本文的標(biāo)題是《只靠性感,維密在中國(guó)市場(chǎng)玩不轉(zhuǎn)了?》來(lái)源于:由作者:陳海龍采編而成,主要講述了文/杜一蘭以性感著稱的內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密(VICTORIAS SECRET,簡(jiǎn)稱“維密”“VS”),在中
文/杜一蘭
以性感著稱的內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密(VICTORIA'S SECRET,簡(jiǎn)稱“維密”“VS”),在**市場(chǎng)有了新動(dòng)作。
近期,港股上市公司維珍妮發(fā)布公告,維密與其簽訂合營(yíng)協(xié)議,向其出售子公司49%股權(quán),收購(gòu)?fù)瓿珊螅S密將與維珍妮一起,共同經(jīng)營(yíng)維密**市場(chǎng)業(yè)務(wù)。維珍妮是維密、Calvin Klein、adidas、Champion等多個(gè)品牌的供應(yīng)商,為其提供內(nèi)衣及運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。如今維密“牽手”合作多年的供應(yīng)商,有何意義?
公開(kāi)資料顯示,我國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模已從2016年的3273億元增至2020年的4951億元,消費(fèi)潛力巨大,但存在著行業(yè)集中度低、尺碼多且不統(tǒng)一等問(wèn)題。近年來(lái),主張“悅己”概念,主打無(wú)鋼圈、無(wú)尺碼的新銳內(nèi)衣品牌Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)等快速崛起,沖擊著傳統(tǒng)的消費(fèi)理念。維密在**市場(chǎng)又該如何發(fā)展?
“牽手”多年供應(yīng)商
1月25日,維珍妮披露公告,維密與其間接全資附屬公司維珍妮豐盈簽訂合營(yíng)協(xié)議,維密將其附屬公司VSCO Holdings49%股權(quán)作價(jià)4500萬(wàn)美元出售給維珍妮豐盈,交易完成后,VSCO Holdings將成為維密與維珍妮的合營(yíng)企業(yè),共同經(jīng)營(yíng)維密在**市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。
維密北京門店。杜一蘭/拍攝
據(jù)了解,維密與維珍妮的緣分由來(lái)已久,早在2000年左右,維密前母公司L Brands就與維珍妮達(dá)成合作,維珍妮為L(zhǎng) Brands提供內(nèi)衣產(chǎn)品。“我們是L Brands全球最大貼身內(nèi)衣供應(yīng)商之一。”維珍妮曾在招股書中表示。
維珍妮成立于上世紀(jì)90年代末,是全球領(lǐng)先的貼身內(nèi)衣制造公司,不僅是維密的供應(yīng)商,還為Calvin Klein、adidas等知名品牌提供內(nèi)衣或運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。2015年,維珍妮在港交所上市,截至2月11日,其股價(jià)報(bào)收6.12港元/股,總市值75億元。
財(cái)報(bào)顯示,截至2021年9月30日的六個(gè)月,維珍妮實(shí)現(xiàn)收入40.81億港元,同比增長(zhǎng)62.1%,凈利潤(rùn)扭虧為盈為2.54億港元。“報(bào)告期內(nèi),雖然**反復(fù),但消費(fèi)者及品牌伙伴已適應(yīng)后**時(shí)期的新常態(tài)。整體市場(chǎng)需求已恢復(fù)疫前水平。”維珍妮表示。
如今,維密加強(qiáng)與維珍妮的合作,雙方成立合營(yíng)企業(yè),背后有何意義?
