本文的標題是《禁令27個月后，華為更換了增長引擎》來源于：由作者：陳宣禾采編而成，主要講述了來源：視覺中國
文/ 覃毅 編輯/ 陳曉平
坐二望一。
8月，雷軍為小米手機喊出了新目標。
在40個月前，說
來源：視覺**
文/ 覃毅 編輯/ 陳曉平
坐二望一。
8月，雷軍為小米手機喊出了新目標。
在40個月前，說著相似口號的是華為的余承東，他2018年4月的原話是：最晚明年（2019年）華為可以做到全球市場第二，成為全球第一也是歷史必然。
企業自信的必然，因為一個更宏觀的“歷史必然”所打斷。
過去27個月，華為遭遇一系列非商業的打擊，步入了困境。新公布的2021年半年報顯示，銷售收入降了約3成，手機業務下跌近半。
“活下來，有質量地活下來。”華為輪值董事長徐直軍，如此陳述未來五年的戰略指南。
華為輪值董事長徐直軍 來源：官網
27個月沉浮
2019年5月15日開始，27個月，華為歷經四輪**。
突遭**的第一年，華為無法使用美本土技術相關元器件，也無法再使用谷歌GMS服務，業績依然達到高點，全年營收8588億元**幣，凈利潤為627億元**幣。
其中，主打手機的消費者業務收入4673億元，同比增長34%。
那年底，任正非一度樂觀，在內部表示，公司有決心也有能力成為全球第一大手機廠商。
隨即，芯片禁令再下，華為不能直接買，也無法以代工方式獲得芯片，手機出貨量開始急轉直下。
挑戰前所未有，華為在2020年依舊獲得正增長！
全年營收為8914億元**幣，無奈，增速觸及歷史最低點，同比只增長3.8%。高歌猛進的消費者業務，收入4829億元**幣，僅僅同比增長3.3%。
于是，主動籌集資金“備荒”。
去年，華為共發行4次中期票據，期限3年或5年，總規模為90億元，還面向工齡超過5年的員工采取新利潤分紅規則，增發過去個人總收入25%的虛擬股票，以此籌集資金。
今年3月，華為收取5G專利費，單臺手機專利許可費上限為2.5美元，拓展財源。
即便如此，萎縮的手機業務，依然帶來千億級的營收缺口，2021年上半年1357億元的消費者業務，同比下降了46.95%。
好在，華為**業務和企業業務相對較穩。營收大盤上，總收入3204億元，同比下降超過29%，少的1336億，消費者業務占了1200億。
“今年的目標還是活下來，過去兩年，我們的主要時間是應對不斷的**，今年會討論一下如何走，到哪里去，如何活得更好。”華為輪值董事長徐直軍在2021年全球分析師大會上這樣說。
據知情人士透露，今年以來，為管控成本，華為大幅減少了營銷費用和中低端品牌的出貨量，一季度營銷費用就同比減少了27.3億。
節流自救，華為凈利潤率由去年同期的9.2%，升至9.8%，推算上半年的凈利潤約314億元。
單從絕對的規模數據講，受**的華為基本盤仍在，還是一家大塊頭的公司！
三大引擎
華為坐擁三大業務引擎，在2020年均已是千億級業務。
今年1-6月，**業務降14%、企業業務增18%、消費者業務降47%。
因**，體量最大的消費者業務尤其疲弱，但是，華為依然有戰略騰挪空間。“我們有信心，**業務和企業業務仍將實現穩健增長。”徐直軍說。
華為以通信設備發家，深厚積淀也在情理之中。
站在通信技術升級5G的節點，其領先的5G技術實力極具想象力。據TrendForce數據，2021年，**和歐洲電信設備供應商仍占全球市場份額的70%以上，排名第一的就是華為，預計占據3成份額。
截至2020年末，華為**業務已覆蓋全球170多個國家和地區，并聯合**在煤礦、鋼鐵、港口、制造等20多個行業展開超過3000個5G創新項目實踐。
無奈，業績上沒有獲得與實力相匹配的收入。2019年和2020年分別只增長3.8%、0.2%。上半年則有雙位數跌幅。
