由前國家隊隊員、UARA安德瑪路跑學院總教練?源帶領的專業團隊將參與到各種跑步訓練課程和計劃的設計，傳授理論知識及實踐技巧，指導跑者培養節奏感；匯集多位資深跑者個人經驗和故事的“跑者避險指南”也會在UA HOUSE上發布，通過真實的案例來解答跑步中的常見問題，幫助更多人科學起跑，有效“避坑”。

同時，安德瑪持續為運動家們打造并提供能夠助力其實現最佳運動表現所需的專業裝備和解決方案。從成熟的HOVR中底到創新的FLOW中底，安德瑪打造了覆蓋各種場景的跑鞋矩陣；以ISO-CHILL科技面料領銜的跑步服裝，更能讓跑者無懼高溫，激發更持久的運動表現。

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為響應上海市**全力加快經濟恢復發展相關政策方針，即日起，蘇寧易購面向上海市市民發放首批20億元消費券，覆蓋3C數碼、空調、廚衛、黑電、**集成、生活電器等全品類，消費者可以微信搜索“蘇寧云店”小程序進行領取。

蘇寧易購集團東區管理總部執行總裁、上海地區管理中心總經理徐海瀾表示，“這一次我們發券的力度大、覆蓋廣、渠道全，一方面蘇寧易購作為零售領軍企業主動承擔‘回暖經濟’責任之舉，另一方面，對于我們廣大上海消費者來說，剛剛經歷‘低欲望’居家生活，非常需要這樣的補償性消費券，來釋放自己的購物訴求。”

目前蘇寧易購618活動將提前爆發，6月3日起，蘇寧易購面向上海推出爆款家電產品價格將低于全網10%、以舊換新至高補貼1200元、滿額送iphone13等活動。目前，蘇寧易購上海地區可實現次日達服務及上門安裝維修服務。據了解，蘇寧物流人員、售后人員持72小時核酸陰性報告及相應工作證件進入顧客家中，作業時均佩戴N95口罩，保持安全距離。如遇特殊情況，工作人員將身著防護服上門作業。

受**帶來的健康觀念影響，這一趨勢在上海市場尤為明顯。在上海地區，近日，消費者選擇空調品類的時候，會更加關注帶除菌、自清潔功能的空調，銷量環比增長115%。

上海**激發“一家多臺”制冷設備需求，也帶動了冰箱、冰柜等產品熱銷。蘇寧易購數據顯示，上海地區冰柜5月銷售額環比提升320%， 150升左右的小冷柜成為爆款。

高端蒸烤箱、料理機、微波爐等廚房類生活家電的銷售額增長趨勢尤為明顯，環比增長240%，其中，90后購買廚房類生活家電占比接近5成，并且以女性為主。

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Google此前已經確定將Google Duo與Google Meet兩項服務功能合并，讓Google Duo能有更多Google Meet實用功能，同時之后將會進一步將名稱調整為Google Meet。

Google Duo與Google Meet本屬于不同服務，前者原本是用來讓用戶通過手機進行線上溝通，后者則是從早期的Hangouts服務演變而來，成為企業線上會議使用的服務，但后來因為**改變生活型態，使Google后續將此項服務免費開放給一般用戶。

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想必并非是懷念一款泡面蓋。懷念是看向過去的視線，必然伴隨著某些東西的消逝與遠去。如同王心凌喚醒甜蜜記憶，羅大佑吹來舊日晚風，當我們慨嘆 Kindle 既定的遠去，也在懷念當初 Kindle 陪伴的那些純粹的閱讀時光。

6 月 2 日午間，亞馬遜 Kindle 服務號發出一則 Kindle **電子書店運營調整通知，稱亞馬遜將于一年之后即 2023 年 6 月 30 日，在**停止 Kindle 電子書店的運營，用戶將無法再繼續購買新書；2024 年 6 月 30 日以后，用戶將無法繼續從應用商店下載 Kindle APP 和繼續使用 Send to Kindle 功能……

