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◆3月23日，**太平洋保險公司公布其2019年度業績。

3月23日，**太平洋保險公司公布其2019年度業績。

2019年，**太保集團保險業務收入從2016年的2,340.18億元持續增長到2019年的3,475.17億元；集團凈利潤達277.41億元，同比大漲54.0%，與三年前相比翻一番；集團總資產在三年中以14.4%的年復合增速增長，達15,283.33億元；集團內含價值3,959.87億元，每股內含價值從三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元；集團綜合償付能力充足率達295%，始終保持在優良水平；集團總客戶數攀升至1.39億，連續四年新增客戶數超千萬。

壽險新業務價值率保持穩定，剩余邊際余額持續增長

受新保同比負增長影響，實現新業務價值245.97億元，同比減少9.3%，新業務價值率43.3%，同比下降0.4個百分點；壽險業務剩余邊際余額3,295.59億元，較上年末增長15.5%；壽險營運利潤221.76億元，同比增長14.7%；太保壽險續期業務增速11.5%，推動全年保險業務收入同比增長5.0%，達到2,125.14億元。

財產險業務綜合成本率穩定，保費收入保持較快增長

財產險業務加強費用成本管控，綜合成本率98.4%，同比持平；其中綜合賠付率60.4%，同比上升4.1個百分點，綜合費用率38.0%，同比下降4.1個百分點；保險業務收入同比增長12.9%，達1,346.50億元；其中非車險業務收入同比增長32.6%，占比提升4.5個百分點，達30.7%；車險客戶黏度持續提升，推動增長動能轉換；農險、保證險等新興業務領域保持快速發展，其中農險實現原保費收入67.78億元，市場份額快速提升。

堅持基于保險負債特性的資產配置，實現良好投資業績

固定收益類投資占比80.4%，較上年末下降2.7個百分點；權益類投資占比15.7%，較上年末上升3.2個百分點，其中核心權益占比8.3%，較上年末上升2.7個百分點；實現凈值增長率7.3%，同比上升2.2個百分點；總投資收益率5.4%，同比上升0.8個百分點；凈投資收益率4.9%，同比持平；集團管理資產達到20,430.78億元，較上年末增長22.7%；其中，第三方管理資產規模達到6,238.15億元，較上年末增長44.3%。

本文來源：**日報

**太保去年凈利潤增長逾五成 積極開展GDR，完善員工激勵

營業收入增長8.8%、歸母凈利潤增長54%、預計分紅超百億、綜合償付能力業界領先……3月22日，**太保發布2019年度報告，交出了一份高分答卷。**太保董事長孔慶偉在24日舉行的業績發布會上表示，**太保在積極開展GDR(全球存托憑證)有關工作，通過體制機制的創新解決核心員工的激勵問題，積極研究“健康**”太保計劃。

圖為**太保2019年度業績發布會

據介紹，為了進一步優化公司股權結構、提升公司治理水平、推進公司國際化布局、補充資本金，**太保董事會和股東大會分別在2019年9月和11月通過了發行GDR并在倫交所上市的相關議案。孔慶偉指出，GDR發行的國內外監管審批工作正在推進中，**因素和市場因素對發行帶來一定影響，公司與各方保持密切的溝通，隨著**的修復，擇機完成GDR的發行。

在各界關注的股權激勵方面，孔慶偉表示，在國務院國資委等有關部門的領導下，**太保成立了以副總裁為領導的專班，研究通過體制機制的創新，推動解決集團核心業務板塊、核心員工的激勵問題。

受****影響，國際資本市場近期出現歷史罕見的連續暴跌，**對國內保險行業也帶了直接沖擊，《新京報》統計稱五大上市險企2月份的總保費收入環比下降近七成。在業績發布會上，**太保擬任總裁傅帆闡述了未來的總體投資策略，在固定收益市場，太保會穩步加大投資長久期的利率債和高信用的產品；在權益市場，抓住資本市場大幅調整帶來錯殺的機會，對A股進行長線配置。此外，公司也會繼續關注另類投資的機會，通過布局直投項目和產業基金等方式增加另類投資。

