前沿拓展：

圖片來源@視覺**

文丨BBB研究所，作者丨李小歪 銀瀑布，編輯丨吳懟懟

長沙火了。

近半年的消費(fèi)品牌融資消息，幾乎聚集在這座千年古城。從茶顏悅色、文和友、三頓半到零食很忙、盛香亭、墨茉點(diǎn)心局。資本的沸騰讓大眾這個城市充滿好奇。

這是微觀層面最容易看到的結(jié)果。資本布局熱烈激越，消費(fèi)品牌百花齊放，一個網(wǎng)紅城市的視覺符號和文化符號由此得到最深刻、最廣泛的傳播。

僅有「網(wǎng)紅」并不能長久。

但這種傳播語境和方式，確認(rèn)了一個中觀層面的信息：在**目前的發(fā)展階段，年輕群體的聚集對于一座城市具有重要意義。作為流量蓄水池，年輕人的創(chuàng)意、審美、潮流和思想，都決定了內(nèi)容池的傳播和再造。

這種再造不僅體現(xiàn)消費(fèi)品牌和商業(yè)形態(tài)的更新和重塑，更推動城市形象和整體站位的上升。而他們作為最典型的窗口，對資本未來的傾斜，城市未來的發(fā)展，國家未來的走向，具有長遠(yuǎn)的樣本意義和觀察價值。

這就是我們把目光投注于長沙，以及這座城市的消費(fèi)品牌、客群流量和城市文化的原因。

從更宏觀的層面來講，長沙消費(fèi)品牌的爆發(fā)，很有可能是中西部城市崛起過程中的重要信號。它意味著整個大國視角下，城市格局在未來三十年的重新洗牌。

而在這其中，主政者對城市遠(yuǎn)景規(guī)劃的布局從不應(yīng)該被忽略，而滲透于街角巷道的大城小事，更考驗(yàn)著管理者精細(xì)治理的能力。

基礎(chǔ)設(shè)施、人才儲備、資本投注和城市品格，等等等等不一一列舉，當(dāng)這些元素像毛細(xì)血管網(wǎng)絡(luò)一樣支撐起這座城市的內(nèi)在活力時，隨之而來的商業(yè)機(jī)遇，也會一并在此沸騰。

01、城市原點(diǎn)的主戰(zhàn)場

五一廣場成為長沙商業(yè)演進(jìn)的主戰(zhàn)場。

為什么長沙能誕生這些熱門新消費(fèi)品牌？等等——為什么不反向思考，長沙怎么就不能誕生這些新消費(fèi)品牌呢？

在長沙黃興中路和五一大道的交匯口，你會看到一個面積不超過1000平的綠地廣場，名曰五一廣場。以此為圓心，半徑2公里之內(nèi)，有樂和城、7mall、王府井、平和堂、國金、友阿春天、印象匯等9個購百中心。

線下的物理空間往往意味著**的匯集。現(xiàn)實(shí)世界中建筑、道路、**的真實(shí)性，不同于互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽的拉新導(dǎo)流，這種更真實(shí)可感知的方式往往能賦予一個物流空間更長久堅韌的生命力。

長久首先體現(xiàn)在時間的縱深里。長沙城名、城址歷3000年沒變，五一廣場自始至終就是這座城市商業(yè)中心的C位。

五一商圈的概念首次提出于1985年，在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)改革的浪潮里，1990年，中山商廈正式開業(yè)。這是第一個進(jìn)入五一商圈的現(xiàn)代化高層商廈。《長沙晚報》記載過10月29日開業(yè)當(dāng)天的盛況，**量達(dá)到30萬。

根據(jù)長沙統(tǒng)計局2019年鑒中的數(shù)據(jù)，1990年市區(qū)的總?cè)丝诓贿^132.68萬，也就是說，幾乎每四五個人中，就有一個人去了開業(yè)現(xiàn)場。

很快，中山商廈、阿波羅、友誼商店、五一文和東塘百貨在五一廣場崛起，媒體報道戲稱為「五虎鬧長沙」，自此打響了長沙零售業(yè)第一**戰(zhàn)。

千禧年之交，日資背景的平和堂已經(jīng)開業(yè)且蒸蒸日上。建設(shè)平和堂之前，五一廣場唯獨(dú)這一角沒有高層大樓，只有銀苑茶樓、銀星電**、奇珍閣餐廳這些日常小店。

