前沿拓展：

骨科權威

渭南雙鈴醫院環境不錯，醫務人員工作認真，醫患關系融洽，本著-切為了病人，服務好病人為宗旨。患者在此院看病有種家的溫暖

來源：【深圳衛生監督】

醫改先鋒，今日“換帥”。

8月19日上午，**大學骨科教授張文智正式就任**大學深圳醫院的新“掌門”。

深圳市衛生健康委主任吳紅艷，**大學校長張翔教授（在線）、醫學院院長劉澤星教授（在線）等出席就任典禮并致辭。

醫改先鋒

迎來第三任“掌門”

作為內地公立醫院改革的先鋒，**大學深圳醫院于2022年迎來開業十周年。

醫院首任院長是**大學婦產科教授鄧惠瓊。2012年7月1日，她“揸刀”切燒豬慶祝醫院“開鑼”，成為港大深圳醫院的經典畫面。她是**大學和深圳市**合作這個醫院項目的“牽線人”，也是奠基人。2017年10月，在她卸任后3個月，醫院通過“三甲”現場評審，成為當時最年輕的三甲醫院。

鄧惠瓊教授與“金刀梁”梁智鴻醫生齊齊“揸刀”切燒豬

第二任院長是**大學肝膽外科教授盧寵茂。他上任第二年，2018年6月，醫院入選廣東省高水平醫院建設單位，他提出的“綠色醫療”理念獲借鑒和推廣，成為深圳市衛生健康“十四五規劃”的一項重點工程，2021年7月，醫院成為國家公立醫院高質量發展試點醫院。盧寵茂已于今年7月1日受邀加入**特區**，出任醫務衛生局局長。

都說“換帥如換刀”，前兩任院長都是“揸刀”出身，張文智接棒成為第三任院長后，又會帶來什么新氣象？

他在就任典禮上提到四點：

病人為先

“我11歲求學英倫，在英國求學和工作17年，到1992年返回**，1996年又奔赴歐美日向**取經。我感受最深的是，無論在何時何地，身為醫生，最重要的是對待病人要有同理心。”

員工為本

為員工提供合理薪酬及持續的職業發展環境，以培養、激勵及挽留高質素的優秀人才。

“作為新一任院長，我和團隊未來的管治一定要以‘病人為先，員工為本’，希望締造病人滿意、員工開心的國際化、現代化醫院。”

多元融合

“作為改革創新的一所醫院，**大學深圳醫院應該是一個團結共進、多元融合的團隊，我希望聆聽不同的聲音，大家以開放包容的心態，合力進取。”

創新探索

鼓勵同事們在臨床醫療和管理領域開展更多新的大膽探索，打造公立醫院高質量發展樣板。

“尤其在深圳，醫學專業和科技的結合日益緊密，為醫療服務創新帶來無限可能。”

新任院長是個怎樣的人？我們通過一些公開報道來了解一下。

01

國際骨科權威

**工程院院士候選人

張文智教授出生于1964年4月，曾擔任**大學矯形及創傷外科學系講座教授、系主任，目前是**大學何馮月燕基金講座教授（脊柱外科）。

他是當前國際頂級的脊柱外科專家之一，是兒童和成人脊柱畸形治療的權威專家。

他曾先后擔任——

國際脊柱學會（AO Spine）國際研究委員會的創會主席（2006-2008年）

**骨科醫學院院長（2013-2015年）

脊柱外科全球最高學術機構——國際脊柱側彎研究協會（SRS）首位華人主席（2016-2017年）

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2021年，他榮獲脊柱側彎研究學會的國際Walter P.Blount人道主義獎。

2021年，他成為**工程院醫藥衛生學部院士的有效候選人。

事實上，**大學深圳醫院開業10年來，他一直有參與深圳方面的工作，擔任醫院骨科醫學中心和脊柱外科主任。

2017年6月5日，醫院通過深圳市“醫療衛生三名工程”引進“**瑪麗醫院張文智教授脊柱性病變治療團隊”。揭牌儀式上，騰訊CEO馬化騰亦有助陣。

02

在孩子面前唱“紅臉”

在學生面前做“惡人”

張文智的爸爸也是醫生，他從小就聽過不少醫生與病人的感人故事，“媽媽說3個仔女，最好是醫生、律師和工程師，怎料我們3人都做了醫生，我是骨科，他們是外科和普通科。”

他11歲到英國升學，直到28歲取得外科醫生資格后回港工作。“（回港后），我走上醫管局問有沒有空缺，對方叫我見當時港大骨科系主任梁智仁教授（**首位**科學院院士、**醫管局原主席），面試后他給我講師職位，便打算在港大工作一、兩年后再回英國。”怎料他一做二十二年，沒離開過。

梁智仁就此成了他多年來的上司，“部門每星期的學術會議，全部人都要出席討論病例，教授會問junior問題，記得有次梁智仁問書，我不想被抽問，就躲在后面，怎料他特登（專門）找我出來，當時覺得好慘，但幸好他不會怪責你唔識答。”

后來，張文智成為了骨科系主任，也繼承了這個問書的傳統，最愛抽問逃避老師眼神的學生。“估你唔識答，就畀啲**你（猜到你不會回答，就給點**你），推動你讀書。”他鬼馬地說。

