22000日元等于**幣(22000日元等于**幣多少元)
前沿拓展：
22000日元等于**幣
22000日元=1392.0086**幣元
近期，在日本，包括拉面店等在內(nèi)的各類餐飲企業(yè)，紛紛引入類似“月票”模式的定額制消費模式，即一個月內(nèi)可以在指定店鋪不限次數(shù)地用餐。有專業(yè)人士預(yù)測，這種模式將是日本餐飲市場發(fā)展的新方向。
?隨著餐飲行業(yè)競爭加劇，營銷形式越來越多樣，但在餐飲中出現(xiàn)月票，確實是一件新鮮的事物，不少人對此模式能否盈利提出了疑問。
下面小編就來介紹日本的餐飲定額制消費是如何做的。
日本定額制消費
日本餐飲企業(yè)推出的“月票”制度，是一種不限次數(shù)的包月卡，在有效期內(nèi)顧客可以隨意消費。以一家日本拉面店為例，一張月卡售價8000日元（約合**幣500元）。
?顧客也可以選擇“季票”，支付22000日元（約合**幣1400元），就可不限次數(shù)地吃上3個月；如果消費者3個月內(nèi)，選擇在每天14:00到22:00就餐，購買“季票”只用支付15000日元（約合**幣1000元）。
定額制盈利模式
預(yù)測盈虧分界點
定額制消費的關(guān)鍵在于預(yù)測盈虧分界點，餐飲業(yè)的成本與顧客人數(shù)成正比，由于定額制的收入既定，顧客光顧的頻率則直接決定了盈虧。
例如，日本餐飲網(wǎng)站favy早前就推出了定額制消費的模式，每月付費3000日元就可暢飲咖啡。但favy在9個月之后才實現(xiàn)盈利，問題就出在盈虧分界點的預(yù)測上。
?favy最初預(yù)計人均每月來店16次，實際卻為22.8次，成本遠高于預(yù)期。但目前favy的會員費已占營業(yè)收入的45%，推薦的搭配餐品收入增至39%，會員續(xù)費率高達90%。
僅限消費基礎(chǔ)菜品
日本“月票無限吃”模式僅限拉面等基礎(chǔ)菜品，均價在1000日元左右（約合**幣65元），可防止有人大規(guī)模消費高價產(chǎn)品。對消費者來說，如果只吃基礎(chǔ)菜品，一個月吃8次就可以回本。
在實際的就餐中，客人往往還會購買配菜、飲料，這類產(chǎn)品具有消費頻次高、利潤大的特點，是定額制模式下的主要盈利點。
?此外，日本餐飲企業(yè)的“月票”均是預(yù)付款，不僅可以提前回籠資金，還可以根據(jù)月票數(shù)量推算出食材準(zhǔn)備的數(shù)量，避免準(zhǔn)備的太少不夠賣，也能夠防止食材的浪費。
“刷臉吃飯”，避免“一票多人用”
月票模式可能會出現(xiàn)“一票多人用”的情況，多人無限次的消費會導(dǎo)致客源收縮，營收大大減少。因此，日本的餐飲企業(yè)采用人臉識別技術(shù)，月票持有者需“刷臉吃飯”。
?一位日本拉面店的老板在采用人臉識別技術(shù)后表示：“使用月票制的消費者每天有20-30人，效果已經(jīng)出來了，我們的營業(yè)額在平穩(wěn)增長，也增加了一部分客源。”
客群**城市白領(lǐng)
在定額制消費模式的客群**上，城市白領(lǐng)是較好的選擇。他們有較高的就餐頻率，并且多集中在中午，而且也有一定的消費力，愿意花錢購買其他菜品或者飲品，讓“月票”的盈利效果最大化。
例如在日本的拉面店，約合**幣500元的月票價格，對當(dāng)?shù)氐陌最I(lǐng)階層而言具有很高的性價比。
月票中的心理營銷策略
價格往往是影響消費者決策的關(guān)鍵一步。日本8000日元的包月套餐，只需要吃上8次即可回本，讓消費者在生理和心理上都占到了“便宜”。
有消費者表示：“雖然吃的次數(shù)多了會有點厭煩，但勝在價格便宜，是一項超值的服務(wù)。”