Kindle **電子書店運營調整通知 | 圖片來源：亞馬遜官網

消息一出，朋友圈、微博等社交網絡一時成為 Kindle 大型懷念現場。

此前在今年年初，市場曾有 Kindle 或將退出**市場的傳聞，當時亞馬遜**官方給出的回應還是「我們致力于服務**消費者」，并辟謠稱部分機型在**市場售罄是因為「缺芯」而非撤出**市場，一時大眾以為虛驚一場。

然而不到半年，Kindle 卻走向了一個相反的結局。

01

「點燃火焰」

Kindle，意為點燃火焰，這個名字來自于 Lab 126 邀請的舊金山一位平面設計師 Michael Patrick Cronan，他認為此名暗喻著書籍與智慧所帶來的興奮。

Kindle 是貝佐斯的熱情所寄，也是當時以銷售紙質書籍為主的亞馬遜探索新業務的重要嘗試。貝佐斯視 Kindle 為書籍的改進，他曾說，因為無法超越書本的性質，所以要做書本辦不到的事情，比如同步字典查閱、變更字體以及**傳輸內容，「我們必須建構出某些勝過實體書本的東西。」

2007 年 11 月 19 日，第一代 Kindle 誕生，售價為 399 美元。5 個半小時內，第一批 2.5 萬臺 Kindle 被銷售一空，次年 4 月才重新上市。在此之前，電子書已經存在了 15 年，但從未有過如此銷售盛況。彼時，Kindle 背靠亞馬遜平臺，后者有 9 萬種電子書，每本書定價只有 9.9 美元。

低定價沖擊了傳統的閱讀市場，競爭開始偏向數字化，實體零售商遭遇壓力，而亞馬遜的競爭力卻愈來愈強。

對第一代 Kindle，媒體冠以「閱讀界的 iPod」之稱。事實上，催生 Kindle 的就是 iPod。在《一網打盡》里，美盛集團（Legg Mason）的投資人比爾·米勒曾說，iPod **音樂業務的速度比貝佐斯想象的更快，事情的發展讓后者有點措手不及，「他一直都知道音樂也終將數字化，但他沒有想到他的 CD 業務就那樣被排擠掉了。」

貝佐斯因此決定亞馬遜必須擁有自己的電子書業務，「就像蘋果控制音樂業務一樣」。Kindle 滿足了貝佐斯萬貨商店的夢想，推動亞馬遜的高速運行，進而比肩蘋果同臺競技。2011 年左右，「Kindle 已占領圖書市場的大部分份額，而且該設備對書店的潛在影響就像 iTunes 對唱片商店的所作所為一般」。

02

敗走**，結局早已注定

Kindle 在**的結局令人唏噓，但這樣的結果并不意外。

2013 年 6 月，Kindle 正式入華。2016 年，**就成為 Kindle 在全球的第一大市場。而到 2018 年，根據亞馬遜**，Kindle 在國內的累計銷量已達到數百萬臺。

2017 年 8 月，Kindle 與故宮文化出品的聯名禮盒，以《千里江山圖》作為保護套圖案

這個成績并不算差，但對于有著 14 億人口基數、體量龐大的**在線閱讀市場來說，幾百萬臺 Kindle 只是杯水車薪。

**出版(601949,診股)書零售市場一年的規模將近 1000 億元，電商渠道可以占到將近 80%。多年來亞馬遜一直眼紅這塊市場，為此還在 2004 年全資收購了卓越網。

亞馬遜在海外所向披靡，但在**與京東、當當、天貓等對手的競爭中，亞馬遜始終沒能占據優勢。

而 2013 年 Kindle 入華，承載了亞馬遜借助硬件打開**圖書市場的期望。甚至以圖書品類為支點，進一步撬動**電商市場份額，**亞馬遜在全球市場的成功經歷。