禍首還在美國。
“5G投資還在加大，諾基亞，愛立信等都在參與競爭。而華為的海外市場，卻被美國和盟友打壓，有的地區甚至拆了華為的5G設備，連帶維護運營的費用都可能落空。”電子創新網CEO張國斌告訴《21CBR》記者。
現在，拉動增長的關鍵引擎在華為企業業務，主要包括華為云、華為機器視覺、華為數字政務、華為車聯網等板塊。
華為著眼于ICT生態圈的搭建，以華為云服務打造企業數字化轉型方案，至去年底，市場合作伙伴超過30000家，覆蓋700多個城市及253家世界500強企業。
華為依然在頑強地維持手機業務。
兩周前，姍姍來遲的P50系列發布，由于供應鏈中斷，只能支持4G。
“發布一款只支持4G的手機自然有爭議，有很多人覺得也可以買。”通信科技分析師項立剛向《21CBR》表示，華為需要新機型支撐鴻蒙，不得不做取舍。
截至8月6日，已有65款機型適配華為HarmonyOS 2系統，更新范圍包括了90%以上的華為機型，總裝機量突破了3億臺設備，鴻蒙的升級用戶，已經超過5000萬。
鴻蒙何時能夠漸成生態？第一手機研究院院長孫燕飚非常樂觀：6-12個月。
“這個判斷參考了蘋果IOS生態優勢，以及基于用戶痛點的創新改進。消費電子產品能否引領潮流，出發點還是用戶到底用不用。”孫燕飚告訴向《21CBR》
難能可貴的是，華為堅持投資未來，在研發投入并未吝嗇。
2020年，研發費用達到1418.93億元，收入占比達到15.9%。截至2020年底，全球共持有有效授權專利4萬余族（超過10萬件），且90%以上專利為發明專利。
自救持久戰
最近，華為官網上有條消息，華為聯合山西移動，在山西焦煤馬蘭礦井下，第一次在全國開通了LampSite EE上行超寬帶能力的礦井。
“標志著5G智能煤礦邁入新的上行千兆時代。”文稿中這樣說。早些時候，任正非提出“南泥灣”計劃的聯想，這種沉到礦井下額業務，就是華為生產自救的一個注腳。
最新官網消息顯示，華為工作重心已更多轉向政企服務合作，以云業務為重點，將技術能力不斷向各行各業滲透。
不久前，華為正式發布“云云協同創新計劃”，為初創企業提供2000萬美元資源支持，在HMS（Huawei Mobile Service）生態下，計劃2021全年扶持200家的創業企業。
同時，公司計劃未來3年，投入1億美元支持亞太初創生態，并以印度尼西亞、菲律賓、斯里蘭卡和越南等亞太新興市場為標的，在亞太拓寬華為云的開發者生態。
華為云SPARK創始人峰會新加坡現場
華為企業業務正漸入佳境。
2020年，該業務錄得23%高速增長，2021年上半年，18.18%的同比增速，更加印證了其增長潛力。
“華為未來有幾條道路可以走，一是加大5G行業應用滲透，華為云滲透到各領域，例如醫療影像分析、新藥研發、云上方案開發等；二是加大數據中心建設，適應城市智能數字化轉型。”張國斌分析說。
如火如荼的生產自救，很難短時間抵消手機業務的斷崖式下跌。不過，圍繞卡脖子的芯片，華為沒有閑著，構建自主可控產業鏈的腳步越走越急。
據梳理，旗下投資公司哈勃，已投資至少25家半導體相關企業，涉及半導體產業鏈的各個環節，包括IC設計、EDA、封裝測試、設備、材料等，只要持之以恒，他們有望形成合攏之勢。
在2C領域，除了手機，華為的筆記本、可穿戴產品也密集上市。2020年的全球平板出貨量排行榜上，華為以1600萬的出貨量排名第三，市場占有率為9.8%。
這種不懈的努力，不只部分修復了華為的報表，更在為其業績回暖贏得了時間。
“一個算術題目都有各種各樣的解法，”項立剛表示，“華為也有很多條路可以走，可能有些路近一點，有些路遠一點。”
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