2001年跨年，適逢五一大道拓寬慶典，五一大道從四車道拓寬至八車道，煙火從火車站一直放到橘子洲頭。

等到2002年黃興路步行街完工，2004年王府井百貨開業(yè)，到2006年新世紀(jì)百貨的補(bǔ)位，五一商圈正式成型。

2010年，入駐長沙的首店星巴克，創(chuàng)下了當(dāng)年的亞洲單店記錄。而2017年開業(yè)的IFS，完全可以對標(biāo)太古里對于成都消費(fèi)業(yè)態(tài)的影響。戴德梁行的一位前高管曾對第一財經(jīng)表示，這是長沙從百貨業(yè)態(tài)過渡到購物中心的標(biāo)志性事件。

來自四面八方的**在這里匯聚，五一廣場地鐵站的25個出口，刷新了上海**廣場地鐵站此前保持的20個出口的記錄。

茶顏悅色的第一家門店就誕生于此，文和友品牌之下的第一家老長沙油炸社則誕生于不遠(yuǎn)處的坡子街；喜茶2019年進(jìn)入長沙，首店選在了五一廣場12號口旁的惠農(nóng)大廈，奈雪拿下了IFS國金一層幾乎最顯眼的位置。

自此，五一廣場成為長沙商業(yè)演進(jìn)的主戰(zhàn)場。但凡本土商業(yè)奇才，必在此積蓄力量，但凡外來商業(yè)巨頭，必在此正面交鋒。

圖片來源：掌上長沙

2019年，長沙政協(xié)社情民意第32期曾發(fā)表一篇《盡快確立長沙城市原點(diǎn)的建議》，時任省委常委、****胡衡華曾對此作出過重要批示。在市自然資源和規(guī)劃局的牽頭和相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)研論證下，五一廣場從杜甫江閣、橘子洲頭、天心公園和岳麓山頂?shù)仁畟€備選地標(biāo)中脫穎而出。

而當(dāng)消費(fèi)時代交響樂的序章響起時，五一廣場就當(dāng)之無愧地成為了長沙的城市原點(diǎn)。

02、娛樂內(nèi)容池的再造

一座超文本、IP符號化的城市。

基于過往對商業(yè)形態(tài)的持續(xù)觀察和分析，我們深知年輕群體對消費(fèi)浪潮、城市文化形成的重要性。

1979年初夏的夜晚，著名的五一廣場舞會就已經(jīng)開啟。當(dāng)時的長沙年輕人穿著各式摩登服裝，每晚九點(diǎn)，準(zhǔn)時在這里跳起交誼舞。馬路舞會就是這座城市娛樂性格形成的先聲。

娛樂文化在80年代末的長沙已然盛行。當(dāng)時的**隨處可見，而到90年代初，**逐漸消弭，卻也演化細(xì)分出歌廳、舞廳、KTV種種品類。

這些衍生出來的娛樂場所，豐富了整個長沙乃至整個湖南的業(yè)態(tài)，造就了長沙一次次嶄新的文化和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)潮。

據(jù)湖南省2019統(tǒng)計年鑒，1980年湖南省的藝術(shù)表演觀眾人數(shù)高達(dá)506萬人，這是至今仍無法企及的數(shù)字。要知道，在改革開放初期的1980年，湖南省文化事業(yè)費(fèi)只有0.25億元。

期間人數(shù)雖偶有回落，但1988年蝴蝶大廈的航天歌廳甫一出現(xiàn)，仍立刻火爆。到1993年，長沙的歌廳已發(fā)展到150多家，競爭相當(dāng)激烈。

2003年出現(xiàn)在田漢大劇院的「紅太陽歌廳」，融雜技、芭蕾、滑稽、音樂、舞蹈、逗樂于一爐，是行業(yè)中的領(lǐng)先者。從2005到2007年，紅太陽歌廳的票價從150元上漲到380元，如今的Livehouse票價也不過如此。每天高達(dá)90%的上座率是標(biāo)配，搶不到坐票仍然有觀眾花120塊錢站在過道里。