憑借更加便捷的閱讀體驗，Kindle 入華前幾年的銷售成績還算不錯，尤其在一二線城市，這也為亞馬遜在**圖書市場贏得了一定的市場份額。

但隨著智能手機的功能更加豐富，Kindle 的體驗也已不再突出，甚至依舊存在系統封閉、刷新率低以及格式單一等諸多問題。而幾年后免費閱讀 App 的興起，則讓 Kindle 進一步擴大戰果的希望徹底落空。

基于用戶基數更加龐大的智能手機，免費閱讀很快占領了電子書市場。發布于 2015 年的微信讀書，根據官方數據，在 2019 年年底已累計注冊用戶 2.1 億，日活 500 萬，其中出版書日活 200 萬。

只要 19 元，就能在微信讀書包月無限閱讀卡，甚至對多數人而言，憑閱讀時長免費兌換而得的無限閱讀卡與書幣也已足夠滿足閱讀需求，而 19 元只能在 Kindle 上買到一兩本電子書。

就像 Kindle 的出現在海外降維打擊了書店，免費閱讀的興起，降維打擊了 Kindle 構建的電子書生態。

雪上加霜的是，2019 年，亞馬遜電商業務宣布退出**市場，國內僅剩下 Kindle 電子書業務和跨境電商業務。

失去亞馬遜電商的支持，Kindle 的處境愈發艱難。去年 10 月，Kindle 的天貓旗艦店關閉，今年年初，除了一款低端青春版，京東自營旗艦店全系缺貨，還有報道稱 Kindle 硬件團隊已于去年 11 月被裁撤，步步后撤，終于來到塵埃落定的一天。

最終的結局還算體面。為了保障用戶的權益，即日起停止給經銷商供貨的同時，亞馬遜貼心推出了「非質量問題退貨服務」，凡是在 2022 年 1 月 1 日之后于**授權經銷渠道購買，且處于可正常使用狀態的 Kindle 電子書閱讀器可以憑借**等進行退貨，退貨截止日期到 2022 年 10 月 31 日。

而等到通知中提到的數項功能全部停止，恐怕 Kindle 真就變成一塊磚，到時候只怕拿來蓋泡面桶，都要嫌積灰太多。

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粽子與“五黃”熱銷，三成消費者選擇遙寄粽禮

“和其他地區相比，長三角地區端午消費除了買粽子、咸蛋外，購買黃酒、黃魚的比例也比較高。”拼多多平臺相關負責人介紹，在江浙滬一帶，有端午吃“五黃”的傳統習俗，即在端午節吃黃魚、黃鱔、黃瓜、咸蛋、黃酒五種食物，祛五毒、增健康。拼多多數據顯示，近半個月以來，平臺上海保供48小時專區粽子銷售火爆，環比增長270%。同時，“五黃”中的黃酒、咸蛋、黃魚銷量漲幅明顯，環比分別增長40%、38%、28%。

受**影響，不少消費者居家時間變長，購買新鮮粽葉、糯米親手包粽子為這個端午增添了“儀式感”。數據顯示，近半個月48小時專區糯米銷量環比增長63%。此外，插艾蒿、懸菖蒲、掛大蒜也是江南地區的端午習俗，近期銷量迎來新高，新鮮大蒜環比增長110%，艾草環比增長57%。

在粽子咸甜之爭上，訂單數量顯示，以上海為代表的長三角地區是堅定的“咸**”。48小時達專區銷售數據顯示，以肉粽為代表的咸粽訂單量占總銷量的75%，豆沙粽等甜粽占15%，咸粽銷量是甜粽的5倍。

受**形勢波動影響，很多地區提倡端午就地過節，不少消費者選擇“云端”相聚，郵寄禮品表達心意。拼多多平臺數據顯示，在粽子禮盒訂單中，異地訂單占總訂單量的32%。粽子銷量最高的5個城市分別為廣州、深圳、成都、蘇州、嘉興。在粽子禮盒選擇上，五芳齋、真真老老、三珍齋三家老字號成為最受消費者喜愛的品牌。

