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工效掛鉤-鐵路行業(yè)的工人工資到底該不該與效益掛鉤?是否合理

1、鐵路行業(yè)的工人工資到底該不該與效益掛鉤?是否合理?這個(gè)問題在鐵路改革幾十年里討論最多,改革有但步子緩慢,說大一點(diǎn)是戰(zhàn)略性,說直一點(diǎn)誰(shuí)是管理層如何改,誰(shuí)下誰(shuí)上與去留問題,更多的是權(quán)力問題,做為一線職工不關(guān)心這些,只關(guān)心自己工資收入,其實(shí),鐵路改革出現(xiàn)過很多次良好開端,但都沒有成功,鐵路改革必須有壯士斷腕精神才能辦到,一,頂層設(shè)計(jì)要精細(xì),待別是定位要準(zhǔn)。誰(shuí)為前臺(tái),誰(shuí)為后場(chǎng),是為誰(shuí)服務(wù)的問題。二,主

鐵路行業(yè)的工人工資到底該不該與效益掛鉤?是否合理?

這個(gè)問題在鐵路改革幾十年里討論最多,改革有但步子緩慢,說大一點(diǎn)是戰(zhàn)略性,說直一點(diǎn)誰(shuí)是管理層如何改,誰(shuí)下誰(shuí)上與去留問題,更多的是權(quán)力問題,做為一線職工不關(guān)心這些,只關(guān)心自己工資收入,其實(shí),鐵路改革出現(xiàn)過很多次良好開端,但都沒有成功,鐵路改革必須有壯士斷腕精神才能辦到,

一,頂層設(shè)計(jì)要精細(xì),待別是**要準(zhǔn)。誰(shuí)為前臺(tái),誰(shuí)為后場(chǎng),是為誰(shuí)服務(wù)的問題。

二,主業(yè)(行車)與貨運(yùn)業(yè)務(wù)如何化分,行車是創(chuàng)收主力軍,還是貨運(yùn)是主力軍,干鐵路的都明白,可就是不愿說明白。

三,個(gè)人認(rèn)為要解決效益問題,必須要明確鐵路收入主要來源與哪里,誰(shuí)是創(chuàng)收,誰(shuí)是消費(fèi),誰(shuí)為誰(shuí)服務(wù),將鐵路貨場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任承包責(zé),必要的試點(diǎn)進(jìn)行混合經(jīng)營(yíng)。提高鐵路面向市場(chǎng)的能力,把貨運(yùn)服務(wù)改為物流運(yùn)輸公司,擴(kuò)大貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)范圍,真正通過混合經(jīng)營(yíng)完成實(shí)際中解決最后一公里問題。

四,對(duì)一些小的貨運(yùn)站進(jìn)行關(guān)停整合,堅(jiān)持綜合性物流園區(qū)建設(shè),把綠色環(huán)保為重點(diǎn),一個(gè)綠合園區(qū)覆蓋300至500公里范圍的公鐵聯(lián)運(yùn)范圍。

五,創(chuàng)精品線路,搞好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)貨運(yùn)列車,不只是煤炭,應(yīng)該創(chuàng)幾條點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)普通貨物列車,各局試開一條熱線,創(chuàng)出一條鐵路與大型企業(yè)間儲(chǔ)存及運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)模式。真正實(shí)現(xiàn)快捷,安全,充分體現(xiàn)鐵路全天候運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)。

六,鐵路營(yíng)銷不只是短期行為,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期運(yùn)行模式,統(tǒng)一的平臺(tái)營(yíng)銷,不搞特殊化,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),全面面對(duì)所有運(yùn)輸客戶。這樣才能積累長(zhǎng)期發(fā)展的客戶群,

七,必須首先對(duì)貨場(chǎng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行改革,提高經(jīng)營(yíng)效益,提高營(yíng)銷人員待遇,明確營(yíng)銷人員獎(jiǎng)勵(lì)制度,讓獎(jiǎng)勵(lì)真正落實(shí)到實(shí)處,

八,加強(qiáng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

工效掛鉤績(jī)效考核區(qū)別?

工效主要指計(jì)件工作結(jié)果,績(jī)效主要指工作業(yè)績(jī)。

工效掛鉤的計(jì)算?

