來了。狀元坊雖然劫難重重，但是林召棠的好學精神和高尚品格卻永遠埋在人們的心靈深處。霞街人意識到“狀元坊”是粵西人文文化的一塊瑰寶，便自覺集資把它重新裝點起來，使之成為吳川市文化底蘊相當深厚的旅游景點。 　一進入霞街村，大門牌坊便躍出“狀元”兩個紅字。據說，這兩個堅實有力的傳統楷書，是當年林召棠親筆所書。 　一百多年來，粵西各地關于林召棠中狀的傳說，版本不一。一說：他中狀后，傳臚（殿試后宣讀皇帝詔命唱名叫傳臚）那天，因過分激動，傳臚官開始唱名“廣東省高州府——”林召棠即時心跳加速，血撞腦門，竟沒有聽到后面“林召棠”三個字。唱臚官唱完名，林召棠還在那里傻等，多虧主考官大聲叫他上前謝恩，他才回過神來，遲了一步才叩拜皇上，幾乎犯了欺君之罪。在旁的主考官為其辯解說：“此乃重聽”，這就成了“廢狀元”的話柄。另一說：林召棠不懂得北京話，傳臚叫他的名字，也不知曉，以致不及應答，后來便把他作聾子看待，斥為“廢狀元”……這些都是孩提時聽到的傳說。但傳說終歸是傳說，往往與事實是大相徑庭的。 　林召棠（1785—1872），字愛封，號芾南，吳川霞街人。出身書香世家。他的父親叫林泰雯，乾隆時，兩次鄉試均中副榜，在當地文人中甚有名氣。林召棠是他的長子，幼承庭訓，聰明好學。18歲便考上秀才，被稱為“海濱俊才”，28歲拔貢士，31歲中舉，道光三年（1823）成進士，進而狀元及第。道光皇帝審閱了他的試卷后，批其卷曰：“今科得一佳士，一字筆誤偏旁，非關學問”?；实坶喚頃r，看出林召棠寫“本”字時，中間一豎因提筆較快而帶出了一個小鉤。歷來科舉考試，因筆誤而落榜者不乏其人。這是道光皇帝網開一面，格外施恩的一次。隨后，即授職翰林院修撰。這是高州府破天荒的事情。當時吳川屬高州府管轄，所以林召棠中狀便成為人們耳熟能詳的故事。 　林召棠在翰林院工作達8年之久，到道光十一年調任陜甘正考官。道光十二年以奉母為由，辭官歸故里。次年，兩廣總督盧厚生邀請他擔任端溪書院院長兼主講，一干就是15年，培育出順德羅 衍、高要馮譽驥、信宜劉汝新、梁巍等一批優秀人才。正如狀元坊楹聯寫的：“召伯甘棠長留遺愛；公門桃李蔚起英才”。到了59歲，因母親去世而離開教席回家，“遂杜門不出，筑寄廬于金蓮庵……結茅布石，雜蒔花木，攜童策杖，徜徉林靄間……觀書臨帖，意態超然”（見《高雷文獻專輯》）直到同治十一年（1872）辭世，享年87歲。
蛤嶺村位于廣東省吳川市吳陽鎮，該村東瀕南海，西臨鑒江。蛤嶺村總面積700余畝，有居民218戶，人口1300多人。近年先后投入數千萬資金搞建設，現已建成了高標準的環村大道、自來水、大門樓、文化長廊、公廁、集體豬舍、地下排污、文化中心、小公園、商業街、十里荷塘、新農村展館和生態園等一批項目。該村先后被評為全國創建文明村鎮先進單位、廣東省旅游特色村、廣東省文明村、廣東省衛生村和廣東省文明示范村以及首批“湛江最美的村莊”之一。

十里荷塘

碧海銀沙網訊（圖文/李華貴編輯/文 和 少 瓊）湛江人都知道，吳陽鎮蛤嶺村有一個知名景點叫做“十里荷塘”，早此年，每逢盛夏，這里荷香撲鼻，碧波蕩漾，風光旖旎，荷塘里曲橋亭臺，荷塘邊柳樹環繞，好一幅“荷花蕩里柳行間”的優美景致！去年蛤嶺村“十里荷塘”少見荷景，令諸多游客引為憾事。

讓“十里荷塘”美景煥發新光彩

2017年元宵節剛過，在全國文明村——蛤嶺村十里荷塘邊上，正聚集該村創業致富企業家陳華、陳輝、陳康華、陳觀稱、陳永藝、陳壽凱、陳土益、陳惠志、陳觀華及村小組成員等村民代表，對“十里荷塘”升級改造進行現場規劃部署施工方案，京基集團陳華董事長親**板，資助建設資金對“十里荷塘”進行抽光塘中河水清污、平整、擴充塘面積及種植優質蓮藕種，讓“十里荷塘”名片重現光彩。