為了應對**帶來的沖擊，**太保也在積極創新產品和服務方案，助力企業復產復工。年報顯示，公司因地制宜打造“海南模式”、“寧波方案”、“臨港服務”等各具特色的產品服務方案，助力全國范圍內的數千家企業復工復產；積極擴展勇敢者保障計劃、國民意外保險等7款產品的保險責任范圍，為廣大客戶提供覆蓋**肺炎的全面風險保障。此外，**太保推出國內首款專門針對靈活就業行業復工復產復市人員的保險產品，率先為上海建筑施工、家庭服務、美發美容、餐飲烹飪四個行業提供保險保障。

孔慶偉認為，**發生以來，線上化經營已經成為客戶的選擇。**太保依托科技賦能，創新推出視頻醫生、云柜面、“互信賠”等線上新服務，截至目前已有10萬客戶使用太保視頻醫生的線上咨詢服務。未來，**太保要加強科技服務，積極研究“健康**”太保計劃，繼續堅定不移地走高質量發展道路，朝著“客戶體驗最佳、業務質量最優、風控能力最強，成為行業健康穩定發展的引領者”的愿景不懈努力。

本文來源：**金融信息網

四大焦點看太保轉型戰：凈利三年翻一番，管理資產超2萬億，孔慶偉如何定調壽險新周期？

保險股今年以來表現一般，上市險企在2019年的業績表現卻相當亮眼。

繼**平安后，第二份A股上市險企2019年報出爐。根據**太保發布的2019年業績數據顯示，集團全年實現歸母凈利潤277.41億元，同比增長54.0%；實現營運利潤278.78億元，同比增長13.1%；擬每股派息1.2元，總計派息108.74億元。

2019年是**太保第八屆董事會的第三個經營年度。2017年下半年太保管理層更迭之時，正值產、壽險行業雙雙進入調整通道之際。新領導班子彼時確定了“成為行業健康穩定發展的引領者”的新戰略愿景和發展目標，提出啟動轉型2.0。三年來，**太保的“轉型戰”和“攻堅戰”戰果幾何？

先看幾組關鍵數據（2019年）：

保費收入3475.17億元，每天實現保費收入9.52億元；

凈利潤277.41億元，同比大漲54.0%，與三年前相比翻一番；

集團總資產1.53萬億元，三年復合增速14.4%；

每股內含價值從三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元；

客戶數1.39億，每10個**人中有一個太保客戶；

管理資產超2萬億，投資資產超1.4萬億。

關鍵詞一：凈利增277.41億元，實現三年翻一番

2019年，太保集團保險業務收入從2016年的2340.18億元持續增長到2019年的3475.17億元；集團凈利潤達277.41億元，同比大漲54.0%，與三年前相比翻一番；實現歸母營運利潤278.78億元，同比增長13.1%。

太保利潤大增主要由負債端利潤提升、投資收益以及手續費稅前扣除比例新政利好等因素影響。

以壽險業務為例，2019年，太保壽險實現保險業務收入2125.14億元，同比增長5.0%。太保壽險投資收益為598.76億元，同比增加36.5%，全年所得稅同比降低120.3%。系列因素推動下，太保壽險全年實現凈利潤205.30億元，同比增長46.7%；壽險營運利潤221.76億元，同比增長14.7%。

尤其重要的是，壽險業務剩余邊際余額3295.59億元，較上年末增長15.5%。剩余邊際作為會計準備金的一部分逐年釋放，是壽險利潤的主要來源。長期保障型業務剩余邊際相對較大。剩余邊際余額越多，意味著未來可釋放的利潤越多。

