3萬工資扣多少稅(月薪23萬工資扣多少稅)
前沿拓展:
3萬工資扣多少稅
法律分析:30000為月薪,則在不計算專項扣除及社會保險扣除情況下,每月應繳納個人所得稅750元,稅后每月工資29250元。
法律依據:《中華****個人所得稅法》第六條 應納稅所得額的計算:(一)居民個人的綜合所得,以每一納稅年度的收入額減除費用六萬元以及專項扣除、專項附加扣除和依法確定的其他扣除后的余額,為應納稅所得額。(二)非居民個人的工資、薪金所得,以每月收入額減除費用五千元后的余額為應納稅所得額;勞務報酬所得、稿酬所得、特許權使用費所得,以每次收入額為應納稅所得額。
從窮小子到山東首富,這位白手起家的民營企業家對待員工比對自己都好!
根據2018年胡潤百富榜顯示,這位超級富豪身價高達650億元,但他又是**最“摳門兒”的企業家,但他的摳門兒僅限于對自己摳門。
他出差能坐火車就不坐飛機人不坐飛機,飯粒掉到桌上他會撿起來吃干凈,在如今這個智能機“從不離手”的科技時代,這位大老板卻只用一臺200多塊錢的功能機。
這么一位低調又節儉的富豪就是曾經的山東首富——張士平。
對自己狠心卻對他人寬容,張士平是怎樣一步步從“一貧如洗”到山東首富的?
他是怎么“豪寵”自己的員工的?你能想象嗎,他為了提高員工福利,花了200億為員工蓋了5萬套房,還為員工6年漲了17次工資。
企業“標桿”集團
山東經營企業哪家強?還要看魏橋創業集團。它是山東最牛民營企業,連續十年蟬聯山東民營企業100強首位,**企業五百強位列第81位,**制造業企業五百強位列第22位。
更是一個連續十幾年入選世界五百強的企業,2022年最新公布數據中位居199位,比去年躍升83位,其實力不可小覷。
據悉,2020年魏橋創業集團營業收入2790多億元,2021年更是翻了好幾倍,實現銷售收入8130億元,相比前一年增長了39%,實現利稅339億元,同比增長49%,不斷突破自身紀錄創歷史新高。
魏橋創業位于濱州鄒平縣,成立于1998年,主營業務是紡織服裝、熱電、電解鋁等,是**最大的棉紡織企業,也曾是全球第一大電解鋁企業,連續多年穩坐山東民營企業“頭把交椅”。
受到“限電令”的“束縛”,很多上市公司停電停產,但山東魏橋集團早就“未雨綢繆”實現了自己的供電。
魏橋曾經在2018年“碾壓”聯想、恒大榮登民營企業五百強的第五位。
這一切的輝煌都離不開魏橋集團的締造者——張士平。
靠實力“平步青云”
張士平出生于山東鄒平,因為只是魏橋村普通的農村家庭更是因為是家中長子,他從小就自覺撐起這個家。
為了緩和家中的日常開銷,讀完初中的張士平就開始成為一名打工人,盡管只是在鎮上一家加工油棉小廠扛麻袋,也是張士平幾經周折來之不易的工作機會。
張士平的工作很辛苦,一包麻袋上百斤,一天要背幾十包,而這一扛就是17年。
但憑借埋頭苦干、吃苦耐勞的韌勁,張士平被提拔成為了油棉廠的廠長,開啟了自己的“逆襲”創業之路。
作為棉花加工行業,受限于棉花的生長周期,廠子一年中有大半年的時間都在“空轉”,工廠效益不好,加之之前時常拖欠工資更是讓工人缺乏積極性。
張士平有危機意識,更有**頭腦。他收購油料作物用廠子的榨油機,將業務擴展到食用油加工。并打破大鍋飯制度,實行超定額計件工資制度,調動工人積極性。
同時,大力推動上門推銷,提升工廠產品銷量。更是成立了一個毛巾廠,盡可能地實現企業的棉花資源的利用率。
不到三年時間,張士平帶領第五油棉廠變成了全國游民行業利潤最高的工廠。
轉換戰略及時止損
但張士平的創業之路并非一路“水漲船高”,1985年,全國棉花行業蕭條,大量棉花滯銷。
張士平憑借著自己敏銳的“嗅覺”立刻調轉方向,自建紡織廠,打通產業鏈下游,進入紡織領域。
到了2005年,魏橋紡織集團從“初出茅廬”到“枝繁葉茂”,發展成為世界紡織行業的龍頭企業。
張士平從不安于現狀,在發展紡織業的同時,他又“整裝待發”主攻電解鋁,于2001年成立了魏橋鋁業,也就是后來的**宏橋。
保證供電的同時,用電成本大幅降低,為了更好地利用電力。之后國宏橋更是勢如破竹發展迅猛,2014年成為了全球最大的鋁生產商。
就是這樣一名敢闖敢干的企業家,低調不張揚,深知底層員工的辛苦,對待員工十分大方。
為了解決16萬員工的住房問題,他花了200億修了760萬平米的自建房,給員工蓋了5萬套房,以不到2000元/㎡,差不多半價的價格賣給員工。
保持謙卑的態度,積極與工人交流,聽取工人的意見并采納,為了提高員工的待遇,張士平在6年內給員工漲了17次工資。
作為企業老板,張士平沒有和其他行業大佬一樣,當企業遇到困難時選擇逃避,而是積極應對并解決問題,腳踏實地的將“夕陽產業”發展的熠熠生輝。
最后,大家認為老一代民營企業家張士平身上有哪些值得現在的企業領導學習的嗎?
拓展知識:
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