蛤嶺村鄉賢老板部署“十里荷塘”升級改建施工

“十里荷塘”今年能得到蛤嶺村老板重視支持，得益于蛤嶺村新當選陳亞火村長領導有方。2016年12月中旬蛤嶺村民小組進行換屆選舉，年輕有為，群眾基礎好陳亞火以高票當選蛤嶺村村長，陳亞火不負眾望，在當選不足一個月里，帶領新當選村小組成員，及時與回村過春節老板座談，提出治村理念及當前急需解決問題：“十里荷塘”升級改造，提升全國文明村魅力，進一步盤活村中商鋪招商，增加村集體收入。并在上任期間親自帶隊以球會友，鞏固與鄰里村締結友好往來，共建文明建設新標桿。繼續開展春節各項文體活動，舉辦2017年吳陽鎮蛤嶺村春節籃球聯賽，豐富村民節日氛圍，提升文明村形象。努力提高群眾生活水平和文化素質，使蛤嶺更文明、更和諧、更美麗、更環保，在原有村文明建設基礎上更上一層樓。

拓展知識：

蛤嶺村

2020年12月15日，連續吃了14個跌停板的“絞肉機”——仁東控股，一早開盤便被巨量的賣盤，封**在跌停板上。

開盤3分鐘之后，一股神秘游資進場掃貨，短短37秒的時間，即將仁東控股，從跌停板，直接拉升至漲停板。

隨后，仁東控股被****封在漲停板上；與此同時，前期被套牢的股東，一時間如作鳥獸散，在漲停板上割肉止損。

與內蒙古前首富霍慶華的公子，33歲的仁東控股實控人——霍東（詳見：《內蒙古首富的“墜落”，和公子的“過山車”！》），**守仁東控股不一樣；湛江首富陳華的公子，32歲的京基實業掌門人——陳家榮，則選擇了在漲停板割肉止損。

這一天，京基集團出逃了1.6億元，將持股比例降至4.99%，僅剩市值4.3億元；加上上半年減持的5000萬元，4年前不到10億元的投資，目測已經虧損了3.6億元。