再以產險業務為例，2019年，太保產險全年實現保險業務收入1329.79億元，同比增長12.9%，增速高于行業整體；綜合成本率98.3%，同比下降0.1個百分點。三年來，產險業務綜合成本率持續優化。公司嚴格執行監管報行一致要求，2019年手續費及傭金支出同比減少22.8%至180.64億元，同時受所得稅稅前抵扣政策調整等因素影響，2019年太保產險實現凈利潤59.10億元，同比大增69.6%。

健康險業務方面，太保安聯健康險全年實現保險業務及健康管理費收入47.17億元，同比增長71.9%，實現凈利潤0.07億元，為開業五年來首次盈利。

當然，2018年以來，**壽險業進入“回歸保障”轉型期，原有業務增長動能衰減，新業務價值增長承壓，**人渠道人力在2018年登上871萬的頂點后增速明顯趨緩。產險業務“重頭戲”車險費率市場化改革進入深水區。

太保同樣面臨新單負增長等行業難題。例如，受新保同比負增長影響，太保壽險去年新業務價值同比減少9.3%至245.97億元，新業務價值率同比下降0.4個百分點至43.3%，。2019年，**人隊伍月均人力79.0萬人，同比下降6.7%。續期業務仍是壽險保費增長的主要拉動力。例如，2019年，太保壽險**人渠道續期業務同比增長14.4%至1555.72億元，在保費中占比為73.21%。

人力拉動增長模式難以持續，在行業發展進入新周期背景下，太保采取了堅持優化人才增募、加強技能訓練、強化新技術應用等多項舉措推動營銷員隊伍轉型升級。同時，公司“產品+服務”邁出關鍵步伐，助推壽險個人客戶業務發展。2019年，“太保家園”高端養老社區加快布局，“東西并進、南北呼應”，成都、大理、杭州、上海、南京、廈門等項目落地；“太保藍本”為代表的健康服務體系，逐步覆蓋健康咨詢、重大疾病綠色通道、在線診療、高端醫療服務等多個層面。

產險方面，續保業務已經成為車險增長的主要動能；農險、保證險、責任險等新興領域高速發展，非車險保險業務收入占比大幅提升至30.7%。

總體而言，受益于總體業績提升，太保集團總資產在三年中以14.4%的年復合增速增長，達1.53萬億元；集團內含價值3959.87億元，每股內含價值從三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元。2019年擬每股派1.2元，總計派息108.74億元。梳理太保歷年分紅顯示，太保上市以來平均分紅率達到了47.3%。

據了解，現金股利分配后，集團綜合償付能力充足率由295%變為288%，仍保持較高水平。

關鍵詞二：發力“一個太保”，客戶數達1.39億

年報數據顯示，截至2019年末，太保集團客戶數達1.39億，較去年末增長1214萬。近三年來，太保客戶數每年保持了千萬以上增長。

客戶數快速上升離不開協同效應的多點突破。2019年初，**太保進一步提出“深化融合共生的協同發展模式”，整合資源，建立集團整體競爭優勢。

例如，太保壽險圍繞客戶的多元化保險保障需求，開發營銷員產品服務包；加大客源二次開發，例如積極推進“車險客戶加保長險”業務模式創建，開發車險客戶專屬長險產品“車享無憂”，制定針對老客戶的產品服務優惠政策，試點并推廣“長險客戶流失車險贏回”等。

長江養老依托“一個太保”整體資源拓展業務，成功中選多家大型央企的企業年金受托管理人或投資管理人；協助系統內其他子公司共同推進員工福利計劃、稅優健康、稅延養老、車險、企財險、高端醫療等業務取得較好效果。

據了解，2019年，壽險營銷員銷售車險保費在車險總保費中的占比首次達到兩位數，壽銷健康險保費增速遠超預期，達到105.5%；集團簽約的戰略客戶數攀升至77家，建立戰略合作伙伴關系的省、市、自治區**覆蓋率達到63.8%，初步形成“一個太保”團隊提供一攬子服務的格局；在太保產、壽險的大力支持下，長江養老在已啟動的30個省市級職業年金計劃受托人評選項目中100%中選。