****周刊曾就此問(wèn)題致函維密**,截至發(fā)稿,對(duì)方尚未回復(fù)。
而對(duì)于本次收購(gòu)及合營(yíng)事項(xiàng),維珍妮表示,“投資合營(yíng)企業(yè)將為本集團(tuán)提供良機(jī),憑借VS(維密)的品牌領(lǐng)導(dǎo)地位及零售市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),把握**貼身內(nèi)衣行業(yè)的增長(zhǎng)機(jī)遇。”
鞋服行業(yè)品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對(duì)****周刊分析,“國(guó)際品牌在**市場(chǎng)找個(gè)本土合作伙伴,可以一起分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),加快對(duì)本土市場(chǎng)的熟悉;降低經(jīng)營(yíng)成本。”
“維密與供應(yīng)商成立合營(yíng)企業(yè),意義還是比較大的。相比維密,供應(yīng)商對(duì)**市場(chǎng)的了解和把控要好很多。”服裝零售專家閔光亞對(duì)****周刊表示,維密近幾年業(yè)績(jī)下滑較為嚴(yán)重,本次與供應(yīng)商合作,雙方在產(chǎn)品研發(fā)力度以及整體規(guī)劃等方面會(huì)強(qiáng)化,維密**也能得到提升。
作為全球知名內(nèi)衣品牌,近年來(lái)維密的發(fā)展情況不容樂(lè)觀,先后經(jīng)歷了業(yè)績(jī)下滑、閉店、**等一系列沖擊,而在**市場(chǎng),維密也是挑戰(zhàn)重重。
維密挑戰(zhàn)重重
維密成立于1977年,主要經(jīng)營(yíng)女士?jī)?nèi)衣業(yè)務(wù),自成立以來(lái),維密就與“性感”畫上等號(hào),通過(guò)集結(jié)眾多“天使面孔、魔鬼身材”的維密秀,引領(lǐng)著女性內(nèi)衣時(shí)尚。高光時(shí)期,僅維密秀的轉(zhuǎn)播權(quán)就賣了超過(guò)2000萬(wàn)美元。
維密前母公司L Brands財(cái)報(bào)顯示,2009年維密全球門店超過(guò)1300家,于2016年銷售額創(chuàng)下77.81億美元的紀(jì)錄。然而自此之后,維密的銷售額陷入增長(zhǎng)困境,2017年同比下降5個(gè)百分點(diǎn),2018年同比略微下滑,到了2020年,維密銷售額更是同比下跌27.91%為54.12億美元。
數(shù)據(jù)來(lái)源:維密前母公司L Brands的財(cái)報(bào) 制圖:****周刊杜一蘭
業(yè)績(jī)下滑的同時(shí),維密于2019年取消了維密大秀,曾為維密貢獻(xiàn)了無(wú)數(shù)話題與流量的“時(shí)尚盛宴”落下帷幕。不僅如此,受**等因素影響,維密陷入關(guān)店潮。
L Brands財(cái)報(bào)顯示,2019年2月至2020年1月,維密門店數(shù)量從1222家下降至1181家,關(guān)閉了41家門店。而在2020年1月至2021年1月一年內(nèi),維密關(guān)閉門店數(shù)量大幅增加,為248家。其中美國(guó)為維密關(guān)閉門店最多的市場(chǎng),同期合計(jì)關(guān)閉207家門店。
值得一提的是,受**影響,維密英國(guó)公司于2020年6進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,26家門店全部處于關(guān)閉狀態(tài),維密“敗走”英國(guó)市場(chǎng)。
來(lái)源:L Brands財(cái)報(bào)
面對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力等困境,維密把目光放到了**市場(chǎng),于2017年在上海開(kāi)設(shè)了首家全品類旗艦店,并進(jìn)駐天貓平臺(tái),發(fā)展線上業(yè)務(wù)。同年,維密又在上海舉辦維密大秀,備受關(guān)注。維密財(cái)報(bào)顯示,截至2021年10月30日,公司在大中華區(qū)合計(jì)擁有63家門店。
然而,維密自2017年發(fā)力**市場(chǎng)以來(lái),品牌影響力有了,但實(shí)際經(jīng)營(yíng)、發(fā)展情況卻有些“水土不服”。
根據(jù)此次維珍妮披露的公告,標(biāo)的公司VSCO Holdings的**業(yè)務(wù)在2020-2021財(cái)年分別虧損6.69億港元、1.09億港元。且截至2021年7月31日的六個(gè)月,VSCO Holdings**業(yè)務(wù)凈資產(chǎn)約為-3.17億港元。
對(duì)此程偉雄表示,“維密在**市場(chǎng)虧損是有跡可循的,實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)難以為繼,線上業(yè)務(wù)難以滿足國(guó)人需求。從根本上看,維密核心問(wèn)題在于對(duì)**市場(chǎng)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)的缺失,單純把美國(guó)產(chǎn)品照搬到**市場(chǎng),不符合國(guó)人需求,歐美市場(chǎng)對(duì)內(nèi)衣性感開(kāi)放的理解和本土市場(chǎng)對(duì)于內(nèi)衣相對(duì)內(nèi)斂私密的理解存在較大偏差。”
閔光亞認(rèn)為,維密在**市場(chǎng)虧損有其原因,當(dāng)前的內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)主力是本土成長(zhǎng)起來(lái)的新一代消費(fèi)者,他們對(duì)商品、品牌等需求,已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,如果國(guó)外品牌以及本土傳統(tǒng)品牌跟不上,無(wú)法滿足這些變化的需求,就沒(méi)有辦法贏得市場(chǎng),從而受到新銳品牌的沖擊。
如何**化?