如今穿過鬧市區(qū)間雜的小巷，依舊能看到歌舞廳的身影。老板們在自家門店前招手引你入場，當(dāng)你下定決心走近，推開那厚重的泛黃了的透明門簾時，仍然有一群面目模糊的人在享受著一展歌喉的快樂。

劇院里走出了一批主持人，他們也成為早期湖南廣電的雛形。而如今的商家更懂得曝光和流量的原理——在《快樂大本營》、《天天向上》兩個頂流節(jié)目走一遭，古早代的網(wǎng)紅餐廳基本由此成型。

沿著五一廣場向前走，穿過坡子街來到海信廣場，眼前的建筑被縱向打通，「超級文和友」就坐落于此。過去80年代的市井文化與霓虹燈光被重新排序，帶來強(qiáng)烈的視覺體驗(yàn)，呈現(xiàn)出一個超文本化的、IP符號式的娛樂空間。

沒有經(jīng)歷過這個時代的年輕人熱愛這里，這迎合了他們對復(fù)古disco的審美潮流，也彌補(bǔ)了他們從未被填補(bǔ)過的那種集體力量的精神缺角。這種存在，一方面證明了它可以和IFS國金這類高大上的奢侈品和前沿文化共存，但又更像是一種對熱衷消費(fèi)主義的叫板與吶喊。

這種再造給消費(fèi)創(chuàng)造了空前活力，更創(chuàng)造了一種娛樂文化審視視角下的消費(fèi)長沙。「一切公眾話語都日漸以娛樂的方式出現(xiàn)，并成為一種文化精神」。

而基于這些多元化、差異化的需求、審美，年輕人群、消費(fèi)品牌和商業(yè)形態(tài)共同匯聚的內(nèi)容池，才能產(chǎn)生極大的輻射力量，對整個城市的文化形成再造。

長沙統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年長沙市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為50792元，其中城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出36775元，可支配收入中用于消費(fèi)的比例達(dá)到72.4%。

（數(shù)據(jù)來源：長沙統(tǒng)計局官網(wǎng)）

這一比例與我國中部地區(qū)其他省會城市相比差距明顯。它比武漢高6.6個百分點(diǎn)，比鄭州多3.5個百分點(diǎn)，高出南昌5.2個百分點(diǎn)，比合肥也要多10.6個百分點(diǎn)。

網(wǎng)紅城市的名頭也帶動了旅游層面的發(fā)展。2020年國慶長假期間，長沙共接待游客793.04萬人次；黃金周期間的鐵路客流量排名全國第五，僅次于北上廣深。

03、消費(fèi)品牌的節(jié)奏

為什么是這些新消費(fèi)品牌跑出來。

如果要問新消費(fèi)品牌為什么都誕生在長沙，不如直接問為什么長沙誕生了諸如文和友、三頓半、茶顏悅色、盛香亭、霸蠻米粉這樣的消費(fèi)品牌？

1938年，一場五天五夜的文夕大火將長沙燒成廢墟。當(dāng)時的《**日報》社論稱——

「長沙近30年來，物質(zhì)、人力欣欣向榮。全國都市中，充實(shí)富庶，長沙當(dāng)居首要。百年締造，可憐一炬。」

這場大火的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到了10多億元，相當(dāng)于抗戰(zhàn)勝利后的1.7萬億元，約占長沙經(jīng)濟(jì)總值的43%。機(jī)關(guān)、學(xué)校、銀行等建筑幾乎都被損毀。

苦難當(dāng)中為數(shù)不多能保留下來的，可能是這座城市的味覺記憶和**精神。這就是為什么米粉和鹵味能成為長沙小吃中的頂流，和這些在長沙破土而出的新消費(fèi)品牌一樣，哪一樣不是和吃喝密切相關(guān)。

和吃喝相關(guān)的另一個趣事發(fā)生在湖南省博的馬王堆展廳。在這個震驚世界的考古發(fā)現(xiàn)里，2000多年前漢朝的貴族們對食品的烹制已經(jīng)十分講究：鷓鴣、天鵝、斑鳩、喜鵲等飛禽，鱖魚、刺鳊、銀鲴等魚類都吃過了。