關鍵詞三：管理資產躋身2萬億俱樂部

保險業務的快速發展帶動了太保投資資產的上升。截至2019年末，太保集團管理資產達2萬億元，較上年末增長22.7%，管理資產首度躋身2萬億俱樂部。其中，集團投資資產1.42萬億元，同比增長15.1%，第三方管理資產6238.15億元，較上年末增長44.3%。

2019年，太保實現總投資收益同比增長31.1%至669.78億元，總投資收益率5.4%，同比上升0.8個百分點；凈投資收益率4.9%，同比持平。2019年太保投資資產凈值增長率達7.3%，同比提升2.2個百分點

超萬億投資資產的管理情況不僅影響著**資本市場的波動，在**金融體系中也具有重要意義？太保萬億資產投向了哪些領域？

年報顯示，從投資組合類別來看，固定收益類產品仍是太保投資重點，但占比有所下降，權益類投資占比上升明顯。2019年末，太保固定收益類投資1.14萬億元，占比80.4%，較上年末下降2.7個百分點。權益類投資2221億元，較上年增加43.8%，占比15.7%，較上年末上升3.2個百分點，其中股票和權益型基金占比8.3%，較上年末提升2.7個百分點。

據了解，太保堅持“穩健投資、價值投資、長期投資”的保險投資理念理念，在固定收益資產投資中注重防范信用風險，在權益資產投資中注重選擇估值合理、業績可靠的優質上市公司積極布局，重點配置方向為高股息、低估值、可持續經營能力強的優質藍籌股票。

截至2019年12月末，太保債券投資占總投資資產42.6%，較上年末下降3.7個百分點。但太保增加了長債配置比例。2019年末，太保國債、地方**債、政策性金融債占債券投資的比重為37.9%，較上年末增長3.6個百分點，平均久期為15.2年。

實體經濟是重要投資方向。2019年，太保資管圍繞服務國家戰略和實體經濟，探索新的投資機遇和投資模式，全年注冊另類投資產品28個，注冊金額總計487.6億元，投資項目涉及能源、交通、不動產、基礎設施、環保等行業，另類投資產品注冊數量和規模繼續保持在行業前列。

太保目前所投資的非公開市場融資工具的整體信用風險管控良好。具有外部信用評級的非公開市場融資工具占98.4%，其中AAA級占比達94.4%，AA+級及以上占比達 99.9%。高等級免增信的主體融資占51.6%，其他項目都有擔保或抵質押等增信措施。

第三方管理資產方面，截至2019年末，太保資產管理的第三方資產規模達到1947.66億元，較上年末增長9.5%。作為太保旗下養老金管理平臺，長江養老第三方受托管理資產規模達到1484.42億元，較上年末增長63.5%；第三方投資管理資產達3952.77億元，較上年末增長68.9%。據介紹，第二支柱職業年金市場，借用太保壽險、太保產險的渠道優勢，長江養老在已啟動的30個職業年金項目中100%中標正選受托人。

作為完善資管業務布局的重要一環，**太保兩年前入主國聯安基金。在近兩年的發展中，國聯安基金借助**太保集團在客戶、渠道、資源等方面核心優勢，從產品到服務全面發力,切實提升在投資領域的核心競爭力。2019年，國聯安公募基金總規模為483.35億元，在加入**太保后成功實現了規模翻番。

關鍵詞四：“兩地三中心”科技支撐成形

“小區里有人確診**肺炎，我是不是也中招了？”來自湖北荊門的江女士（化名）向“視頻醫生”求助時，難掩焦慮情緒。“視頻醫生”的耐心疏導讓江女士定下心來。

“視頻醫生”平臺是太保利用數字技術積極抗疫的一個典型案例。其背后是由數百名具備**大陸地區執業醫師資格的全科醫生組成的強大團隊。**期間，“視頻醫生”線上服務超10萬次。