由此可見，仁東控股已經不僅是散戶“絞肉機”，它同樣是大股東“收割機”。

陳家榮，湛江首富陳華的大公子，一個年輕的資本獵手。

他曾在資本市場頻頻出手，作為門口的野蠻人，“血洗”過康達爾的董事會；而此次，陳家榮在仁東控股上馬失前蹄，也并非第一次失手資本市場。

那么，這個年輕少帥有著怎樣的資本迷局？他的首富父親，曾經拉著美國總統來站臺打廣告的陳華，又有著怎樣的傳奇經歷？

一、

1966年，陳華在湛江吳川市蛤嶺村出生。

陳家祖祖輩輩靠捕魚和務農為生，生活極其貧困。

讀小學時，全班54個同學，只有陳華買不起紅領巾，每次升國旗，陳華都躲在樹底下，不敢參加。

10歲那年，父親出海捕魚，不幸被機器撞倒，鮮血直流。

聽到消息的陳華，帶著7歲的弟弟，一路狂奔，把父親抬回來。

回來的路上，大雨滂沱，看著奄奄一息的父親，陳華和弟弟陳輝放聲痛哭。他不知道為什么生活會如此艱難，也不知道如何才能改變貧困。

窮人家的孩子早當家，陳華只得幫助父母，承擔生活的壓力，經常下地干活，下海捕魚。

1984年，家里實在沒有錢交學費了，18歲的陳華，只能輟學。

聽在海南昌江縣的親戚說，那里有泥水工可以做，陳華帶著弟弟，揣著借來的10元錢，來到了海南。

誰知泥水工的活被別人做了，總不能空手而歸，陳華就四處找活干，在一個茂名人開的石場，找到了人生的第一份工作。

兄弟倆不怕苦、不怕累，打石頭、搬水泥、推車子，臟活累活都干了。

半年下來，兄弟倆帶著500元回到家。母親看著兩個又黑又瘦的孩子，差點沒認出來，一把老淚奪眶而出。

還完家里的債務，500元已所剩無幾。

1985年，春節剛過完，陳華想去深圳找事干。聽到消息的姐姐，主動找到陳華，借了20元給他做路費。

就這樣，陳華又帶著弟弟，來到深圳，希望在這片熱土上，能找到一份穩定的工作。

二、

沒背景、沒知識、沒文化，三無人員陳華，只能去工地做苦力。

當時也是僧多粥少，找活干的人多，而活卻很少。工地一個月只能開十來天的工，每天只能掙5元，一個月最多也就掙個60元。

除去日常開支，一個月下來所剩無幾。當時，陳華的夢想，就是能賺到2萬元，回老家蓋個房子，再買一臺黑白電視機和收音機。

這樣的收入，顯然離夢想還很遠。

窮則思變，與其坐以待斃，不如主動出擊。

于是，工地不開工的時候，陳華就去一戶一戶敲別人家門，主動找活干。

1986年12月16日，陳華來到深圳羅湖黃貝嶺的貝嶺居敲門找活，當他一路敲到5樓的時候，一個戴著**的先生問他：你有沒有水磨機？

陳華敏銳的意識到，有活干了。

雖然手頭上沒有，陳華還是開口說有。聽說有，這個先生給他寫了一個字條，讓他去朱經理的人。

第二天一早，陳華在一個工地上找到了朱經理。看到字條，朱經理給了他一疊厚厚的圖紙。

看不懂圖紙，陳華找了一個做工程的老鄉，想幫他把項目承包下來，自己打份工就行了。

老鄉覺得陳華為人老實，也不想坑他，還是幫他把工程接下來了。就這一單工程，陳華賺到了7000元。

收到錢的陳華，高興地睡不著覺，在無意之中，他找到了做生意的感覺。

有了第一桶金和經驗，陳華成立了工程隊，當上了包工頭。

經過幾年打拼，陳華在深圳小有名氣。

1993年底，一個朋友找到陳華，告訴他深圳梅林那里有一個業主，手上有一塊地，但沒有錢，正在找人合伙開發。

做了多年包工頭的陳華，知道這是一個進入房地產行業的絕好機會，于是就把合作給談了下來。

1994年12月，陳華以8888萬元注冊資本，成立了深圳市京基房地產開發有限公司，正式進軍房地產。

三、

當時，陳華一無資本、二無資金、三無人才，又是一個三無人員，公司也是標準的皮包公司。

“有條件要上，沒條件創造條件也要上”，這是陳華多年來的信條。

沒人懂設計，陳華就找到會做設計的朋友，直截了當地說：我沒錢給你，將來送你一套房做設計費。

拿到圖紙，找到材料供應商，都是一樣的套路，先賒貨，后給錢。

就這樣，通過借雞生蛋的辦法，陳華硬是把一件看起來不可能的事，給干成了。

房子蓋好之后，陳華又想如何把房子賣出去。

