前沿拓展：

黑龍江綏芬河進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)

全面進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)的意思是！

準(zhǔn)備打仗和準(zhǔn)備已經(jīng)準(zhǔn)備打仗之中！

情況就是特別嚴(yán)重！全面進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)。

做到招之則之來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

全面進(jìn)行戰(zhàn)時狀態(tài)，隨叫隨到的狀態(tài)！

12月12日，黑龍江綏芬河市新型冠狀**感染的肺炎**防控應(yīng)急指揮部發(fā)布第38號公告。

12月10日—11日，綏芬河出現(xiàn)1例**肺炎確診病例和2例無癥狀感染者。按照綏芬河**防控預(yù)案，綏芬河立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，調(diào)整相關(guān)管控措施，特通告如下：

一、繼續(xù)嚴(yán)格交通管制，加強(qiáng)交通卡口管控，嚴(yán)格控制人員出入，非必要不出城。確需出城的，須持24小時內(nèi)核酸檢測陰性證明和所在社區(qū)（村）出具的居住證明。綏芬河戶籍和常住居民人員可以入城，其他人員一律勸返。用于運(yùn)輸保障物資的貨車出入城不需相關(guān)證明，但須攜帶身份證，執(zhí)行防疫“三寶”（掃碼+測溫+戴口罩）。綏芬河鐵路車站暫停發(fā)送旅客，公路客運(yùn)、公交車臨時停運(yùn)，出租車禁止出城，司乘人員須佩戴口罩，定時保潔、消殺、通風(fēng)。

二、實(shí)施嚴(yán)格的小區(qū)（村屯）封閉式管理，確保只留一個出口，實(shí)行24小時值班值守制度，外來人員和車輛不得隨意進(jìn)入，嚴(yán)格落實(shí)“一證三寶”制度。每戶居民每3天憑通行證出行1次進(jìn)行生活物資采購，并于2小時內(nèi)返回。外賣、快遞、商超配送等物品要放置指定區(qū)域，小區(qū)值守人員進(jìn)行物表消殺后，由居民自取。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“三不聚（不聚會、不聚餐、不聚集）”，學(xué)校、幼兒園和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)臨時停課，九小休閑娛樂場所和非保障群眾生活必需品供應(yīng)的經(jīng)營場所暫時停業(yè)。餐飲場所暫停堂食，可以外賣方式經(jīng)營。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、監(jiān)管場所等重點(diǎn)場所實(shí)施封閉式管理。紅事暫停，白事限于5人之內(nèi)（含5人），不允許召開告別儀式。賓館、公園、廣場、體育場等暫停娛樂健身活動。

四、商超、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場等生活必需品經(jīng)營場所要控制人員流量，通行過程和日常**作中始終保持間距1米以上，嚴(yán)格執(zhí)行防疫“三寶”（掃碼+測溫+戴口罩），定期進(jìn)行環(huán)境消殺。發(fā)現(xiàn)異常人員立即報告疾控部門。

五、民營醫(yī)院、個體診所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生所、牙科診所等醫(yī)療機(jī)構(gòu)暫停營業(yè)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要發(fā)揮哨點(diǎn)作用，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、院長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)防院感。退燒、止咳、抗**三類藥品實(shí)行實(shí)名銷售登記并定期上報，發(fā)現(xiàn)異常人員立即報告疾控部門。

六、廣大市民朋友，要自覺加強(qiáng)自我防護(hù)、家人管理和身邊人監(jiān)督。家中常備口罩、手消等防疫物品，經(jīng)常開窗通風(fēng)、保持居家環(huán)境清潔，保持手衛(wèi)生；不吃野味，生熟要分開，海鮮水產(chǎn)和肉蛋類食物一定要煮熟煮透；兩人以上合餐時使用公勺公筷養(yǎng)成文明用餐良好習(xí)慣；做好全家人健康監(jiān)測，做好環(huán)境消殺，出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀及時就醫(yī)。核酸檢測期間要做到應(yīng)檢盡檢、能檢盡檢。對有居家隔離人員產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類處理、消殺消毒。

眾志成城、砥礪前行，上下同心、此戰(zhàn)必勝。希望廣大市民認(rèn)真遵守**防控規(guī)定，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治，共同筑起群防群控的**防線，堅(jiān)決打好、打贏**防控阻擊戰(zhàn)。

以上通告事項(xiàng)自發(fā)布之日起施行，解除日期另行通知。

-此前報道-

黑龍江塔河進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)

