階段性(階段性,順序性,不平衡性,互補性,差異性)
前沿拓展：
階段性
階段性關系的產生有很多原因。下面我就拿友情舉例來說。
階段性獲得的友情不適用于后期。
很多關系的建立都有著“天時，地利，人和”的因素。比如說暑假我參加了夏令營，認識了新的小伙伴，我們互相添加了微信或者QQ，夏令營的那十幾天我們都相處融洽，關系很好。夏令營結束后我們的聯系少了，感情就淡了。階段性的友情可能只是當時環境下需要的關系，可能后期發現其實我們是不太適合交朋友的，也就是所謂的“臨時性的”朋友。
2.物理上的距離使感情生分。
就像“異地戀”很容易分手一樣，“異地朋友”也很容易感情變淡，而分道揚鑣。因為升高中，升大學，而后讓自己的朋友分開，自己和朋友都進入了新的環境，身邊有了新的朋友，這時候不經常和彼此聯系，久而久之，之間的友情就會慢慢消失，友情也就變得階段性了?；蛘呤巧磉叺呐笥押途眠h的朋友相比更適合，或者是太久沒有相處，無法想起和過去朋友的點滴，也就讓這段友情自主消散了。
3.階段性的朋友不是終生的朋友。
有句話是說“人這一生，有兩三個知心好友在旁就是人生值得高興的幸事”。階段性的好朋友，比如小學，初中或者高中的好朋友因為當時自己的心智局限，朋友的風格就會不一樣?？赡苡行┡笥丫褪遣粫肋h陪伴在你的左右，相反那些不離不棄，陪伴自己身邊的才是真正的人生朋友。
4.人為的冷淡。
當你傾向于去珍惜每段友誼的時候，你卻發現這份關系已經變成階段性的產物了，這時候你就應該明白，你的朋友也許并不是真心的愿意和自己做朋友，ta放棄了和你的友誼，這也就表明了ta不是值得你付出真心的朋友。
階段性的關系產生的原因還有很多，我認為交朋友或者戀愛還是要找志同道合，真心以對的人。
工程項目建設程序是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。
策劃決策階段
決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。
對于**投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作?？尚行匝芯渴窃陧椖拷ㄗh書被批準后，對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。
勘察設計階段
復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。
設計過程一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對于大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之后增加技術設計階段。
初步設計是設計的第一步，初步設計經主管部門審批后，建設項目被列入國家固定資產投資計劃，方可進行下一步的施工圖設計。
施工圖一經審查批準，不得擅自進行修改，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委托審查機構審查后再批準實施。
建設準備階段
建設準備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、**、“三通一平”乃至“七通一平”；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委托工程監理；準備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工準備，具備開工條件后，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。
施工階段
建設工程具備了開工條件并取得施工許可證后方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項**性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。
生產準備階段
對于生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產準備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產準備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。
竣工驗收階段
工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格后，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。
考核評價階段
建設項目后評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間后，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最后一個環節。
拓展知識：
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