陳華的這個樓盤叫金梅花園，與當時非常出名的蓮花北小區，隔了一條北環大道。

陳華靈機一動，花了3000元，在《深圳特區報》做了一個小廣告，廣告語寫著： 離蓮花北僅一步之遙 。

廣告一經發出，陳華的電話就被打爆。第一次“蹭熱點”營銷，就讓他嘗到了甜頭。

陳華的經商和營銷的天賦，在這一個樓盤中，得到了淋漓盡致地發揮。

金梅花園這個項目，讓陳華在深圳的房地產市場站穩了腳跟，獲得了此后拓展的資金和經驗。

1995年，陳華再接再厲，又在深圳開發了薜荔花園，這是一個舊改項目，又再一次讓他在深圳此后的舊改項目中，占有一席之地。

此后，陳華陸續在深圳梅林開發了幾個名盤——碧云天、碧華庭居等，這些大大小小的樓盤，見證著京基一步一步壯大。

2002年，陳華走出梅林，開發了深圳碧海云天這個樓盤。

樓盤還沒有落成，陳華就在琢磨著給這個樓盤找一個代言人。

在一次會議上，高管們一致商定請**的周潤發來代言，無奈沒有檔期。陳華腦洞一開，為什么不能請美國的前總統克林頓前來助陣呢？

陳華提出這個想法，高管們都以為他是異想天開。

一向“想好就干，沒條件創造條件上”的陳華，馬上托人聯系了美國的《商業周刊》。

一波三折，最終在《商業周刊》的幫助，陳華順利請到了克林頓。

但由于美國前總統造訪深圳，還只是為了一家民營企業，這在**外交史上是第一次，審批流程相對比較繁瑣。

2002年5月23日，在碧海云天開盤20天后，美國前總統姍姍來遲，發表了30分鐘的演講。

京基地產這次創新性的營銷，在國內引起了轟動，足以寫入商學院經典案例。

嘗到總統營銷的甜頭，陳華如法炮制，不斷制造噱頭，增加京基地產的知名度和江湖地位。

2004年4月的博鰲亞洲論壇，京基花巨資成為了贊助商，陳華獲得了一次演講的機會。在會議上，陳華又和美國的前總統老布什緊緊抱在一起，再次成為了媒體的焦點。

2004年12月，京基地產成立10周年，陳華又把老牌資本主義國家英國的前首相——梅杰，請來助陣，并為他在大梅沙的五星級酒店奠基站臺。

這一招，陳華屢試不爽。

2011年，京基的商業經典之作，主樓高441米，時任深圳最高大樓——京基100封頂，陳華請來了龍永圖、楊利偉、劉翔等明星，前來助陣。

2014年，在京基房地產的20周年慶典上，陳華同樣邀請了英國的前首相——布朗，前來助陣。

這個湛江農村出生，高中輟學的窮小子，在**的營銷史上，硬是打出自己的一個流派——總統營銷。后有沒有來者不知道，但**是一定的。

四、

2014年，京基的發展，也達到了一個頂峰，全年銷售額達到了70億元。

雖然與一線房企相距甚遠，但這個成績，也足以在深圳二線房企中站穩腳跟。

彼時，深圳一****，善于總統營銷的陳華，也歸于沉寂。

陳華一手創造了京基的地產帝國，橫跨住宅、商業、酒店多種業態。當他隱于幕后之時，屬于富二代們的時代來臨了。

陳華的大公子，1988年出生的陳家榮，在父親的栽培之下，于2012年畢業于英屬哥倫比亞大學。

大學畢業之后，陳家榮回到國內，在平安證券的投行部工作。

這份短短2年的工作，讓陳家榮熟悉了**的資本運作之道。

2014年，陳家榮回到家庭企業京基地產，頭銜也由“總裁助理”，逐漸過渡到“副總裁”。

陳家榮想利用在投行的工作經歷，給父親打下的江山，來獲得更低的融資渠道。而在此之前，陳華的基本上是利用自有資金，滾動開發樓盤，極少借貸。

有多少錢辦多大的事，雖然讓京基地產走得極為穩健，但也極大的限制了自身的發展。

以京基地產接班人示人的陳家榮，正在改變這樣一種模式。與父親在資本市場的保守不同，陳家榮顯得更加激進。

在陳家榮進駐京基地產一年前，也就是2013年9月，林志與陳木蘭等13個自然人賬戶，在A股二級市場悄悄買入康達爾的股票，這是陳家榮在資本市場最早布下的棋局。

短短的3個月時間，13個自然人賬戶持有康達爾已經達到了15%，相當于三次舉牌（舉牌：為了保護中小投資者的利益，防止機構大戶**縱股價，收購流通股份5%時需要公告）。

