付現成本(付現成本怎么計算)
前沿拓展:
付現成本
咨詢記錄 · 回答于2021-11-28 付現成本是不是固定成本和變動成本的和 付現成本可能是固定成本,也可能是變動成本 如支付人員工資屬付現,工資中的保底部分屬固定成本,工資中的計件部分屬變動成本。
1、差量成本
——A、B方案都會發生,但發生額不同的成本。
——A方案會發生,B方案不會發生的成本。
——實施A方案前不會發生,實施A方案后就發生的成本(又稱為增量成本)。
2、非差量成本
——A、B兩個方案都會發生且發生額相同的成本。
3、機會成本
——企業資源是有限的,選中某一方案就得放棄另一方案,放棄方案可能給企業帶來的收益即為選中方案的機會成本。
——機會成本的存在,要求決策者要全面地思考問題。
——選中方案的收入不僅要能超過本方案實施時發生的成本,還得超過放棄的方案可能給企業帶來的收益(即機會成本),這樣才能證明選中方案是最優方案。
——機會成本是放棄方案可能取得的收益額,在會計賬簿中并沒有記錄,但是是企業在決策時必須考慮的成本,否則決策可能發生失誤。
4、沉沒成本
——以前已經發生的,不會因現在的某項決策而有所變化的成本。
——是會計賬簿里有相關記錄的成本,但是在決策時絕對不能考慮的成本。
——沉沒成本要求決策者要學會放棄和放手。
5、重置成本(也稱作為可變現凈值)
——現在從市場上購置企業已有某項資產所需發生的成本。
——凈重置成本是指購買新舊程度完全相同的已有資產所需發生的成本。
——完全重置成本是指購買一項全新的企業已有的資產所需發生的成本。
【提示】企業已有的某項資產目前的市場價值,站在銷售方立場是該資產的可變現凈值;站在購貨方立場是該資產的凈重置成本。
【預備知識】企業生產過程——讓工人將原材料在設備上高效率地生產出來。生產費用分為三個基本的成本項目:直接人工(生產工人的工資及福利)、直接材料(車間領用且用于產品生產的材料)、制造費用(車間發生的除了直接材料、直接人工之外的其他費用——車間固定資產折舊、車間裝修費用的攤銷、車間管理人員工資、車間辦公費、車間通訊費、車間水電費等)。
6、付現成本
——現在或近期就會引起現金流出的成本。如直接材料、直接人工、水電費、通訊費、稅金等費用。
7、非付現成本
——指現在及將來都不會引起現金流出的成本(最典型的非付現成本就是“折舊與攤銷”——固定資產的折舊、無形資產的攤銷、保險費的攤銷、裝修款攤銷、大修理費用攤銷、租金攤銷等)。
8、邊際成本
——產量發生最小變化時總成本發生的變化量。多數情況下,可以將單位變動成本視為邊際成本。
9、可避免成本
——通過某項決策可以改變其數額且暫時不會影響企業正常營運的成本。如廣告費、職工培訓費等酌量性固定成本。
10、不可避免成本
——不能通過某項決策加以改變或者改變就會影響企業正常營運的成本,如環保支出。
11、可延緩成本
——企業決策方案已決定要實施,但因財力等問題而推遲執行且對企業全局無影響的成本。如職工工作服的發放、環境綠化工程的實施等。
12、不可延緩成本
——企業決策方案一經選定,無論財力是否有問題都的實施而發生的成本。如企業環保設備的購置而發生的成本。
13、專屬成本(即增量成本)
——與特定部門、產品、作業(活動)相關聯的成本。
——專屬固定成本(專用設備的購置成本及折舊額)
——專屬變動成本(因生產某產品或者實施某方案才
會發生的成本)。
14、共同成本
——與幾個部門、產品、作業(活動)都有關聯,由它們共同負擔的成本。
拓展知識:
付現成本
付現成本:是指由于某項決策而引起的需要在未來動用現金支付的成本。
相關成本:是指對影響企業經營管理或決策分析時加以考慮的各種形式的成本
已支付成本:是指企業要過去已經實際支付的成本
可免成本:因母公司經營戰略改變,可以節約相關成本,如撤回采購地、中轉地設置的辦事處、倉庫、租賃地可以免除的成本,即為可免成本
付現成本
付現成本指的是企業在經營期以現金支付的成本費用。
相關成本是指對企業經營管理有影響或在經營管理決策分析時必須加以考慮的各種形式的成本。
不好意思,我只知道這兩個!
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