“家鄉味”受追捧，定向補貼助消費者實惠嘗鮮

酸奶粽、怪味粽、低卡粽……每年端午，商家們總是挖空心思創新口味以獲取市場青睞。不過，返璞歸真的“家鄉味”正成為粽子消費關鍵詞。拼多多平臺數據顯示，烏米粽、清水白米粽、灰水粽（堿水粽）等傳統風味粽子受到越來越多消費者喜愛，銷量同比增長46%-90%。

“很多消費者是在外地工作，通過電商平臺購買純正家鄉風味是不少人的過節選擇。”拼多多平臺相關負責人介紹，近期江西、湖南的灰水粽堿水粽，湖北恩施的清水白粽，長三角地區的烏米粽銷售均十分火爆，多款銷量達10萬+。在商品評價區，不少消費者留言“味道純正，可以嘗到粽葉的清香”、“小時候的味道”、“地道家鄉味”。

除了鄉味，作為瓜果盛產季，近期新鮮上市的水果也成為消費者端午過節、送禮的優選項。目前正值拼多多百億補貼三周年活動，荔枝、西瓜等新鮮農貨優品成為平臺定向加補的重點對象，讓消費者以實惠價格，便可品嘗到原產地直發的新鮮瓜果。數據顯示，拼多多百億補貼頻道的荔枝銷量同比增長158%，持續熱銷。此外，西瓜、甜瓜等也廣受“吃瓜群眾”的喜愛。

拼多多平臺相關負責人介紹，秉承“消費者需要什么就補貼什么”的原則，百億補貼5月24日開啟三周年端午節返場大促，繼續加補近千款品質農產品(000061,診股)，最高補貼力度超過40%。“盡管今年荔枝的收購價明顯高于去年，但百億補貼在后臺規則上對品質及價格做了較好把控，又在近期活動中給出近30%的加補，使得整體銷售有了明顯提升。”拼多多海南荔枝商家賴啟春介紹，目前店鋪荔枝的日拼單量已接近1萬單，本產季的銷量或同比增加3倍。

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據了解，蘇寧易購充分發揮全國性布局優勢，深度參與各地促消費補貼活動，聯合品牌、工廠、銀行等各方資源，疊加**補貼，助力消費增長。消費者在蘇寧易購渠道購置家電產品，可享受“**+銀行+蘇寧易購+廠商”四重補貼。6月2日當天，蘇寧易購宣布面向全上海市民發放首批20億元消費券，主動承擔助力“回暖經濟”的責任。補貼活動在其他區域亦同步開展。

此次蘇寧易購與海爾攜手，聚焦共同資源，在用戶端發力消費補貼。針對不同消費需求，雙方聯合推出五大消費補貼，包括以舊換新補貼、場景套購補貼、預訂補貼、免息補貼和單品補貼。

其中，以舊換新用戶在蘇寧易購渠道購買海爾產品，最高補貼將達到1000元，而且以舊換新補貼將覆蓋近200款產品。圍繞場景補貼，蘇寧易購門店搭建了三翼鳥**家庭場景樣板，場景一站式購買，最高補貼告達10000元。此外，預訂補貼、免息補貼和單品補貼也覆蓋了海爾全品類家電產品，全面讓利消費者。

“責任擔當多一分，消費復蘇快一步”，蘇寧易購集團總裁任峻表示，蘇寧易購將通過雙線渠道、覆蓋家電3C等全品類，加大補貼力度。蘇寧易購與海爾是合作多年的戰略合作伙伴，雙方致力于將最好的產品與服務帶給全國消費者，為推動消費復蘇貢獻力量。

“補貼有力度、服務有溫度，我們要把最大的實惠帶給消費者。”海爾智家(600690,診股)副總裁、**區總經理徐萌表示，海爾和蘇寧易購將通過全場景的解決方案、一站到底的服務，讓消費者感受智慧家庭生活的美好。