據不完全統計，**期間**太保收到客戶遠程咨詢逾356萬件；通過移動端辦理保全超過614萬件；神行太保、科技個險、“太平洋保險”APP開通云柜面服務，共處理業務逾10萬件。線上完成萬元以下車險理賠案16.6萬件，“互信賠”線**問量已超過85萬，注冊人數突破26萬人。

據了解，作為太保轉型2.0的五大關鍵詞之一，近兩年來，**太保全力推動“科技賦能”，將大數據、人工智能和移動互聯等新技術全面應用于產品研發和客戶體驗中，科技賦能極大提升了客戶服務響應能力。

年報資料顯示，“太保云”核心業務系統大幅提升出單能力，實現了億級用戶響應；上海羅涇數據中心正式投產，標志著“兩地三中心”科技支撐體系成形；公司整合形成統一的客戶界面“太平洋保險”APP，初步形成“千人千面”的智慧運營能力，實現服務、產品、活動等信息個性化推薦，用戶綁定數突破3000萬；“家園”個人客戶賬戶累計提供實時查詢服務超過1億次。

太保集團董事長孔慶偉表示：2020年，轉型2.0進入全面沖刺階段。**太保將繼續堅定不移地走高質量發展道路。一方面“固守本源”，緊盯全年經營目標，實現基本面的穩定成長；另一方面“以進固穩”，聚焦關鍵領域，推動轉型再突破。

本文來源：券商**

**太保凈利潤三年翻一番 轉型2.0進入全面沖刺階段

2019年，**太保集團為轉型2.0交上了一份令人滿意的成績單。

2019年，是**太保集團第八屆董事會的第三個經營年度。這一年，**太保集團保險業務收入從2016年的2340.18億元持續增長到2019年的3475.17億元；集團凈利潤達277.41億元，同比大漲54.0%，與三年前相比翻一番；集團總資產在三年中以14.4%的年復合增速增長，達15283.33億元；集團內含價值3959.87億元，每股內含價值從三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元；集團綜合償付能力充足率達295%，始終保持在優良水平；集團總客戶數攀升至1.39億，連續四年新增客戶數超千萬。

行百里者半九十。2019年，**太保第八屆董事會帶領全體員工開啟了轉型2.0的新征程。**太保集團董事長孔慶偉在致股東信中表示，2020年，轉型2.0進入全面沖刺階段。一方面“固守本源”，緊盯全年經營目標，實現基本面的穩定成長；另一方面“以進固穩”，聚焦關鍵領域，推動轉型再突破。

壽險著力打造三支關鍵隊伍

當前，在壽險市場逐步成熟、客戶需求不斷升級、行業步入以高質量發展為主線的新周期。在此背景下，**太保壽險堅定落實集團轉型2.0要求，堅持以客戶需求為導向，著力推進營銷隊伍結構升級，以客戶生態圈建設促進服務增值，協同效應多點突破，全面加快高質量發展。

剩余邊際余額可以理解為壽險公司預期存量業務未來實現的利潤現值，剩余邊際攤銷則是壽險公司利潤的主要來源。換句話說，壽險公司的剩余邊際余額越大、攤銷金額越高，說明價值越大，未來可以實現的利潤越多。2019年，**太保壽險業務剩余邊際余額3295.59億元，較上年末增長15.5%；壽險營運利潤221.76億元，同比增長14.7%。

壽險業務的持續發展能力，主要在于有續期保費。壽險公司發展到一定程度，主要的業務是靠續期保費拉動。2019年，太保壽險續期業務增速11.5%，推動全年保險業務收入同比增長5.0%，達到2125.14億元。