12日上午，塔河縣緊急召開應(yīng)對**肺炎**工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。縣委**林建軍強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，迅速進(jìn)入戰(zhàn)時防控狀態(tài)。合理調(diào)配疫防工作人員，妥善安排辦公硬件設(shè)備設(shè)施，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，全力以赴處理好出現(xiàn)的**。

黑龍江東寧市宣布進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)

12日，黑龍江省東寧市發(fā)布**肺炎**應(yīng)急防控工作指揮部第二十七號通告，通告顯示，12月10日，東寧市出現(xiàn)1例**肺炎確診病例。按照東寧市**防控預(yù)案，該市立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，提升管控措施級別，分別采取了升級舉措：

一是要求實(shí)行嚴(yán)格交通管制，設(shè)立臨時交通卡口，嚴(yán)格控制人員出入，非必要不出城，確需出城，出具24小時內(nèi)核酸檢測陰性證明和所在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具通行證明，并進(jìn)行備案。

二是要求實(shí)施嚴(yán)格的小區(qū)（村）封閉式管理，確保只留一個出口，實(shí)行24小時值班值守制度。中風(fēng)險區(qū)域只允許每戶一名家庭成員外出采購生活用品，兩天一次，每次不超過2小時。

三是要求學(xué)校、幼兒園和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)臨時停課，九小休閑娛樂場所和非保障群眾生活必需品供應(yīng)的經(jīng)營場所、企業(yè)停業(yè)、停產(chǎn)。餐飲場所暫停堂食，采取外賣方式經(jīng)營。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、監(jiān)管場所等重點(diǎn)場所實(shí)施封閉管理。紅事暫停，白事限于20人之內(nèi)，賓館、公園、廣場、體育場等暫停娛樂健身活動。

來源：央視**、四川日報

原標(biāo)題：《又一地進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)！小區(qū)封閉管理、鐵路公交暫停》

編輯：劉夢鴿 首席編輯 華麗娟

拓展知識：

黑龍江綏芬河進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)

