前沿拓展：

企業的宗旨

　　企業宗旨的涵義
　　企業宗旨從根本上說是要回答“我們的業務是什么”這個問題。企業宗旨涉及企業的長遠目標。企業在任何一個發展階段，管理高層心中總有一套構想，如企業提供什么產品和服務，企業的市場，運用什么機器和技術等。如果把這些構想寫下來，其形式與宗旨陳述非常相近。
　　企業宗旨的作用
　　戰略家的首要責任是確保企業宗旨陳述得當(常常被人們稱為主戰略)。戰略管理過程的第一步是確定企業的宗旨，而宗旨陳述正是企業戰略管理的基礎和起點。宗旨陳述的作用在于： 　　①確保企業有一個重心點。 　　②提供分配資源的基礎或標準。 　　③建立企業環境或企業文化。 　　④使企業員工與企業的宗旨保持一致。 　　⑤有助于將企業的目標分解為工作結構，這涉及在企業里分配任務。
　　企業宗旨陳述的內容框架
　　企業宗旨在明確以后，還應適當展開，大衛在1991年提出了下列框架(見圖）： 　　即企業宗旨應陳述下面十個方面的內容： 　　（1） 顧客–誰是企業的主要顧客？ 　　（2） 產品或服務–企業的主要產品或服務是什么？ 　　（3） 市場–企業主要在哪一個地區或行業展開競爭？ 　　（4） 技術–企業的主導技術是什么？ 　　（5） 對企業生存、發展和盈利的關注–對企業近、中、遠的經濟目標的態度。 　　（6） 哲學–企業的基本信仰，價值觀念和愿望是什么？ 　　（7） 自我意識–企業的長處和競爭優勢是什么？ 　　（8） 對公眾影響的關注–企業期望給公眾塑造一個什么樣的企業形象？ 　　（9） 利益協調的有效性–是否有效的反映了顧客、股東、公司職工、社區、供應和銷售的廠商等各利益相關團體的利益。 　　（10）激勵程度–展開的企業宗旨能否有效的激勵企業職工？
　　以下是企業宗旨的釋義，供參考。
　　企業宗旨