中商產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告顯示,我國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模已由2016年的3273億元增加至2020年的4951億元,預(yù)計(jì)2021年將增至5373億元。
來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
然而與歐美等國(guó)家相比,我國(guó)內(nèi)衣行業(yè)集中度低,龍頭優(yōu)勢(shì)不明顯,這也導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。
Euromonitor(歐睿國(guó)際)數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國(guó)女士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)集中度CR3(業(yè)務(wù)規(guī)模前三名的企業(yè)的市場(chǎng)占有率)為5.5%,同期美國(guó)、日本、意大利和德國(guó)市場(chǎng)集中度CR3分別為49.5%、30.6%、24.9%、16.8%。
在此情形下,我國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)成為各路資本爭(zhēng)相追逐的賽道,不僅有愛(ài)慕股份、都市麗人、匯潔股份等傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌,優(yōu)衣庫(kù)、維密、Calvin Klein等國(guó)外品牌,近年來(lái)還出現(xiàn)了一批主打“舒適”“無(wú)鋼圈”的新興內(nèi)衣品牌,如蕉內(nèi)、Ubras等等。
相比之下,2017年才正式發(fā)力**市場(chǎng)的維密,似乎慢了一步。
“女性自我意識(shí)覺(jué)醒,不再憧憬‘討好異性’的內(nèi)衣品牌,更關(guān)注自身舒適度,主打‘無(wú)尺碼’‘無(wú)鋼圈’‘無(wú)痕’的內(nèi)衣引發(fā)消費(fèi)者的好奇心理,進(jìn)一步**消費(fèi)者的購(gòu)買欲。”頭豹研究院報(bào)告指出。
而曾以“性感”著稱的維密,在“悅己”概念的消費(fèi)大潮中,并不占優(yōu)勢(shì)。維密如何**化?
“維密**化,不是單純把美國(guó)的維密搬到**,而是需要清晰自己的品牌**和產(chǎn)品調(diào)性。”程偉雄表示,之前通過(guò)一場(chǎng)大秀營(yíng)銷通吃的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,基于維密內(nèi)衣品牌的DNA,做好中**內(nèi)衣還是有空間的,且歐美內(nèi)衣文化對(duì)一二線市場(chǎng)的女性用戶也有一定的吸引力,只是在版型上需要更側(cè)重亞洲女性。
在黑貓投訴、天貓維密官方旗艦店等平臺(tái)上,不少消費(fèi)者稱維密的內(nèi)衣存在尺寸不一樣、穿著不舒適等問(wèn)題。維密客服對(duì)此回應(yīng)表示:“我們的商品都是美國(guó)尺碼,由于每款商品的款式不同、版型不同、商品采用的面料材質(zhì)也不相同,可能導(dǎo)致穿著感受和效果有所差異。”
上述維密內(nèi)衣的“特性”,也在一定程度上影響了消費(fèi)者的購(gòu)買和使用體驗(yàn)。
此外,程偉雄認(rèn)為,隨著本土用戶對(duì)于內(nèi)衣的理解從原來(lái)的隨意到今天的多元化,特別女性用戶對(duì)于內(nèi)衣的舒適度、功能性、時(shí)尚度、場(chǎng)景、個(gè)性化等需求,促進(jìn)了內(nèi)衣市場(chǎng)的崛起與爆發(fā),對(duì)于本土品牌和國(guó)際品牌都孕育著較大的商機(jī)。
在程偉雄看來(lái),內(nèi)衣的場(chǎng)景穿搭需要不僅僅只是家居場(chǎng)景,也有工作、運(yùn)動(dòng)等多元場(chǎng)景,不同年齡、不同城市層級(jí)、不同身材之間也存在差異,內(nèi)衣品牌也應(yīng)該順應(yīng)這種消費(fèi)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整與更新。
閔光亞表示,對(duì)于維密來(lái)說(shuō),核心在于要發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者、消費(fèi)需求發(fā)生了變化,并根據(jù)這些變化主動(dòng)地轉(zhuǎn)變;還要完成心態(tài)的轉(zhuǎn)變,以前是品牌主導(dǎo),現(xiàn)在是消費(fèi)者主導(dǎo);更了解**市場(chǎng),熟悉并懂得**消費(fèi)者的需求、消費(fèi)偏好。
事實(shí)上,面對(duì)**市場(chǎng)變化,維密也在不斷改革:?jiǎn)⒂脟?guó)內(nèi)明星代言,推出無(wú)痕內(nèi)衣、哺乳內(nèi)衣,發(fā)力運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣系列,如今又“牽手”**供應(yīng)商。但維密一系列改革的成果如何,還有待觀察。
本文原作者為陳海龍,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:出處!如該文有不妥之處,請(qǐng)聯(lián)系站長(zhǎng)刪除,謝謝合作~
原創(chuàng)文章,作者:陳海龍,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.uuuxu.com/20220226196717.html