坦白講，餐飲業(yè)態(tài)作為消費(fèi)生活中的重要構(gòu)成部分，一定程度上決定著人們最基本的生活愉悅程度。即使在超一線城市，購物中心要存活，餐飲零售業(yè)態(tài)也要至少占據(jù)三四成以上。所以消費(fèi)升級最初的號角，往往都是從餐飲業(yè)打響的。

文和友的創(chuàng)始人文賓和茶顏悅色的創(chuàng)始人的呂良，他們的故事有著相同的特質(zhì)，都是街邊店起家，都有三段以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，最終都在低價高頻中迎來突破。

呂良在媒體公開報道中的描述，大多平和溫良，和他的名字一樣。喜茶的創(chuàng)始人聶云宸雖然和奈雪創(chuàng)始人彭心在朋友圈有過口舌之爭，但他對呂良的評價極高，「人好」兩個字足以概括一切。

2020年，DT財經(jīng)曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計。到當(dāng)年7月27日，茶顏悅色在長沙已經(jīng)達(dá)到225家。這個數(shù)字是CoCo和一點(diǎn)點(diǎn)的2.2倍，是書亦燒仙草和蜜雪冰城的2.7倍。在長沙已經(jīng)擁有絕對優(yōu)勢的茶顏悅色，此時都沒有去北上廣開店。

二線城市相對低廉的地租和人力成本，是支撐這種高密集開店、低毛利多銷的重要基礎(chǔ)。呂良對此的解釋是，「不是不想去，是去了真的會**」。

在文和友和茶顏悅色時代，這一階段的消費(fèi)品牌創(chuàng)始人們，對資本的熱情還顯得有些無力招架。他們更多是樸素的經(jīng)營者，所做的生意也在長沙食客們敏銳的舌頭和錢包下經(jīng)過反復(fù)檢視，反而有了長足的韌勁。

「優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)項(xiàng)目其實(shí)本身就能達(dá)到正向現(xiàn)金流，說白了就是不虧錢，所以他們對外部資本的需求，其實(shí)沒有那么大。」

一位出生在長沙的投資人John告訴我，并不是外界以為的長沙的消費(fèi)項(xiàng)目「進(jìn)不去」，而是他們壓根沒有想過要融資。

這并非長沙人或者湖南人有小富即安的思想。實(shí)際上恰恰相反，早在上世紀(jì)80年代末90年代初，湖南就有人越過邊境闖蕩緬北了。如今在老撾經(jīng)商的10萬湖南人，80%都是邵東人。論起吃苦奮斗，敢為人先，湖南人到哪里都威名遠(yuǎn)揚(yáng)。

1995年，長沙十萬市民自己投票選出來的長沙精神是「心憂天下，敢為人先」。從另一個角度思考，或許這也是長沙人對自己的生意，無論小本經(jīng)營，還是規(guī)模連鎖，都足夠自信。

但回流至長沙的年輕人們，和上一代的消費(fèi)品牌創(chuàng)業(yè)者有了不同的想法。他們有些在超一線城市工作生活過，又或許至少與北上廣的青年們共享了同樣的網(wǎng)絡(luò)世界，但卻擁有了更低成本試錯的啟動機(jī)會。

年輕一代創(chuàng)立的新消費(fèi)品牌，大多數(shù)都習(xí)慣了風(fēng)投的玩法。諸如虎頭局、墨茉點(diǎn)心局這樣的品牌，他們很早就擁抱了資本。

一位投資人向媒體感嘆，「6月初，墨茉點(diǎn)心局估值25億，一周之后，估值達(dá)到50億，再過一周，估值已經(jīng)達(dá)到10億美金。」這種跳漲令人吃驚。

業(yè)內(nèi)已經(jīng)開始警惕有可能出現(xiàn)的消費(fèi)泡沫，即使所有的消費(fèi)賽道都值得重做一遍，但瘋狂涌入的資本很可能打亂傳統(tǒng)的估值體系，甚至用未來兩到五年的理想財務(wù)數(shù)據(jù)充當(dāng)「預(yù)支估值」。這種空中樓閣會讓所有人陷入一輪又一輪的，而最后離場的人，就像被套牢的羔羊。