?因此，利用好顧客心理進行營銷，會更容易產(chǎn)生好的效果。此外，“月票”模式能快速吸引門店附近3公里的顧客，提前預(yù)付款的模式也能同時鎖定顧客的復(fù)購。
總結(jié)
餐飲定額制的消費模式，是一個新的思路，通過定額制服務(wù)能夠提高顧客的回頭率，借此提高翻桌率。定額制模式的主要目的，是讓顧客來店品嘗體驗后成為固定客戶。
日本的定額制消費能走多遠，不僅要看商家能否不斷優(yōu)化定額制消費，不斷推陳出新，還要看消費者是否愿意為此項服務(wù)持續(xù)買單。
?做好定額制消費，要平衡人氣與盈利之間的關(guān)系，既讓顧客感受到“月票”的劃算，從顧客心理上做好營銷，同時商家也不會賠本，實現(xiàn)餐飲店與消費者之間的利益雙贏。
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拓展知識：
22000日元等于**幣
20000000日元=1120993.3075**幣，查詢時間為2021年12月13日。以上為**銀行匯率信息，僅供參考。交易時請以銀行柜臺成交價為準(zhǔn)。
日元(日語:_，日語羅馬音:en，英語:Yen)，其紙幣稱為日本銀行券，是日本的法定貨幣，日元也經(jīng)常在美元和歐元之后被當(dāng)作儲備貨幣。
日元是日本的貨幣單位名稱，創(chuàng)設(shè)于1871年5月1日。1897年日本確立金本位制，含金量定為0.75克，1953年5月含金量宣布為0.00246853克，1988年3月31日徹底廢除金本位制。
發(fā)行中的紙幣有1000、2000、5000、10000日元四種，硬幣有1、5、10、50、100、500日元六種面額。
2019年4月9日，日本**財務(wù)相麻生太郎正式宣布，將在2024年度的上半年更換紙幣圖案，推出1萬日元、5000日元和1000日元新紙幣，正面將分別使用澀澤榮一、津田梅子、北里柴三郎的人物肖像。
拓展資料：
使用的日本貨幣單位”_”(日圓)，是在1871年6月27日(明治4年5月10日)制定的，以取代當(dāng)時的四進制的二分金。當(dāng)年明治**發(fā)布《新貨幣條例》，規(guī)定新貨幣采用金本位，以圓為單位，一日圓與1500毫克純金等值，并設(shè)有輔幣單位錢及厘，一百分可換一日圓。
根據(jù)考據(jù)，”日圓”這個”圓”字來自**，因為當(dāng)?shù)刈钕劝雁y圓由形容詞變成量詞，并在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的銀元刻上”**壹圓”四字。這個變化從**傳到日本，亦成為了當(dāng)?shù)赝ㄘ浀拿Q。
1984年，1萬日元紙幣頭像由圣德太子改為福澤諭吉。福_諭吉是日本近代著名的啟蒙思想家、明治時期杰出的教育家，也是日本著名私立大學(xué)慶應(yīng)義塾大學(xué)的創(chuàng)立者。他畢生從事教育活動，形成了富有啟蒙意義的教育思想，對傳播西方資本主義文明和日本資本主義的發(fā)展起了巨大的推動作用，被日本稱為”日本近代教育之父””明治時期教育的偉大功臣”。
2019年4月9日，日本**財務(wù)相麻生太郎正式宣布，將在2024年度的上半年更換紙幣圖案，推出1萬日元、5000日元和1000日元新紙幣，正面將分別使用澀澤榮一、津田梅子、北里柴三郎的人物肖像。
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22000日元等于**幣
根據(jù)最新匯率1日元可兌換0.06073元**幣，兩千萬日元約合**幣121.46萬元
22000日元等于**幣
1**幣 約等于
16.7543 日元
20000000日元 約等于
1193723.4024 **幣
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