前沿拓展：

人力資源公司接**臺

按照企業管理的分工精細化管理思想：
首先，理順玻璃生產從接單下單、切割優化、生產排產到最終的入庫發貨一整條工作的流程，使其系統化流程化，這一點可以借助企業管理系統來解決（這里個人推薦艾磊ERP）
其次，所謂人力資源配置最大化，意思就是用最少的人實現最大的效益，對企業來講要做的就是績效管理制度做到合理化水平，而對員工來講要做的就是多勞多得、減少出錯，（艾磊ERP中有詳細的績效管理模塊和計件工資模塊）
最后，建立企業文化，留住員工的心，對于玻璃深加工企業來講，人員流動性大造成培訓工作難度大和生產環節不穩定等。
希望對樓主能有幫助，謝謝采納！

“我父親一生只做了1份工作，我的一生將做6份工作，而我的孩子們將同時做6份工作”。——汽車共享公司Zipcar創始人羅賓·蔡斯。

靈活用工先兆：副業的崛起

近兩年來，擁有第二副業的人越來越多，大量藍領和白領也開始加入其中。

淘寶UI設計師李莉，是兩位寶寶的媽媽，她的**工作是給淘寶商家設計網頁，修圖是她的拿手活。在群里按照任務接單，一個月下來大概有1萬元左右的收入。

“**既可以讓我在兼顧照顧孩子的前提下掙到奶粉錢，還能夠讓我保持對技能的熟練感，不至于被社會淘汰。”

外賣小哥陳祥的思維更簡單，他希望能夠盡快掙到錢，在老家縣城買一個房子，把婚給結了。在他的電動車后座上，同時放著美團和餓了么兩個箱子。

他說，“我對這個區域已經很熟，商家在哪，顧客在哪都門清。同時在兩個平臺搶單，一趟能同時送3-5單，這樣跑一趟掙的錢也多。”

前程無憂首席人力資源官馮麗娟表示，近兩年職場人內心焦慮陡升，工作的安全感已經下降到最低，越來越來多的人覺得自己的工作隨時會被淘汰。對他們來說，**成為一層更多的保障。

零工經濟被認為是勞動力的共享，一種改變傳統的工作模式。按照國外的經驗，導致零工經濟的主要原因有兩個，一是經濟下行，二是勞動力人口下降。****狀態與日本90年代極為類似，都面臨著社會人口老齡化，勞動力下降及面臨經濟下行的壓力。

根據國家統計局數據，我國2019年Q3的GDP增速為6%，為1992年記錄以來同比增速最低。另一方面，我國勞動年齡人口在2011年達到9.41億的峰值后，連續七年數量下降。從2011年到2018年，**已累計減少勞動力4343萬人。

企業端的靈活用工剛需

在企業端，靈活用工也成為一個趨勢。《2018**共享經濟發展年度報告》指出，將近65％的HR表示，靈活用工正在迅速成為企業規劃的新常態。

目前，在很多事業單位，被大家看做鐵飯碗的崗位，越來越被靈活用工取代。據律師楊新透露，目前**體系的大趨勢就是，除法官之外，那些輔助性的記錄人員、錄入人員、分發結果人員，均采用外包機制。

對于企業來說，新的經濟態勢下，靈活用工可以幫助企業節約招聘成本，提高人崗匹配率，轉移用工風險，實現業務靈活配置，從而降低綜合用工成本。

人瑞集團創始人、前華為人力資源副總裁（首任）張建國在 2018年 11月 3日的“第 27屆中外管理官產學懇談會”發言上指出，靈活用工能讓企業效至少提高 30%以上，成本上降低 20%-30%。

不僅是創業公司，哪怕是像騰訊、阿里、華為這樣的大公司，也同樣如此。隨著業務越來越風度，越來越交叉，巨頭的邊界越來越廣。越是創新，失敗率就越高。在這個時候，他們也更傾向于靈活用工降低風險，從而避免出現突然大量增員，大量裁員，造成企業的品牌、股價的動蕩。

相對于白領來說，以藍領為主的服務業可能是靈活用工增長最快的行業，這類工作對服務員的技能的要求不高，來了基本上都能做。

站在企業的角度來看，其動機有，第一，服務業營業額隨著時間的波動非常大，這導致閑的時候勞動力浪費，忙的時候勞動力不足；第二，物業、零售、餐飲、快遞等為代表的服務業利潤普遍都不高，對勞動力成本比較敏感；第三、服務業屬于勞動密集型行業，勞動力缺口大，以美團為例，僅他們一家企業，就有五十多萬的快遞員。其次是制造業。但制造業的特點在于，行業訂單一般集中在上半年，不像服務業，每天的營業額都有非常明顯的波峰波谷。

智能靈活用工平臺靈活用工平臺靈工云——新時代的數據化先驅

靈活用工在國內尚處于初期。人瑞人才《2019年**靈活用工發展**》中表示，**的靈活用工僅為9%，刨除勞務外包和勞務派遣，不到1%。

在不少行業內人士看來，勞務外包和勞務派遣不能算是真正的靈活用工，是企業為了減少用工風險，只能算是法律形式的靈活用工。真正的靈活用工是按需招聘，以項目制為主，時間靈活。

一方面，靈活用工**了企業的用工需求，企業創造的社會價值更大了，能夠給勞動者提供的崗位也在變多；另一方面，人與企業間的關系，可能會從原來出售“時間+技能”的長期雇傭關系，變為以出售技能為主的合作關系。