　　提供創新、優秀的產品、方案與服務，全面協助客戶、企業和員工實現成功體驗。

　　◆企業**：做IT行業綜合發展的企業集團。

　　◆業務**：做一個集軟硬件于一體的、接入設備、方案以及服務的綜合供應商。

　　◆業務原則：對客戶和員工高度負責，謀求共同發展之道。

　　企業使命

　　成為信息技術領域的領導者，持續追求客戶滿意的最大化。

　　◆保持和發展在信息技術領域中的領先地位。

　　◆用不斷創新的信息技術幫助國民感受文明生活。

　　核心價值觀

　　誠信、創新、客戶導向、全局觀念、主動高效、追求目標和賞罰分明

　　誠信 ———

　　◆方方正正做人，實實在在做事是企業及員工一切行為的原則和根本。

　　◆正確處理個人責任與機會，倡導員工對企業的忠誠觀。

　　◆對待客戶、合作伙伴要始終堅持依法經營、誠實經商的經營之道，追求雙贏的結果。

　　◆對待上級、同事和下級要以誠相待，絕不允許使用針對競爭對手采取的手段處理內部關系。

　　創新 ———

　　◆提倡開放、平等的精神，尊重并激發員工的自主性和創新活力。

　　◆追求產品和服務創新、技術創新、經營管理創新，通過創新產生高附加值的產品與服務。

　　客戶導向 ———

　　◆最大化地滿足客戶的合理需求。

　　◆不斷創新服務模式，精心打造“全程服務”品牌。

　　◆公司內部部門之間、員工之間互為客戶關系，要互相支持，熱情服務。

　　全局觀念 ———

　　◆堅決反對本位主義和惟我獨尊的思想意識。

　　◆企業是志同道合者的樂土，不愿意和不認同公司核心價值觀的人不能留在公司。

　　◆樹立協同工作的全局觀念，精誠合作，倡導團隊精神。

　　◆不能為了自己的利益侵占甚至損害別人的利益。

　　◆在外來挑戰面前，團隊不畏強手，勇于競爭，追求卓越。

　　主動高效 ———

　　◆快速響應用戶和市場的需要，快速解決問題。

　　◆追求簡明、流暢的工作流程，明確時間及責任人。

　　◆主動承擔責任、主動提出問題并解決問題、主動溝通與協作。

　　追求目標和賞罰分明 ———

　　◆強化目標觀念，嚴格對結果的考核。

　　◆言必行，行必果，以嚴格的紀律和獎懲措施確保企業目標的實現。

　　◆工作業績是衡量員工升降去留的關鍵指標。

　　公司的基本原則

　　（一）做人的原則：正直、尊重、勤奮、務實

　　正直 ———

　　◆工作盡心盡責，遇事不推諉

　　◆不結**，不營私，不欺心

　　◆遵紀守法，遵守公司制度

　　◆正而不迂，直而不拙

　　尊重 ———

　　◆尊重股東、客戶和合作伙伴：尊重股東、客戶和合作伙伴的意見和需求，重視市場反饋，努力實現客戶滿意的最大化。

　　◆尊重他人：關心愛護同事，尊重人格、觀點和處事習慣，不因職務高低、部門區別而持不同態度。

　　◆尊重能力與業績：方正科技尊重、信任每一名員工，相信員工會盡最大努力投入工作，公司將根據個人能力和業績評價員工價值，并提供發展機遇，不片面強調員工的學歷和過往背景。

　　勤奮 ———

　　◆強烈的敬業精神

　　◆爭創一流的工作態度

　　務實 ———

　　◆實實在在做好每一項工作

　　◆熱愛公司，誠實守約

　　（二）做事的原則：勇于承擔、顧全大局、追求卓越

　　◆勇于承擔責任

　　◆局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益

　　◆在各項工作中卓越地完成目標

　　◆盡可能為客戶提供超出其原來期望的服務

　　企業核心口號

　　科技創新 體驗成功

　　科技 ———

　　方正科技致力于綜合IT業務，代表方正科技的高科技企業**。

　　創新 ———

　　方正科技最顯著的企業特征。多年來方正科技正是通過不停頓的創新變革贏得市場和用戶的支持與信任。

　　體驗 ———

　　代表體驗經濟時代。體驗經濟是商品經濟、服務經濟之后的新經濟模式，目的是通過企業提供的產品、方案或服務，幫助客戶獲得更值得高興和自豪的體驗，體驗的最高階段就是成功。

　　成功 ———

　　方正科技為客戶、投資人和員工提供的終極體驗：成功的職業生涯、成功的工作經歷、成功的人生感悟。

什么是精益？小編覺得這個詞可以使用在方方面面，但是他最早出現在車間現場，使用也是；精益的宗旨就是指把所有對企業有損失和浪費產生的源頭，以及降低損失復發和波動性起伏；能夠使用最小的投入產生最大化的價值，這就是精益！其實精益同時是一種正向的企業高速運轉效率的表現，付出相對較少獲得所期望到的的效果。在精益思想貫穿企業管理中，需要管理人員掌握的3個原則，和小編一起學習了解一下！

精益思想——以需求為導向

車間生產是企業滿足需求的表現；對于一個推行精益的企業，這是企業滿足客戶需求的原則性。這里的原則是指，客戶有需求，車間就開始生產工作；如果沒有，那么車間就不需求生產工作。為什么呢？部分管理層可能會著急了，因為，如果車間有動作了，這并不是客戶的需求，這就是動作的浪費。會給企業帶來浪費和損失，而且并沒有需求作為導向。