某企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行工資總額與實(shí)現(xiàn)稅利掛鉤辦法。經(jīng)核定1998年實(shí)現(xiàn)稅利(增值稅和利潤(rùn))基數(shù)為480萬(wàn)元,工資總額基數(shù)為165萬(wàn)元,工資浮動(dòng)系數(shù)為1:0.7。1998年實(shí)際實(shí)現(xiàn)增值稅130萬(wàn)元,已進(jìn)成本的工資總額為210萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放185萬(wàn)元,報(bào)表利潤(rùn)500萬(wàn)元,銷售收入3200萬(wàn)元,職工平均人數(shù)為158人。1997年實(shí)現(xiàn)稅利480萬(wàn)元,工資總額為150萬(wàn)元,銷售收入3000萬(wàn)元,職工平均人數(shù)為150人。試計(jì)算該企業(yè)1998年度按稅法規(guī)定稅前扣除的工資總額。 1998年毛實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=500+(210-165)=545萬(wàn)元 新增效益工資=[(130+545)/480—1]×165×0.7=46.92萬(wàn)元; 該企業(yè)1998年可提取的掛鉤工資總額為:165+46.92=211.92萬(wàn)元 (1))計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度 經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度=(545-46.92+130-480)/480×100%=30.85% (2)計(jì)算工資總額增長(zhǎng)幅度 工資總額增長(zhǎng)幅度=(211.92-150)/150×100%=41.28% 以上計(jì)算表明,該企業(yè)工資總額增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,按稅法規(guī)定應(yīng)進(jìn)行調(diào)整:當(dāng)年可在稅前扣除的工資總額;150×(1+30.85%)=196.28萬(wàn)元 應(yīng)調(diào)整并入應(yīng)納稅所得額的工資=210—196.28=13.72萬(wàn)元 (3)計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)串增長(zhǎng)幅度勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度=(3200/158—3000/150)/(150÷150)×100%=25.32% (4)計(jì)算人均工資增長(zhǎng)幅度 人均工資增長(zhǎng)幅度=(211.92/158—150/150)/(150÷150)×100%=34.13% 以上計(jì)算表明,該企業(yè)人均工資增長(zhǎng)幅度高于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度,按稅法規(guī)定應(yīng)進(jìn)行調(diào)整:當(dāng)年可在稅前扣除的工資總額=150/150×(1+25.32%)×158=198.01萬(wàn)元 應(yīng)調(diào)整并入應(yīng)納稅所得額的工資=210—198.01=11.99萬(wàn)元 由于該企業(yè)工資總額增長(zhǎng)幅度和人均工資增長(zhǎng)幅度分別高于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度和勞動(dòng)生產(chǎn)串增長(zhǎng)幅度,其稅前可扣除的工資總額取其兩種情況下計(jì)算的稅前可扣除工資總額之較小的,即196.28萬(wàn)元為稅前可扣除工資總額。應(yīng)調(diào)整并入應(yīng)納稅所得額的工資為13.72萬(wàn)元。 該企業(yè)1998年在稅前可扣除的工資總額為196.28萬(wàn)元,而實(shí)際發(fā)放的工資總額為185萬(wàn)元,稅前可扣除數(shù)高于實(shí)際發(fā)放效,則該企業(yè)1998年度稅前實(shí)際扣除的工資總額為185萬(wàn)元。超過實(shí)際發(fā)放數(shù)的11.28萬(wàn)元可用于建立工資儲(chǔ)備基金,留待以后年度發(fā)放;還應(yīng)調(diào)整并入當(dāng)年應(yīng)納稅所得額計(jì)征所得稅。由此可得該企業(yè)1998年度稅前實(shí)際扣除的工資總額力185萬(wàn)元,應(yīng)調(diào)整并入應(yīng)納稅所得額的工資為25萬(wàn)元(13.72萬(wàn)元+11.28萬(wàn)元)。

非工效掛鉤與工效掛鉤企業(yè)是什么意思?

工效掛鉤是指企業(yè)工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

最早的工效掛鉤發(fā)生在80年代改革開放初期的國(guó)營(yíng)企業(yè),當(dāng)時(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),工人工資管理的很嚴(yán),為提高企業(yè)和工人的生產(chǎn)的積極性。當(dāng)?shù)?*門嘗試著將企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益與該企業(yè)的全年工資總額進(jìn)行掛鉤,即效益越好,工資越高,當(dāng)然,還有底線工資,這也是80年代工資改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。現(xiàn)在說工效掛鉤也包括一般意義上的工資與某項(xiàng)指標(biāo)掛鉤,如與個(gè)人銷售額、工作產(chǎn)量等掛鉤。

什么是經(jīng)濟(jì)效益比值?

經(jīng)濟(jì)效益比值是指由企業(yè)按照工效掛鉤辦法規(guī)定,與企業(yè)工資總額掛鉤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的選擇應(yīng)綜合反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為主要掛鉤指標(biāo)。

對(duì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與實(shí)物量復(fù)合指標(biāo)掛鉤的企業(yè),要降低實(shí)物量掛鉤指標(biāo)所占的比重,并逐步轉(zhuǎn)為以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為主要掛鉤指標(biāo)。

當(dāng)年沒有實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值的企業(yè),不得提取新增效益工資。

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