在商品合作方面，雙方將繼續加大新品發售力度，今年以來已發布超30款家電新品。針對海爾旗下高端品牌卡薩帝，雙方計劃通過前置家電產品提升、場景布局等策略，沖刺高端市場份額第一的目標。在局改和套購方面，蘇寧易購與海爾將打造多樣化產品組合，實現用戶需求的量身定制。

此外，針對用戶服務，除了常規的24小時發貨、30天包退、365天包換等內容外，蘇寧易購與海爾將進一步升級送裝一體、一站定制等服務。雙方還將實現會員打通，使消費者能夠享受蘇寧易購與海爾的雙重會員權益。

蘇寧易購表示，伴隨各類促消費、保供應、穩產業舉措相繼落地，零售實體正加速回暖。后續將繼續加大補貼，并通過以舊換新、套購、一站送裝等舉措滿足消費者個性化需求，聯合品牌商推出節能、健康、智能家電產品和首發新品，并通過沉浸式、體驗式、互動式消費場景，滿足各層級消費者的需求，點燃消費熱情，助力市場恢復。

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除了Alphabet與Meta，年薪排進前十名的科技企業還有排名第四的博通（Broadcom），其年薪中位數為247541美元，軟件服務企業ServiceNow則以233859美元排名第六，第七名是Twitter的232626美元，電商公司Etsy以231338美元位居第八，Nvidia以217542美元名列第九。科技企業占據年薪中位數排行榜的6個名次，另外3個名次則由醫藥/生命科學公司獲得。

MyLogIQ利用人工智能與機器學習技術搜集并分析這些公司的財報內容。華爾街日報取得了來自標普500中453家企業的數據，并根據年薪、產業別、員工數與成長幅度排序。

從2018年起，美國證券交易委員會（SEC）便要求上市公司必須公開員工的年薪中位數，包括加班與福利，比照對高層主管的年薪揭露要求，年薪中位數代表該公司有一半的員工薪資高于該數字，另一半則低于該數字。

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菲特晶董事長董俊介紹，公司成立20多年來，始終深耕石英晶片和鋁鎳鈷磁材領域，堅持自主創新，在核心技術上不斷突破。

瞄準晶片領域

菲特晶成立于1999年，創業團隊僅有5人。公司成立之初，就將發展方向瞄準石英晶振晶片。

石英晶振是數字電路的“心臟”，應用于各種電子產品中，數字處理器、模數轉換等芯片的運行，都依賴其輸出的精準時鐘源信號。

“在石英晶振中，晶片是最核心部件，也是最難啃的硬骨頭。”菲特晶石英晶振研發團隊負責人鄭嵩介紹，早期石英晶片主要用于臺式電腦等電子產品中，技術含量不高。業內普遍采用分立元器件方式制造晶片，菲特晶則引入**T技術（表面組裝技術）生產晶片。“新技術有助于提高生產效率和良品率。通過優化工藝，石英晶片生產成本降低30%。”鄭嵩說。

隨著技術進步，超高頻、超小型石英晶片成為主流。業內領先的石英晶片有30多道工序、1000多種工藝。“為了研發新產品，團隊人員以實驗室為家，沒日沒夜地撲在研發上，最終研發出5G基站及WIFI6用超高頻76.8兆、80兆、96兆石英晶片。”鄭嵩說，自2014年起，團隊每年推出超過1500種新品，每年新品研發投入超過750萬元。

憑借過硬技術，菲特晶贏得大量訂單。目前，菲特晶月產高精度、低功耗、低延時的頻率器件用石英晶振晶片3億片，訂單量已達產能的3.5倍，部分產線訂單排到2023年。“我們計劃到2024年實現年產60億片高穩定、高精度石英晶片。”董俊說。