04、資本、人才在用腳投票

公權(quán)力越不傲慢，時代的激蕩才越可能發(fā)生。

投資人對長沙消費(fèi)項(xiàng)目「進(jìn)不去」的焦慮，反向證明了這片土地的無窮吸引力。

從官方語境來看，長沙是能夠把「歌廳文化」這幾個字放在**官網(wǎng)上的城市，也是第一個把發(fā)布以「夜間經(jīng)濟(jì)」為關(guān)鍵詞的產(chǎn)業(yè)報告的城市。

這個詞在**發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段被頻繁提起，各大城市在2020年下半年之后在松開了夜經(jīng)濟(jì)的口子。而長沙早在2017年就開始推動夜間經(jīng)濟(jì)的浪潮。

平和堂的長沙首家星巴克營業(yè)到晚上11點(diǎn)，三興街口的茶顏悅色到凌晨1點(diǎn)還能下單。午夜鐘聲敲響，黃興路步行街上的網(wǎng)紅還在熱烈直播，黑色經(jīng)典的臭豆腐和老長沙香腸遍地都是，連空氣里都是辣椒粉的味道。

流動的夜間經(jīng)濟(jì)，對城市網(wǎng)格狀的精細(xì)管理能力提出了更高要求。在五一廣場，隨處可見的導(dǎo)向標(biāo)識細(xì)化到具體的餐廳名稱，公共衛(wèi)生間維護(hù)得干凈體面，連可能的公共安全事故，都應(yīng)對得敏捷得體。

位于黃興廣場的長沙市天心區(qū)夜間經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心（圖片來源于**廣播電視總臺央廣記者 堯遙 ）

湖南省建筑設(shè)計院下的景觀設(shè)計研究中心，在五一廣場商圈環(huán)境綜合治理工程勘察設(shè)計項(xiàng)目的實(shí)踐中，對這塊城市肌理做了整形手術(shù)。從夜景照明的提升、建筑立面的提質(zhì)、景觀環(huán)境的改善、道路交通的引導(dǎo)等方面，試圖存續(xù)這種歷史文脈的記憶又塑造出都市商業(yè)的繁華。

在《守護(hù)解放西》的紀(jì)錄片里，酒吧散場后的凌晨兩三點(diǎn)，才是派出所一天最忙的時候。醉酒**的場面千奇百怪，有人因?yàn)橐淮滛~潑了對方熱油，民警還要照顧精神恍惚的流浪少女。

但更多的風(fēng)險隱藏在這些看似頻繁的小事里，民警們心中有一張畫好半徑的地圖，到哪個地點(diǎn)，可以抄什么小路，最快地到達(dá)現(xiàn)場。遇到抓捕毒販這類高危案例時，精神上也會高度緊繃。

城市治理的能力和主政團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力相關(guān)，但更值得推敲的，是主政者的深謀遠(yuǎn)慮。

有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，一把手的任期很有可能影響城市的長遠(yuǎn)發(fā)展。這可以被理解，很多戰(zhàn)略的設(shè)計、實(shí)施過程，輻射效應(yīng)需要十年甚至幾十年才能顯現(xiàn)。

根據(jù)公開可查信息，長沙一把手的任期很長，從2001年8月至2017年7月末，長沙三屆****的任期分別為5年3個月、6年7個月、4年2個月。

在房地產(chǎn)狂飆突進(jìn)的十年，很大程度上長沙并沒有被裹挾。當(dāng)?shù)氐姆績r一直以不緊不慢的速度平穩(wěn)過渡，部分樓盤漲勢還比不過周圍的株洲。

根據(jù)今年上半年長沙**辦公廳、市**辦公廳發(fā)布的《**（湖南）自由貿(mào)易實(shí)驗(yàn)區(qū)長沙片區(qū)人才集聚發(fā)展若干措施》，這個被媒體稱為「史上最強(qiáng)人才新政」的文件，讓45周歲（含）以下的專科及以上學(xué)歷人才，有了在長沙直接落戶的可能。35歲以下的畢業(yè)2年內(nèi)的普通高校碩博及全日制本科，最高還有3萬元的租房和生活補(bǔ)貼，以及6萬元的首次購房補(bǔ)貼。