精益思想——保持良性流動循環

怎么保持一個良性的流動循環呢？企業在做管理的時候經常會只專注于某一個節點，或者瓶頸；有時候問題的產生并不是因為一個因素，有可能是多個環節產生的，這樣容易產生浪費。從觀全局來看的話，對于整個企業的價值來說，就是一種損失的表現，并沒有把正確的重心放在最必要，需求性最高的環節。所以，想要保證一個良性的流動循環，就要持續性的關注而不是把重心都放在某一個節點做到極致。

精益思想——人員技能掌控

精益思想是需要對員工進行學習培訓交流的過程，更重要的是深入學習精益思想；對于每一位員工進行深化精益，做事都能夠更加高效，能夠識別浪費的產生，和消除無謂的損失，長此以往；企業形成一個精益思想深化的良性循環；才能夠達到企業實行精益目標。

精益的本質不是只能夠使用在工作中，其實生活中也是一樣的，要看你能夠領會多少精益核心宗旨。以上就是今天小編分享的關于精益思想的核心宗旨相關內容，如果你對精益思想、精益生產還有什么看法，歡迎關注、留言評論，一起討論。

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拓展知識：

企業的宗旨

一.區別：

1.定義不同：

愿景是一種預期目標；

使命是在公司愿景的概念之上，是社會中扮演的角色的活動范圍；

宗旨就是一種服務標準。

2.對象不同：

愿景是對公司的；

使命是對公司的；

宗旨是對待客戶的。

3.層次關系：

愿景處于公司使命之下，是基礎的；

公司使命是在公司愿景的概念之上，層次更高；

二.定義：

愿景：是目標所指狀態和結果 。是對公司進行的一種未來規劃和戰略目標，希望通過全體成員的努力達到這個目標。

使命：是人或組織自我的生命意義的**。是一種公司的使命感，公司的使命感一般指的是為公司做出應盡的貢獻與努力。

宗旨：簡單來說就是對客戶的服務的一種標準．企業的口號也算是企業宗旨。

擴展資料：

1.上述三者存在區別。但是也相互關聯。上述三者能夠：保持整個企業經營目的的統一性；為配置企業資源提供基礎或標準；建立統一的企業氛圍和環境；明確發展方向與核心業務；協調內外部各種矛盾；樹立用戶導向的思想；表明企業的社會政策為企業提供持續穩健向上的框架。

2.一個企業的建立，企業文化是根基,非常的重要，是一個企業的魂！它們會貫穿整個企業內部所有的員工，對企業的發展，形象塑造，有很大幫助．是一個企業的精髓所在。

3.企業愿景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業？”的持久性回答和承諾。企業愿景是企業的發展方向及戰略**的體現，聚焦企業管理八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。

參考資料：百度百科——企業使命

 百度百科——企業愿景

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企業的宗旨

企業愿景：是目標所指狀態\結果 。和人一樣每個人都會為自己做一種規劃,希望自己能變成，作成什么樣的人．那么企業也是一樣，在企業的發展戰略上也會有企業的愿景，也就是帶領全體企業員工把企業發展成所要達到的那個目標和成績！

使命感：是人或組織自我的生命意義的**。也和個人一樣，每個人在社會當中都會產生使命感．那么企業對員工灌輸這樣的思想是為了和企業的文化相連接讓員工在企業內部會干勁十足．企業的使命感一般表現在為社會為員工所要付出的努力和貢獻！人一旦有了使命感無論做什么都會非常的認真和努力！

宗旨：也是企業文化的一部分．比如一個企業對產品，對客戶的服務都要灌輸一種標準．簡單的說企業的口號也算是企業宗旨．這對企業外圍的形象很重要．讓別人感覺到這個企業做事認真，規范化等等．

從以上闡述中就可以區別三者之間的不同了。不過他們之間都是有聯系的，一個企業的建立，企業文化是根基,非常的重要，是一個企業的魂！它們會貫穿整個企業內部所有的員工，對企業的發展，形象塑造，員工素質保障等等都有很大幫助．一個企業的精髓所在！

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企業的宗旨

企業的使命，價值觀，愿景