布局新技術

“雖然目前不缺訂單，但我們仍然有很強的危機感。利用傳統工藝生產的石英晶片，頻率最高只能達到96兆，無法應對未來更高的需求。我們得借助新技術提高石英晶片基頻，比如MEMS技術（微機電系統）。”董俊說。

記者在菲特晶產品展示廳里看到，兩個透明方盒里整齊排列著米粒大小的石英晶片。“這是基于MEMS技術生產的石英晶片――晶芯一號。”南京晶芯光電研究院院長竇廣彬介紹，這是控制石英手表計時機芯運行的芯片。

菲特晶和東南大學MEMS研發團隊合作，聯合南京經開區共建南京晶芯光電研究院，開展MEMS技術研究和成果轉化。

目前，晶芯光電研究院已規劃了“晶芯”一號至八號共八類產品的研發，其中“晶芯一號”“晶芯六號”預研樣品已試制成功，有望于近期實現批量生產。竇廣彬介紹，到2023年底，菲特晶基于MEMS技術研發的石英晶片將月產1.5億片，可應用于激光投影、陀螺儀、大型CPU等。

突破研發難題

菲特晶還在鋁鎳鈷磁材領域深耕多年。鋁鎳鈷磁是應用于助聽器、音頻**等通信器材里的核心元件。

“在助聽器領域，很多全球知名品牌都是我們的終端客戶。”菲特晶鋁鎳鈷磁材項目研發負責人嚴勁松說，介入鋁鎳鈷磁材這一新材料領域，源于一家國際知名助聽器制造商的激勵。

“2006年，這家助聽器制造商找到我們，希望我們能研發生產鋁鎳鈷磁材，以替代其他供應商價格高昂的同類材料。”嚴勁松說，經過調研，發現這一領域市場前景不錯，我們隨即成立團隊，著手研發鋁鎳鈷磁材。

“鋁鎳鈷磁材不是簡單地將鋁、鎳、鈷三種稀有金屬加工組合，其中牽涉到化學、材料學等多領域的技術研發，難度不小。”嚴勁松坦言，在研發初期，為了盡快突破鋁鎳鈷磁材研發難題，菲特晶賣掉了僅有的30畝廠區，幾乎所有技術人員都投入新項目的研發中。在堅持了幾千次試驗后，他們終于找到鋁鎳鈷磁材燒結的配方。

“去年開始，手機廠商開始推出一種備受音樂發燒友追捧的動鐵**。”董俊說，**受話器使用的鋁鎳鈷磁材都是由菲特晶提供的。

“隨著動鐵**市場的快速發展，菲特晶將迎來新發展機遇。粗略估計，市場對鋁鎳鈷磁材的需求量將達到每月5000萬片，是菲特晶目前產能的10倍以上。”董俊說，未來將繼續加強核心技術研發，把技術優勢轉化為產品優勢，不斷拓展新的應用領域。

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Google 今年的端午節 Doodle 同樣以龍舟為主題，不過搜索“端午節”等關鍵詞不會顯示彩蛋，Google 僅僅是在搜索結果頁的頂部簡單擺放了幾個龍頭。

Google 介紹稱：“端午節起源于2000多年前的**，以紀念一位深受喜愛的詩人屈原。公元前278年，當楚國被打敗時，屈原在汨羅江中投水自盡，作為對楚王的最后忠誠。傳說中，村民們登上他們的船，在水中投擲粽子，以防止魚兒靠近詩人的尸體。 農歷五月也被認為是**農業的‘毒’月，因為夏季是昆蟲和害蟲的旺季，傳統的端午節習俗包還括在門窗上懸掛艾葉和草藥來驅蟲。 ”

這個節日最受歡迎的傳統還包括令人興奮的龍舟比賽，龍舟賽可容納90名船員，其中包括一名鼓手，以鼓舞士氣和確定節奏。當地人經常一邊觀看比賽，一邊喝雄黃酒和吃粽子。除了 Doodle，你也可以在 Google 藝術與文化網站了解更多有關端午節的內容。