但近年來，壽險公司新業務價值增速放緩，**人招募難度增加、素質要求更高等問題亦如影隨行。為此，**太保壽險著力打造三支關鍵隊伍：一是做大核心人力，核心隊伍既是當下大盤，也是未來增長的基石。二是做強頂尖績優，做強面向高凈值人群的頂尖績優隊伍，培育一批卓越的作戰尖兵，發揮示范引領作用。三是培育新生代隊伍，奠定未來可持續發展的基礎，打造90后年輕化隊伍，采取相匹配的增募與培訓模式。**太保壽險已將三支隊伍的建設融入到2020年度人力發展工作之中，同步成立A7項目組，協同全司之力加快三支隊伍的培育。

**太保壽險還推動個人客戶綜合經營模式升級，推進“車險客戶加保長險”業務模式創建，開發車險客戶專屬長險產品“車享無憂”，制定針對老客戶的產品服務優惠政策。試點并推廣“長險客戶流失車險贏回”，升級車險客戶資源共享，鼓勵分公司因地制宜創建業務場景，細化共享作業流程，精準推送客戶名單，開展針對性加保工作，提升名單轉化率。

政策性農險全國業務全覆蓋

在財產險業務上，**太保產險保險業務收入同比增長12.9%，達1,346.50億元；其中非車險業務收入同比增長32.6%，占比提升4.5個百分點，達30.7%。與此同時，加強費用成本管控，綜合成本率98.4%，同比持平；其中綜合賠付率60.4%，同比上升4.1個百分點，綜合費用率38.0%，同比下降4.1個百分點。

值得一提的是，2019年，**太保農險實現原保費收入67.78億元（含安信），增幅達35.6%，市場份額穩居行業第三。近三年，**太保農險市場份額從6%上升到10%，平均每年上升1.3pt以上。

目前，**太保產險已取得31個省/市/自治區的政策性農業保險經營資格，成為第二家全國業務全覆蓋的產險公司，承保農戶2953萬戶次，承擔風險保障額度3874億元，經營的農作物品種超過120個，現有農險產品已覆蓋農、林、牧、漁各個領域。

**太保還為農險插上了科技的翅膀。2019年，e農險5.0發布，“太保e農險”已從最初的“解決技術有無”，發展到當今的“技術服務客戶”。**太保圍繞便捷快速、差異化和自動化進一步提升e農險新技術應用研發與推廣工作，風險地圖、氣象證明、遙感技術綜合應用、物聯網、生物識別技術、數字化全流程、暴風系統等全新功能，積極擁抱5G技術，與**移動、**聯通等公司合作開發e智飛、融e養、融e種等7項新功能；借助鐵塔公司遍布全國城鄉的鐵塔，架設**氣象站、農業物聯網傳感器、可見光與多光譜**探頭、土壤墑情檢測儀，收集第一手氣象和農情數據，構建e農險農業大數據平臺。

第三方管理資產規模增速近45%

**太保集團堅持基于保險負債特性的資產配置，實現良好投資業績。2019年，**太保集團固定收益類投資占比80.4%，較上年末下降2.7個百分點；權益類投資占比15.7%，較上年末上升3.2個百分點，其中核心權益占比8.3%，較上年末上升2.7個百分點。

**太保集團實現凈值增長率7.3%，同比上升2.2個百分點；總投資收益率5.4%，同比上升0.8個百分點；凈投資收益率4.9%，同比持平。

值得一提的是，2018年，**太保集團明確了新的養老產業五年發展規劃，充分發揮集團整體資源優勢，壽、產、養團隊通力合作。正是得益于近年來加速融入**太保集團一體化、攜手產壽險公司構建服務地方**協同生態圈的戰略，長江養老以“一個太保”的整體姿態，為各地**量身定制了包含綜合風險保障、養老金管理、保險資金投融資、脫貧攻堅等在內的合作計劃，項目**連捷。目前，全國33個職業年金項目目前已完成30個項目的招標工作，長江養老實現100%中選的佳績。