康達爾的實控人和董事長——羅愛華，還沒有意識到一個大鱷已經悄悄向她靠近。

沒多久，羅愛華就因職務侵占罪，被**帶走，并被立案調查。

但**并沒有**羅愛華，2014年11月1日，羅愛華辭去了康達爾總裁職務，由其80后女婿接任。

2015年6月，林志等人的持股比例達到了19.8%，羅愛華這才意識到，林志等人并不是財務投資人那么簡單。

發現了威脅之后，羅愛華領導的董事會，迅速拒絕了林志派駐董事的提案，予以本能的反擊。

很快，陳家榮就露出他的“獠牙”。

2015年8月，京基與林志結成了一致行動人，總持股比例達到了24.7%。

羅愛華這才發現，她的真正對手，并不是什么林志，而是京基的陳家榮。

康達爾的董事會立刻剝奪了林志等人的股東權利，要求林志和一致行動人改正違法行為，將持股比例下降到5%以內。

12月，雙方矛盾再度升級。

京基和林志將康達爾董事會告上法庭，要求判決董事會做出的決議違反法律而無效。

2016年2月，林志等人將股票悉數轉讓給了京基，京基也繼續在二級市場上增持康達爾。

到了2016年6月，京基持有康達爾的股票達到了31.65%，與羅愛華持有的31.66%，僅一步之遙遠。

隨后，這種狀態保持了兩年之久。

2018年8月3日，京基再次打破了平靜，擬以24元每股的價格，要約收購康達爾10%的股份，以獲得康達爾的控制權。

但這個收購計劃并未獲得康達爾通過，董事會認為京基不具備收購上市公司的主體資格。

僅僅10天之后，羅愛華因為涉嫌背信上市公司利益，再一次被**帶走。

隨后，康達爾多次召開會議，董事會上的11名董事，有10名來自京基的提名，完全被陳家榮控制。

京基的要約收購再次提上議事日程，2018年11月2日，京基獲得了康達爾41.65%的股份。

陳家榮如愿以償，花了34.7億元，將一家上市公司收入囊中。

康達爾是一家老牌的深圳企業，與深圳同歲，主業是養豬。

陳家榮為何會看上一個養豬的上市公司？原因為他，在深圳長期發展，康達爾手上有著價值百億的低價土地，這才是陳家榮的慧眼所在。

陳家榮血洗康達爾董事會，與姚振華收購萬科發生在同一時期，精彩和慘烈程度，絲毫不亞于“寶萬之爭”。

但由于“寶萬之爭”占據**高地，最終姚振華的收購計劃夭折，而躲在姚振華后面的陳家榮，則順利地把康達爾給吃下來了。

這是陳家榮歷時最長的一場收購戰，也是最成功的一次。

然而，除此之外，在資本市場長袖善舞的陳家榮，也多次折戟沉沙。

五、

陳家榮不僅僅將目光鎖定在A股，港股同樣也是他的用武之地。

2015年，陳家榮曾經聯合另一位深圳的富二代——香江集團的劉根森，耗資3億港元，入股**上市公司先傳媒。

這家公司后面改名為KK文化，陳家榮一度增持到第一大股東，并當上了KK文化的董事會主席。

但到了2018年底，陳家榮拋售了KK文化的所有股份，并辭去了董事會主席的職位。

而他拋售時，KK文化的股價，只有他入股時的一半。

然而，KK文化的虧損，對陳家榮來說，只能算是毛毛雨。

當他遇到最強“韭菜收割機”——**時，這個年輕少帥也成了一茬綠油油的韭菜。

2016年12月15日，**的美圖公司在**上市。陳家榮砸下9.2億港元，以每股8.5港元的價格，認購了美圖1.09億股，成為美圖的基石投資者。

2017年6月，陳家榮再次斥資34億港元，在場外掃貨4億股。而此時，**的兒子以及早期投資者，幾乎盡數退出，陳家榮成為了一名光榮的“接盤俠”。

有網友總結了人生三大悲：炒股炒成股東，炒房炒成房東，泡妞泡成老公。三大悲的根本原因，都是因為被套了。

陳家榮炒美圖，也炒成了股東。2020年，陳家榮當上美圖的非執行董事，成了名副其實的被套股東。

連年巨額虧損的美圖，現在股價只有1.5港元，和當初陳家榮入股時候的8.5元相比，已經跌去了82%。

只能說，姜還是老的辣，京基少東家在**面前，還是太嫩了。

而如文章開頭所述，陳家榮的仁東控股連續13日跌停，發生“地天板”封**漲停時，倉皇出逃，則是陳家榮的第三個投資敗筆。

陳家榮在港股也并非一無所獲。

2018年4月，走投無路的樂視，將手中持有的17.83%的酷派股份，以8.08億港元的總價，轉讓給了威日創投。

實際上，威日創投的實控人，正是陳家榮。

隨后，陳家榮又將酷派的股份，轉讓給了弟弟陳家俊。

陳家俊是陳華的二公子，一名90后，南加州理工大學金融碩士畢業。大學畢業之后，他一直在京基百納商業管理公司擔任副總裁。

酷派也曾是深圳紅極一時的手機廠商，日漸沒落之后，手中的土地價值連城。

陳家俊也如愿當上了酷派的董事會主席及執行總裁，酷派的董事會也是清一色的京基人。執掌酷派后，對京基地產來說，那些土地也如探囊取物。

六、

窮山溝出來的陳華，憑一己之力，打造出了京基的地產帝國，成為了湛江的常年首富。

陳華的大公子陳家榮和二公子陳家俊，自小家境優渥，享受到了國外的優質教育。

與陳華不加杠桿，不借貸經營的保守相比，兩位學歷光鮮的公子哥，則更喜歡在資本市場上四處出擊。

作為京基集團的接班人，長子陳家榮則更為兇狠，成為“站在門口的野蠻人”，一舉拿下康達爾的控制權。

但在港股上，陳家榮則屢戰屢敗，成為了美圖的最大接盤俠。除了在酷派上略有所獲，在其它幾個港股上，則鮮有勝績。

陳家俊在A股和港股上的諸多布局，也讓人眼花繚亂，成了讓人看不懂的資本迷局。

陳家榮的是非成敗，目前尚未有定論。

但有一點，他是成功的，那就是投胎。

牛頓曾經說過：我之所以成功，是因為我站在巨人的肩膀上。

這句話，對陳家榮和陳家俊來說，亦是如此。