青團社創始人鄧建波在接受《銳問》采訪時認為，“未來，不會有人管人的事情，每個人都會有數字化的標簽來做自我管理，只要數字化的評分維度足夠高，沒有一個人敢不遵守游戲規則。”

引領未來，由北京人科云發展有限公司自主研發的智能平臺——靈活用工平臺靈工云問世，這是一套基于企業靈活用工模式的專業高效的用工管理系統，采用SaaS級技術架構，旗下有小靈工、個稅機器人等多個**單位，致力于人力資源行業并以科技驅動人力資源公司向智能化轉型。

數據化全面覆蓋，靈活用工軟件系統開發制作|APP小程序公眾號可OEM

靈活用工平臺靈工云平臺深諳大數據規律，專項研發的用工池管理功能，將所有入駐平臺的用戶信息**保留，隨時查看數據信息不丟失。同時，能夠完整的記錄員工職業生涯，按職工技能細化分類，完整記錄職工生涯數據，擇優用工。為了滿足企業用工池積累的需求，在小程序端專門定制了推薦管理功能，通過**及推薦機制，鼓勵工人推薦熟人，擴大用工池，擴容人才數據規模，用最低的成本進行招聘，有效提高招聘效率。并支持人力資源企業實現數據私有化。

用工薪酬通過積分的形式數據化存在，積分管理功能中能夠根據職工考勤情況實時記錄積分變動，積分數據即工資，申請提現后臺審核，確保資金安全。平臺后臺的財務管理進行批量審核打款，結算狀態與打款數據實時更新。支持批量導入表格核對考勤與工資，數字化管理讓財務管理效率翻倍。

智能化全程管理，靈活用工軟件系統平臺OEM|APP小程序公眾號可OEM

靈活用工平臺靈工云平臺是**了APP、PC端、小程序的多終端智能平臺，三端智能化配合，最大程度上為使用企業和求職者提供智能化服務。在任務管理界面設計上工人端能夠實時收發，智能信息提醒，指派智能化，有效提高信息的傳輸效率，節約時間成本。平**有的崗位管理功能能夠實現與企業相匹配，發布任務可以一鍵關聯，垂直的崗位信息管理，數據展現清晰，使用便捷。

企業端或人力資源端使用時，排班管理功能不僅能夠有序的管理任務及職工班次，并開發指派任務功能，快速智能匹配，高效招工。九大功能模塊實現實時查看，指派、審核智能一鍵完成。考勤管理通過地圖區域**、范圍限制等方式，智能實現精準記錄職工簽到簽退記錄，同時可以實現人工確認工時，確保準確無誤，有效提**勤管理效率。同時靈活用工平臺靈工云小程序能夠實現OEM貼牌，職工能夠智能化的直接連接登錄人力資源企業自有品牌的小程序進行上崗工作，能夠有效提升企業的品牌知名度及職工認可度。

未來，很多新工作都會是邊干邊學，這會成為職場人的常態。對于企業而言，人員構成可能會直接變為“核心高管+骨干員工+按需用工”的模式。企業的靈活性會加強，對員工的管理也會更加的數據化。對于員工而言，收入來源也將不僅僅是單一的單位工資，而將是更多基于靈活用工新業態下的**收入或創富收入，這也有利于個人和社會單位實現財富自由的愿景。

靈活用工平臺靈工云的一個核心思想是：人力資源公司靈活用工平臺OEM|APP小程序公眾號，個人不為企業所有，但可以為企業所用。所以在技能的選擇上，人們會越來越傾向于具有社會價值的通用技能，而非只擁有企業價值的特殊技能。傳統的雇傭關系是工作為核心，新的靈活用工是以人才為核心，并且極其數據化、智能化。

拓展知識：

人力資源公司接**臺

樓主問到的靈活用工要怎么**作，靈活用工的話，首先要選一家好點的靈活用工平臺，如云工就是這樣的一個平臺，首先注冊平臺，然后入駐，入駐成功后就可以接單了。接到單子可以跟雇主商量好托管到平臺即可。員工做好任務提交勞動成果，雇主驗收合格后在平臺發起付款。

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接好活一站式靈活用工解決方案，為企業提供最優質的、最便利、最安全的財稅服務。靈活用工，為企業開源節流，靈活用工/委托代征/社保合規/節稅方案。

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靈活用工是近年來快速興起的一種職場用工模式，其最核心的內容就是將企業人力資源管理等相關工作進行剝離外包。對于企業而言，這種模式可以有效降低企業的運營成本投入，減輕企業在人力資源管理等方面的負擔，實現企業的精簡，提升企業的運行效率。
具體來說，靈活用工要根據具體的業務模式進行開展，對于不涉及核心商業機密以及核心技術的相關業務，比如人力、會計核算、數據報送等相關業務，可以采取業務外包、勞務派遣、雇傭臨時或**員工等形式進行靈活用工改造，實現精簡人員、減少運營開支的目的。
對于想要采取靈活用工模式的企業而言，選擇一個運營正規、機制完善的勞務公司或用工平臺是非常關鍵的環節。云隊友協作平臺作為國內領先的靈活用工平臺，在職位管理、薪酬結算、稅費代繳等方面都積累了較為豐富的經驗，形成了較為完善的服務機制，可以為勞資雙方都提供全面的用工服務，為企業省去更多不必要的時間和精力支出，進一步提升靈活用工的運轉效率。

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