在家中，張文智是個慈父。“工作很忙，管教小朋友的責任交給太太，我陪小朋友玩，睇戲、踩單車和睇書。”他有兩子一女，大女步他后塵，是個醫科生。“沒特別鼓勵他們讀醫，只是食飯時跟他們分享工作上的開心事。”

管教小朋友，跟跑步、做研究一樣，最忌心急。“就算做運動，父母都不能逼，只能鼓勵他們選擇有興趣的來做。”

03

從討厭到愛上跑步

曾因報不上馬拉松“好唔開心”

張文智愛跑步，由跑十分鐘就氣促，到完成四十二公里的馬拉松賽事，他用了十年來自我訓練。

工作再忙，他都堅持跑步，每星期少則跑兩次，多則四次，每次最少跑八公里。天氣太熱，他就轉往跑步機上跑；出國工作，他也會帶對跑步鞋。

從前的張文智很討厭跑步，但人到中年開始腰痠背痛，“脊骨手術一做可能要企十小時，又要低著頭。完成一些復雜的手術后，第二天就會全身酸痛，惟有做些運動，強化肌肉。”

他試過打高爾夫，但始終騰不出足夠時間，碰巧醫學院有同事組織跑步隊，他柴娃娃（抱著玩一下的心情）參與，誰知一跑就十年，腰痛也無聲無息地好了。

“第一次跑，不到十分鐘就氣促，又覺得全身痕（心癢癢），總之很不舒服，但跑著跑著就感受到樂趣。”好彩和大班同事一齊報渣馬（**渣打馬拉松），在“peer group pressure”之下，他咬牙苦練，練著練著就跑出趣味來。他跑步的時候，會腦袋放空，欣賞沿途風景，有時則想想公事和研究。

他愈跑愈起勁，由最初的十公里，慢慢變成半馬，到2014年2月首次挑戰四十二公里的全馬賽事。“沖線一刻好有成功感，真系開心到想喊，估唔到我有這個能力。”

他還曾因為報名馬拉松不夠“手快”而悶悶不樂。“好唔開心，朝早七點斗快上網報名，但我上午要工作，下午回到辦公室報名時已額滿，即刻看東京和倫敦馬拉松的資料，原來都截止了。”

04

搞科研亦“好有毅力”

全球第一個研發脊柱

“遙控生長棒”“聰明棒”

張文智所在的**瑪麗醫院矯形及創傷外科學系，是亞太地區首屈一指的世界一流脊柱性病變診療中心，在全球脊柱疾病治療界享有盛譽。

他親手救治過的病人無數，但他立志更高，希望成為醫學科研的先行者。

“一個醫生一輩子可以醫治到數千或數萬個病人，但若然一個臨床研究取得成功，從而改變全世界的治療方法，就能幫助到千百萬的患者，影響更為深遠。”

而研究和跑步一樣，在他眼中都是“需要很強意志力的持久戰”。

張文智花足十年研究脊柱側彎，將病人脊骨由六、七成矯正，到百分百矯正，令病人生存質量大大改善。

“以往脊柱側彎不能完全根治，只能替病人開刀，打開脊骨，用人力將骨拉直，再用支架固定。但拉直的時候，卻不能太大力，怕拉傷筋骨或神經線，令病人全身癱瘓，所以一般只能矯正六至七成。”

雖然手術效果已不錯，但他希望將脊骨100%掰直，一直在想方法，“偶然聽到一個物理系教授講書，說記憶金屬可以屈曲不斷，就想，可否用記憶金屬來矯正側彎？”靈機一觸，他開始研究造一支記憶金屬棒，放在人體內，讓彎曲的脊骨慢慢變直，避免人手掰直的風險。

這種記憶金屬矯正棒，又稱“聰明棒”。

更早前，他和團隊還在全球率先研究出可以在體外遙控的“生長棒”：

磁力可控延長鈦棒。

給處于生長期的脊柱側彎兒童青少年做手術，在脊柱植入一根金屬棒后，以往每半年就要在背部再次開刀，把金屬棒延長，“現在他們每個月到醫院來，我們只需用體外的磁力裝置遙控，為他們調整生長棒的長度，大概30秒就可以了，一點也不痛。”

2021年，這款“磁力可控延長鈦棒”已經通過“港澳藥械通”項目進入**大學深圳醫院。9歲半的嚴重早發性脊柱彎患者小磊（化名）成為首位受益者。2021年5月3日，張文智教授團隊主刀為小磊進行了鈦棒置入手術，第二天，他就可以下床走路。

2021年5月3日，張文智教授主刀為內地患兒首次植入“港澳藥械通”引進的 “磁力可控延長鈦棒”。

“有一個侏儒癥的病人，十八、九歲，身高只有1.2米多一點，我們敲斷她的骨后拉長，增高了幾英寸，她很開心，整個人都不一樣了，開始化妝、扮靚，有自信，這些都是增高前看不到的。”行醫三十多年，他最難忘的就是這個場面。

張文智說，病人有希望、有尊嚴地活著，比什么都重要。

-End-

「喜歡就點在看」

本期封面：

信息來源：**大學深圳醫院、**大學臨床試驗中心、東周刊、****、骨科在線

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