過去五年，**城市發(fā)展的一個強(qiáng)大驅(qū)動力就在于搶人大戰(zhàn)。在人口紅利逐漸見頂?shù)漠?dāng)下，戶籍政策和房價的友好，對年輕人的吸引力極強(qiáng)。在智聯(lián)招聘發(fā)布的《**城市人才吸引力排名：2021》報告中，長沙名列第10位，比2019年的排名上升了8位。

營商環(huán)境的優(yōu)越性也逐漸明顯。去年末，粵港澳大灣區(qū)研究院、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2020年**296個地級及以上城市營商環(huán)境報告》顯示，長沙營商環(huán)境名列第九。

更明確的風(fēng)向標(biāo)在于省商務(wù)廳的表態(tài)。2018年10月，湖南省商務(wù)廳提出“要積極擴(kuò)大中高端消費(fèi)品和服務(wù)進(jìn)口，支持長沙創(chuàng)建國際消費(fèi)中心城市”的規(guī)劃，并發(fā)布《湖南省消費(fèi)升級行動計劃》。

這不難理解資本對這座城市的青睞。

資本和人才從來都是用腳投票的，公權(quán)力越不傲慢，越用心為**服務(wù)，土地、人才、資本、企業(yè)、設(shè)備，一切的一切才能這里碰撞出足夠的火花。

05、中部突圍之戰(zhàn)

中部地區(qū)，會出現(xiàn)下一個突圍城市嗎。

一個更高維度的判斷是，長沙消費(fèi)品牌的出圈，只是西部大開發(fā)、中部崛起大戰(zhàn)略之下的一個掠影。

在互聯(lián)網(wǎng)崛起的后十年里，超一線城市和下沉市場被重點(diǎn)關(guān)注，前者是高凈值韭菜集中地，后者是韭菜數(shù)量龐大的黑土地。

粗暴的二分法多少會塑造階級對立和貧富差距的緊張感，這造成了品牌、文化在兩者之間的鴻溝逐漸拉長。

于是你會發(fā)現(xiàn)，越前沿卻無用的東西瘋狂在超一線見縫插針，相對樸實(shí)低價的產(chǎn)品常年在低線無盡徘徊。但這其中，散落在新一線、二線城市的需求并未得到很好的滿足。

就如同長沙一樣，當(dāng)?shù)匕傩詹⒎浅型胁黄鸶叨藰I(yè)態(tài)，五一廣場的路口總是人頭攢動，IFS的周末常常人滿為患。當(dāng)資本從關(guān)注兩端，聚焦到中部時，才是絕大多數(shù)中產(chǎn)階級的需求被更新?lián)Q代的開始，這個橄欖型社會的中端也才能愈加壯大。

把消費(fèi)品牌的更迭看做一個橫截面，中西部城市沿著東南沿海、超一線城市走過的道路，正在緊追慢趕，此時，一場橫跨東西南北的變局已然開始醞釀。

學(xué)者黃漢城、史哲和林小琬根據(jù)國家統(tǒng)計局每年公布的36個主要中心城市的GDP，把這些城市劃分為南北陣營和東西陣營。經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，東西部之間的差距正在大幅縮小，而南北之間的差距，卻在逐漸拉大。

（備注：這些城市分別為上海、北京、深圳、廣州、重慶、天津、成都、青島、武漢、杭州、南京、長沙、寧波、鄭州、濟(jì)南、西安、福州、大連、合肥、長春、哈爾濱、石家莊、沈陽、昆明、南昌、廈門、太原、貴陽、蘭州、呼和浩特、**、銀川、海口、西寧和**，以上排名不分先后。圖片來源：《**城市大洗牌》，詳見參考文獻(xiàn)）

「2006年，東部陣營城市的GDP占36個城市GDP總和的63%，比西部高出26個百分點(diǎn)，這個差距在2018年縮減到16個百分點(diǎn)。」

這意味著，內(nèi)陸的重點(diǎn)城市，如長沙、武漢等，慢慢趕上了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，弱化了東部的靠海優(yōu)勢。