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諾基亞CEO佩卡·倫德馬克近日在世界經濟論壇2022年會上預測，6G將在2030年左右進入市場，屆時智能手機將被淘汰，取而代之的是直接嵌入人體的電子設備。

這個判斷，與扎克伯格6年前的言論如出一轍。當時，他在與馬云談到智能手機時表示，每隔15年就會有一種舊技術被取代，智能手機也不例外。

如今，距離蘋果2007年推出第一代智能手機iPhone，恰好過去了15年。

種種跡象顯示，智能手機正在迎來一次大退潮。諾基亞的手機帝國轟然倒塌數年后，又一個時代的帷幕正在徐徐落下。

退潮加速

2022年一季度，多個調研機構數據顯示，全球智能手機出貨量下滑約10%，全年降幅或將更大。市場研究機構GfK預測，2022年**智能機銷量或跌破3億，回到10年前的水平。

端倪初現：據**信通院，今年1-4月，國內手機出貨量8742.5萬部，同比下降30.3%。

悲觀情緒還在蔓延。《日經**》援引知情人士說法稱，**三大手機廠商小米、OPPO和vivo已通知供應商，二季度以后的訂單量將比此前計劃減少20%左右。

事實上，退潮的跡象，比人們預料中來得更早、更猛烈。而這個拐點，出現在2018年。

調研機構Counterpoint Research數據顯示，2018年，持續增長數年的智能手機出貨量開始下滑。當時IDC還樂觀預測，2019年出貨量會恢復。

但洶涌而至的5G浪潮，也未能拯救日漸萎縮的智能手機市場。

2020年，智能手機出貨量降幅達到10%，2021年雖然同比微增6.6%，但14.19億部的出貨量僅達到2015年的水平。

2022年，退潮加速。據Counterpoint Research報告，2022年一季度，全球智能手機出貨量為3.28億臺，同比下降7%，環比下降12%。

去年11月和今年5月，行業研究機構TrendForce集邦咨詢兩度下調對2022年全球手機出貨量的預測，并不排除后續仍有下調空間。中芯國際(688981,診股)CEO趙海軍判斷，2022年全球智能手機銷量至少要減少2億部，且受影響的大多為**品牌。

在寒意更甚的**手機市場，衰退的信號正在從消費端蔓延至生產端。

天風證券(601162,診股)分析師郭明錤稱，**主流安卓手機廠商今年以來大幅“砍單”，已削減約2.7億部手機訂單。

大退潮背后，是整個行業行至巔峰之后不得不面對的下坡路。

眼下，智能手機市場日趨飽和，已步入存量階段。據Bankmycell數據，2021年，全球已有38億智能手機用戶，滲透率為77.87%。國融證券則在研報中稱，2021年國內智能手機滲透率已達到 97.4%，上升空間非常有限。未來銷量主要來自周期性的換機需求，但智能手機的換機頻率正在不斷延長。

據Counterpoint數據，目前**用戶平均換機周期超31個月，遠超2017年的22個月。vivo執行副總裁胡柏山則表示，目前全球用戶換機頻率達到了36個月，如果沒有好的產品創新吸引，消費者換機周期將會越來越長。

正如高通CEO安蒙所說，智能手機的黃金時代已經結束了。

惡性循環

一邊是反復受挫的消費信心，一邊是價格持續走高的智能手機，用戶的購機熱情降溫不難理解。

安永會計師事務所近期發布的《未來消費者指數》報告顯示，由于**帶來的經濟不確定性及通貨膨脹，近60%的全球受訪者傾向于儲備資金，52%表示消費能力下降，未來將控制消費水平，減少非必需品購物。而更換智能手機就屬于非必需品購物。

郭明錤在社交媒體表示，若消費者消費信心繼續走低，未來手機銷量或進一步減少。

與之形成對比的，是不斷漲價的智能手機。美國研究機構Strategy **ytics的報告顯示，全球智能手機的平均售價在2021年突破了300美元，達到自2013年以來的最高價格。