從1946年到1960年前，陳培民任過連隊(duì)指導(dǎo)員、團(tuán)組織副股長、股長、軍組織部干事、師組織科科長，炮兵教導(dǎo)營政委、軍組織處副處長、團(tuán)政治處主任。這段時間參加過牡丹江剿匪、1947年的冬季作戰(zhàn)、攻克四平、遼沈戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役、渡江作戰(zhàn)、抗美援朝第一、二、三、四次戰(zhàn)役等大小戰(zhàn)役戰(zhàn)斗40余次；經(jīng)歷了我軍由戰(zhàn)時進(jìn)入和平建設(shè)的轉(zhuǎn)型階段。
戰(zhàn)爭年代，戰(zhàn)爭的恐懼，對戰(zhàn)時軍人的影響幾乎是零。當(dāng)初與陳培民年齡上下的官兵，都盼打、敢打。戰(zhàn)斗越慘烈，官兵越勇敢。部隊(duì)赴東北，下船后，部隊(duì)天天走路，幾乎天天打仗，因?yàn)楫?dāng)?shù)赝练硕唷２筷?duì)一直走到牡丹江，大一點(diǎn)的仗，打了10多次。1946年，陳培民在連隊(duì)當(dāng)指導(dǎo)員，連隊(duì)在綏芬河。當(dāng)?shù)乩习傩盏臇|西被土匪搶得差不多了，生活艱難。連隊(duì)生活很苦。轉(zhuǎn)年過春節(jié)，連長想改善生活，幾個戰(zhàn)士從老百姓那里拖來了一頭豬，司務(wù)長告訴了陳培民這件事。陳培民說，不論老百姓同意不同意，得把豬送回去。司務(wù)長說豬已經(jīng)殺了，沒辦法送。他和連長商量后，要司務(wù)長給老百姓賠禮道歉送去400斤高梁米。 1947年6月，第3次打四平，112師擔(dān)任主攻，傷亡很大。林（彪）羅（榮桓）**為了保證主力部隊(duì)有骨干，決定牡丹江2團(tuán)補(bǔ)充到112師。當(dāng)時由副指導(dǎo)員帶出50多人去335團(tuán)1營2連，陳培民帶70多人去了1連，并任指導(dǎo)員。人要分開了，連隊(duì)節(jié)余的一些伙食費(fèi)怎么辦。陳培民主張按人頭平均分，不給本人，由干部拿著帶給所去的連隊(duì)。就要分手的干部都說這事辦得好，所到連隊(duì)的干部更是高興，一位副連長興奮地說，真是及時雨，太好了，可幫了我們大忙。剛到112師，有的人認(rèn)為他們是地方部隊(duì)，有些看不起。其實(shí)，牡丹江2團(tuán)的班、排長基本都是抗戰(zhàn)時期參軍，又經(jīng)大小戰(zhàn)斗考驗(yàn)的骨干。到112師后，接連打了兩仗，打得都不錯，彼此融洽了，團(tuán)結(jié)也很好。1947年11月，陳培民被提職。原準(zhǔn)備到一營當(dāng)副教導(dǎo)員，但原副教導(dǎo)員不愿離開老單位，結(jié)果陳培民到了團(tuán)里當(dāng)協(xié)理員，管直屬隊(duì)。直屬隊(duì)有訓(xùn)練隊(duì)、警衛(wèi)連、偵通連、炮兵連。這期間，因他政治工作搞得活躍，部隊(duì)**委給他頒發(fā)了“工作模范”獎?wù)隆Ｔ跂|北，打了不少仗。收四平，打遼西會戰(zhàn)，解放沈陽。有些戰(zhàn)斗打的很慘烈，但戰(zhàn)士們都很勇敢，真正是浴血奮戰(zhàn)，前赴后繼。部隊(duì)與部隊(duì)之間從來是互相支援的。打下四平時，335團(tuán)繳獲了不少大米，團(tuán)里**就想到并肩作戰(zhàn)的334團(tuán)、336團(tuán)，趕緊派人送去些米，還給了師里一部分。
遼沈戰(zhàn)役一結(jié)束，部隊(duì)沒休整就入關(guān)，去打平津戰(zhàn)役。攻打天津時，335團(tuán)打得很英勇，是最先突進(jìn)去的部隊(duì)之一。突進(jìn)后，官兵**向潮水一樣向城里涌。城壕里全是嚇得發(fā)抖的國民**部隊(duì)的兵。天津一役，金湯橋一戰(zhàn)給陳培民留下深刻印象。金湯橋是10點(diǎn)30分打下的，三營副營長劉慶賢只顧帶著戰(zhàn)士沖鋒了，沒有及時給上級報告。自然師里和軍里無法知道，沒能向前指報告，得到確認(rèn)。另外一支部隊(duì)是凌晨2點(diǎn)到金湯橋的，人家及時報告了，戰(zhàn)后因此立了戰(zhàn)功。在平津戰(zhàn)役期間，軍里組織開展創(chuàng)“三好”活動，即：紀(jì)律好、團(tuán)結(jié)好、打得好。提出部隊(duì)不許進(jìn)民房、商鋪、空房，一律露天宿營。之前有個別進(jìn)空房休息的，馬上撤出。幾天后，部隊(duì)接到命令，撤到城外永清，部隊(duì)就地整訓(xùn)。 1955年3月，陳培民去了南京**總高級步兵學(xué)校學(xué)習(xí)。兩年畢業(yè)回來后，到炮兵教導(dǎo)營當(dāng)政委。過了不久，組織又調(diào)他到組織處當(dāng)副處長。1958年，部隊(duì)也搞“反右”，陳培民被調(diào)到“反右”辦公室當(dāng)主任。當(dāng)時，軍部滿走廊都貼的大字報，其中過激語言不少。宣傳處李副處長愛看內(nèi)參，可能受些影響，講出一些所謂的“錯話”。有人說，李是“右派”。陳培民一再表示，李副處長是好同志。陳培民找到**長反映自己的想法。后來，還是給李定了個“中右”分子。陳培民回想起來，覺得當(dāng)時自己并不是多有覺悟，也沒有個人之間私情，只是感到，李副處長是好同志，只不過講了內(nèi)參上刊登的一些材料，即使有些錯誤，但不會同**組織過不去。正因如此，對犯錯誤的同志，要重思想教育，輕組織處分。