業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，A股上市公司的數(shù)量，基本上代表了一個城市的民營經(jīng)濟(jì)指數(shù)、資本活躍程度和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，因?yàn)槠浜w了國民經(jīng)濟(jì)的幾乎九十個行業(yè)之多，占據(jù)國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的七成以上，可以看作實(shí)體經(jīng)濟(jì)的「基本面」。

而從GDP來看，長沙早在2017年就邁入萬億俱樂部的門檻，但從上市公司數(shù)量增量來看，除了超一線城市北上廣深，長沙僅落后于杭州、南京、無錫和蘇州，甚至還超越了重慶和成都。

在整個城市洗牌和區(qū)域格局變化的浪潮里，主要驅(qū)動因素大體有二。一是城市由內(nèi)而外成長的自生氣質(zhì)，二是自上而下的政策影響。

并不具備區(qū)位先發(fā)優(yōu)勢的長沙，此前比起武漢的九省通衢，上海的黃金入海口，發(fā)展質(zhì)量和速度上多少遜色幾分，但過去十年的「著力于基建」的政策導(dǎo)向已經(jīng)有所結(jié)果——趕上高鐵時代的長沙，以滬昆、京廣兩條黃金大動脈的貫通，成為陸運(yùn)版圖上新的十字交叉口，**、資本將在這里最大程度地聚集。

基建時代同期而生的裝備制造業(yè)，也給這座城市的工業(yè)添上了一筆濃墨重彩。三一重工、徐工機(jī)械、中聯(lián)重科分別收購了全球前三的混凝土制造商普茨邁斯特、施維英和CIFA，行業(yè)格局由此改寫。

在政策緩慢而綿長滋養(yǎng)這座城市的前十年里，工業(yè)的補(bǔ)足和優(yōu)化并未讓第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到影響，相反，它用自己的節(jié)奏在爭奇斗艷。

在長沙千百年的城建史里，這種因歷史文化、政治經(jīng)濟(jì)相交織而成的城市性格，已經(jīng)促成了消費(fèi)升級1.0時代里文和友、茶顏悅色等品牌在此落地生根。這是內(nèi)生驅(qū)動力破土萌芽的結(jié)果。

而資本和人才的匯聚，是被這種內(nèi)生驅(qū)動吸引而來的自由選擇。他們和主政者的政策一起，成為下個階段促進(jìn)這座城市騰飛的外在驅(qū)動力。

出租車唐司機(jī)告訴我們，2010年，為了推廣旅游，**每周六晚在橘子洲頭燃放煙花。2017因?yàn)榄h(huán)保、安全和交通秩序的考慮，調(diào)整為只在固定節(jié)日燃放。

離開長沙的那個夜晚，適逢**百年華誕的前夜，煙火渲染了橘子洲頭的上空，也浸潤了這座新舊相交的千年老城。

參考資料：

1.《長沙統(tǒng)計年鑒2019》，**統(tǒng)計出版社，2020

2.《**城市大洗牌》黃漢城、史哲、林小琬，2020.1

3.《大國大城：當(dāng)代**的統(tǒng)一、發(fā)展與平衡》陸銘，2016

4.《**城市文化競爭力研究報告》范周，2017

5.《長沙史話（**史話·社會系列）》王習(xí)加，2014

6.《五一廣場的東西南北—70年長沙縮影》城市記憶City Memory，2020

7.《五一商圈40年，如何走向繁化更身處》地產(chǎn)中文系，2019

8.《長沙“城市原點(diǎn)”選定五一廣場！這個“原點(diǎn)”是個什么點(diǎn)？》長沙晚報，2019

9.《警惕消費(fèi)投資泡沫》家辦新智點(diǎn)，2021.7

10.《長沙可以沒有互聯(lián)網(wǎng)，但不能沒有吃喝玩樂》Tech星球，2021.1

11.《長沙：小確幸之城變網(wǎng)紅》第一財經(jīng)，2020.12

12.《長沙發(fā)布18大措施 助力打造國際消費(fèi)城市》長沙晚報，2020

13.《長沙“夜經(jīng)濟(jì)”中的人間煙火》，央廣網(wǎng)，2020

拓展知識：