智能手機漲價的原因之一，是原材料短缺和價格高企。美國CNBC網站援引貝恩咨詢分析師說法稱，過去一年，全球芯片價格已經提高10%～20%，預計今年還將上漲5%～7%。臺積電在不到一年時間里兩次漲價，三星也計劃將芯片價格提高20%。

此外，在產品和技術層面創新乏力，也是智能手機出貨量自2018年進入長期下降通道的重要原因。

國融證券研報認為，智能手機經過十幾年的技術發展，來自硬件性能、**作系統等方面的創新逐漸放緩，各主流手機廠商推出的機型性能參數已非常接近。一加**區總裁李杰在演講中承認，目前智能手機整體更新速度變緩。

智能手機的技術創新，主要體現在拍照攝影、屏幕刷新率、續航、性能、機身設計等五個方面。而近兩年的創新，基本圍繞機身設計打轉，如折疊屏手機的出現。但折疊屏手機的市場反饋，并不樂觀。

據國金證券(600109,診股)，2021年，1000美元以上價格段的智能手機中，折疊屏手機的滲透率僅10%。OPPO**區總裁劉波2021年接受《財經天下》采訪時表示，即使樂觀估計，折疊屏手機也只能從高端手機市場分得二三成的份額。

市場大盤下滑，廠商減少投入，產品開發更加慎重，導致消費者購買手機的欲望進一步降低——榮耀CEO趙明口中“看似順理成章的惡性循環”，正在蠶食用戶最后的消費熱情。

智能手機的盡頭

如果智能手機的衰退無可挽回，它失落的權杖將被誰拾起？

一種觀點認為，**更多電子產品功能的超級智能手機，將是未來的發展方向。

智能手機的誕生，“淘汰”了電話、相機、PSP、Mp4、電視機等電子產品，成為**諸多功能的移動終端。按照這一趨勢，未來的智能手機或將成為功能更加強大的超級智能手機。英國科技媒體TechRadar和資源數據分析機構ElementsVC認為，到2030年，智能手機可能取代十幾臺遍布全身的可穿戴設備。

另一種觀點則認為，智能手機終將消失，被新物種取而代之。持這種觀點的人中，不乏Meta創始人扎克伯格、索尼集團CEO平井一夫、微軟創始人比爾·蓋茨等科技大佬。

早在2017年，全球智能手機出貨量出現拐點的前一年，平井一夫就認為該行業已達頂峰，未來使用智能手機的日子屈指可數。當時，他預言10年內智能手機時代將結束，AR（增強現實）、VR（虛擬顯示）等技術將取而代之。

IDC數據顯示，2021年AR/VR頭顯市場同比增長92.1%，并預計2022年出貨量將增長46.9%，一直到2026年都將保持兩位數增長率。

（全球AR/VR頭顯市場增長情況 圖源：IDC）

蓋茨也在不久前預測智能手機“來日無多”。2022年3月，參考消息援引西班牙《消息報》報道稱，比爾蓋茨認為，新技術即將誕生，留給智能手機的時間不多了。他還身體力行地投資一家研發“高科技電子紋身”技術的公司。該電子紋身植入人體后，就可替代智能手機，實現收發信息功能，還有檢測人體健康等功能。

荷蘭跨國電信公司Veon集團數字產品總監喬治·赫爾德則在接受俄新社采訪時表示，10年后，人類將停止使用智能手機，其他技術將取而代之。屆時，智能手機驗證用戶身份和接收信息的功能，可通過面部、指紋和聲音來實現，信息展示則可以借助物聯網傳感器投射到墻壁或玻璃上。

從有線電話到手機，從按鍵手機到智能手機，新舊物種的更迭已是無可逃避的宿命。黃金時代落幕，智能手機何時走到盡頭？

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