從1960年起，陳培民先后任步兵第341團(tuán)政委、陸軍第114師政委、陸軍第112師政委、陸軍第65軍政委，**副政委。在不同領(lǐng)導(dǎo)崗位上，使他有機(jī)會接觸高級領(lǐng)導(dǎo)干部，感受到了好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，受到了實(shí)實(shí)在在的影響，自覺不自覺地體現(xiàn)到工作上。一次，總政主任譚政大將到部隊(duì)調(diào)研基層建設(shè)情況，住地委招待所。領(lǐng)導(dǎo)安排陳培民去向譚政主任匯報，譚政主任聽得很仔細(xì)，不時提問，不時記筆記。有時還問到基層干部和戰(zhàn)士是怎樣想的、怎樣說的。就像連隊(duì)干部同戰(zhàn)士拉家常一樣。譚政主任這次下部隊(duì)，一行才有7人。**只有一名二級部的領(lǐng)導(dǎo)陪同。譚政主任這種不講大話、不講排場的務(wù)實(shí)作風(fēng)，讓部屬沒有距離感的親和質(zhì)樸本色，給陳培民留下了深刻印象。再有，領(lǐng)導(dǎo)給部屬說話的機(jī)會，聽得進(jìn)意見的事，很多。1970年，在陳培民任112師政委時，軍區(qū)調(diào)他任軍區(qū)政治部組織部部長。陳培民知道后，心里很不安，感到難做好這份工作。于是，他就找到軍區(qū)吳岱副政委和徐光友主任反映，說自己不適合、也不具備當(dāng)軍區(qū)組織部部長的條件。這事后來出現(xiàn)變動， 主要是因?yàn)?***點(diǎn)名推薦38軍老政委王猛（時任**副政委）到國家體委，王猛政委帶了陳培民一道去了國家體委工作。1982的，軍區(qū)擬調(diào)陳培民到軍區(qū)政治部當(dāng)副主任，陳培民同樣是很不情愿。他向秦基偉司令員匯報了自己的想法。盡管秦司令員斬釘截鐵表示不行，說事情已經(jīng)定了，但仍表示理解他的意見。后來，調(diào)整比陳培民大兩歲的夏一超到軍區(qū)政治部來。這兩件事，盡管同他自己的意見無關(guān)，但反映出上級傾聽下級意見，領(lǐng)導(dǎo)傾聽部屬呼聲的作風(fēng)，是常見的。一個單位的凝聚力與人和氣順，離不開領(lǐng)導(dǎo)同志這種聯(lián)系群眾的作風(fēng)。
陳培民離開老部隊(duì)到65軍任職時，秦司令員、傅政委分別找他談話，內(nèi)容竟然驚人的一致。都表示說，沒有情況介紹，你自己去摸吧。陳培民明白**的意思，調(diào)查研究要親歷親為，無可代替。這也是傳幫帶。陳培民在65軍工作了2年零3個月，用心思做了人和心和的工作，一班人也很努力，團(tuán)結(jié)形勢很好。陳培民到職不久，孫軍長把軍原班子不團(tuán)結(jié)的情況做了坦誠詳細(xì)的介紹，對因此耽誤了一些干部的提升和成長，也非常惋惜，并真摯希望兩人團(tuán)結(jié)好，把部隊(duì)帶好。陳培民表示，你是老軍長、老班長，我支持你的工作。在后來工作中，凡遇到矛盾，陳培民就事論事，坦誠相見。班子成員認(rèn)為他辦事公道，沒個人成見。班子團(tuán)結(jié)了，部隊(duì)風(fēng)氣正，不但工作好做，而且出成果，特別是成長起一批干部，有好幾個提升到大軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。當(dāng)初65軍的班子成員，回想起來當(dāng)時共事工作的日子，都有好多感慨，都挺留戀。 1983年，陳培民被選為第六屆全國**代表大會代表，1988年和1993年，他又接連被選為第七、八屆全國**代表大會代表。在第八屆全國**代表大會第一次全體會議上，陳培民當(dāng)選為全國人大常務(wù)委員會委員。這15年間，每年同全軍代表面對面，認(rèn)真議事，同全國人大代表共聚一堂，參政議政，視野更加開闊。作為軍隊(duì)代表，陳培民把事關(guān)軍人利益的事，放到了維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面的高度來認(rèn)識，把事關(guān)軍隊(duì)建設(shè)的事，放到了加速國家現(xiàn)代化建設(shè)和推動小康社會建設(shè)的層面來認(rèn)識。在這方面，提出了關(guān)于維護(hù)軍人權(quán)益、軍隊(duì)干部家屬就業(yè)、軍隊(duì)干部子女入學(xué)、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置、士兵優(yōu)撫和退伍安置等議案和意見建議；提出了軍事設(shè)施保護(hù)、國防動員、邊防建設(shè)等意見建議。在他任第八屆全國人大常委期間，感到肩上擔(dān)子更重了，以“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神面貌，努力履行自己的職責(zé)。