此外，國聯安基金將養老目標基金作為重大戰略方向，同時打破業務壁壘，多點完善產品線，專注“消費”、“科技”、“制造與周期”、“科創投資”領域投資，力求為投資者提供一站式服務。2019年，國聯安公募基金總規模為483.35億元，在加入**太保集團后成功實現了規模翻番。

目前，**太保集團管理資產達到20430.78億元，較上年末增長22.7%；其中，第三方管理資產規模達到6238.15億元，較上年末增長44.3%。2019 年,太保資產全年注冊另類投資產品28 個，注冊金額總計487.6 億元，全年另類產品注冊數量和金額繼續位居行業前列。

本文來源：21財經

**太保轉型2.0行至中流：聚焦高質量，經營業績穩健增長

“船至中流，尤須擊楫奮進。”**太保董事長孔慶偉在剛剛發布的2019年年報中如是說。

2019年，既是**太保上一個三年規劃的收官之年，更是轉型2.0從起步行至中流之年。三年來，**太保牢牢把握高質量發展主線，積極推動轉型發展，實現了經營業績穩健增長。

**太保2019年年報數據顯示，**太保集團保險業務收入從2016年的2340.18億元持續增長到2019年的3475.17億元；集團凈利潤達277.41億元，同比大漲54.0%，與三年前相比翻一番；集團總資產在三年中以14.4%的年復合增速增長，達15283.33億元；集團內含價值3959.87億元，每股內含價值從三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元；集團綜合償付能力充足率達295%，始終保持在優良水平；集團總客戶數攀升至1.39億，連續四年新增客戶數超千萬。

業內分析師普遍認為，**太保第八屆董事會銳意進取，主動求變，務實創新，帶領全體員工開啟了轉型2.0的新征程。**太保長期基本面發展穩定，如今隨著其轉型2.0的深入，將更為聚焦質量，有望為其發展帶來新動能。

堅定轉型，推動發展不停步

從2018年開始，**太保就孔慶偉的帶領下以“人才、數字、協同、管控、布局”五大關鍵詞在業內率先開啟新一輪的轉型2.0。

如今，轉型2.0工程已從起步行至中流，2019年又有部分轉型項目成效漸顯。

在布局方面，**太保全力推進的“產品+服務”新模式邁出關鍵步伐，“太保家園”高端養老社區加快布局，成都、大理、杭州、上海、南京、廈門等項目落地；“太保藍本”為代表的健康服務體系，逐步覆蓋健康咨詢、重大疾病綠色通道、在線診療、高端醫療服務等多個層面。

在科技方面，“太保云”核心業務系統大幅提升出單能力，實現了億級用戶響應；上海羅涇數據中心正式投產，標志著“兩地三中心”科技支撐體系成形；整合形成統一的客戶界面“太平洋保險APP”，初步形成“千人千面”的智慧運營能力，實現服務、產品、活動等信息個性化推薦，用戶綁定數突破3000 萬。

而隨著協同管理架構和工作機制的優化，**太保整體作戰能力明顯增強。壽險營銷員銷售車險保費在車險總保費中的占比首次達到兩位數，壽銷健康險保費增速遠超預期，達到105.5%；集團簽約的戰略客戶數攀升至77 家，建立戰略合作伙伴關系的省、市、自治區**覆蓋率達到63.8%，初步形成“一個太保”團隊提供一攬子服務的格局。

轉型的效果直接體現在財務指標的穩健增長。除了前面提到的集團整體指標，**太保的產壽險指標也各有亮點。

年報數據顯示，太保產險保險業務收入從三年前的不足千億，持續增長至2019年的1346.50億元，增速高于行業整體。并且，太保產險綜合成本率已連續三年持續優化，2019年太保產險單體綜合成本率98.3%，同比下降0.1個百分點。

壽險方面，**太保意識到在行業發展進入新周期背景下，原有的業務增長動能衰減，大個險下營銷員隊伍需要從“人海戰術”進行轉變，所以在2019年率先開始在**人渠道進行“清虛”，推動打造核心人力、頂尖績優和新生代三支關鍵隊伍，同時加快科技賦能，促進營銷員隊伍轉型升級。2019年**太保雖然新業務價值和人力指標呈現負增長，但是其中很大一部分也是主動選擇的結果。

據了解，**太保壽險已將三支隊伍的建設融入到2020年度人力發展工作之中，同步成立相關項目組，并配套進行隊伍規劃、政策制定與工具支持，協同全司之力加快三支隊伍的培育。

值得注意的是，由于太保壽險在上一輪轉型中已然建立了聚焦期繳的模式，因此此得益于續期業務拉動，在新單保費下跌的情況下，保險業務收入2125.14 億元，同比增長5.0%；剩余邊際余額仍然實現3295.59億元，較上年末增長15.5%，也使得壽險營運利潤仍同比增長14.7%至221.76億元。這為太保壽險的轉型構建了穩健的“安全墊”。

業內分析師普遍預期，**太保近年來堅定地推進高質量轉型，資本規模、產品線、**人渠道和風控能力等方面都取得了實質性的突破。隨著轉型效果逐漸體現，**太保將實現發展的新動能，價值將保持穩定增長。

堅持資產負債匹配，良好投資業績助推利潤

2019年**太保得以實現54%的凈利潤漲幅，除了一次性的稅優紅利之外，投資業績的上升也起了很大作用。

年報數據顯示，其總投資收益率5.4%，同比上升0.8 個百分點；凈投資收益率4.9%，同比持平；凈值增長率7.3%，同比大增2.2個百分點。2019年末，太保集團管理資產達到20430.78億元，較上年末增長22.7%；其中，第三方管理資產規模達到6238.15億元，較上年末增長44.3%。

事實上，**太保在投資方面一向以穩健著稱，堅持基于保險負債特性的資產配置，其投資業績的波動性相比同業較小。

面對不斷增加已突破2萬億元的管理資產和不斷震蕩變化的市場，太保的保險資金投資如何保持高位平穩？

據了解，長期以來，太保資管的固定收益團隊在對經濟基本面、政策取向、市場趨勢及周期波動深入研究的基礎上，較好地把握了投資節奏。在市場收益率相對較高，資產配置價值突出的市場階段，通過杠桿等方法加大配置力度，進行提前投資與超額配置，而在市場收益率相對較低，配置價值并不明顯的市場階段，選擇低配或進行持倉調整策略，上述兩種策略顯著增加了固定收益投資的超額收益。

與此同時，太保資管權益投研團隊把握市場波動機會，審慎評估投資品種的基本面情況，持續優化持倉結構，選擇估值合理、業績可靠的優質上市公司積極布局，重點配置方向為高股息、低估值、可持續經營能力強的優質藍籌股票，努力提升投資收益的穩定性和持續性，為保險資金的中長期收益提供保證。

另外，保險資管產品的數量和質量也能反映出資管公司的能力。據了解，2019年太保資管圍繞服務國家戰略和實體經濟，探索新的投資機遇和投資模式，全年注冊另類投資產品28個，注冊金額總計487.6億元，投資項目涉及能源、交通、不動產、基礎設施、環保等行業，另類投資產品注冊數量和規模繼續保持在行業前列。

投資業績的提升使得**太保2019年的凈利潤獲得大幅增長，同時其分紅水平也得到了提升。年報數據顯示，其2019年每股分紅1.2元，較2018年的1.0元有進一步的提升。而回顧從**太保A股上市的2007年至今，**太保的平均分紅率高達47.3%。

按照**太保的轉型計劃，2020年，轉型2.0進入全面沖刺階段。孔慶偉表示，**太保一方面將“固守本源”，緊盯全年經營目標，實現基本面的穩定成長；另一方面則“以進固穩”，聚焦關鍵領域，推動轉型再突破。

本文來源：第一財經

微信編輯：嚴翔

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