前沿拓展：

價值鏈分析

價值鏈分析方法視企業(yè)為一系列的輸入、轉換與輸出的活動序列**，每個活動都有可能相對于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為，從而增強企業(yè)的競爭地位。

企業(yè)通過信息技術和關鍵業(yè)務流程的優(yōu)化是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵。企業(yè)通過在在價值鏈過程中靈活應用信息技術，發(fā)揮信息技術的使能作用、杠桿作用和乘數(shù)效應，可以增強企業(yè)的競爭能力。價值鏈分析，需要身為企業(yè)靈魂人物的企業(yè)主、CEO及高管團隊具備相當水平的組織領導與管理能力。

特點

價值鏈分析的基礎是價值，其重點是價值活動分析。各種價值活動構成價值鏈。價值是買方愿意為企業(yè)提供給他們的產(chǎn)品所支付的價格。也是代表著顧客需求滿足的實現(xiàn)。價值活動是企業(yè)所從事的物質上和技術上的界限分明的各項活動。它們是企業(yè)制造對買方有價值的產(chǎn)品的基石。

新華財經(jīng)北京7月21日電（記者 張斯文）近年來，數(shù)字經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的“穩(wěn)定器”“加速器”作用愈發(fā)凸顯。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化繼續(xù)成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主引擎。

業(yè)內(nèi)認為，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展過程，實際上是各個產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過程。數(shù)字經(jīng)濟或將成為未來主導的經(jīng)濟形態(tài)，是一種全新的經(jīng)濟形態(tài)。而“數(shù)實融合”是數(shù)字化下半場的必然趨勢，本質上是從價值鏈的部分環(huán)節(jié)到全價值鏈的數(shù)字化進程。

“數(shù)實融合”促進數(shù)據(jù)更高質量發(fā)展

近期，**信息通信研究院發(fā)布的《**數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展報告（2022年）》顯示，2021年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到45.5萬億元，占GDP比重達到39.8%。

**發(fā)展研究基金會副理事長劉世錦認為，數(shù)字技術從一開始就是和實體結合的。沒有“數(shù)實融合”，數(shù)據(jù)發(fā)展不起來。實踐中，數(shù)字經(jīng)濟與生產(chǎn)過程結合呈現(xiàn)幾個顯著特征：一是信息密度空前增加；二是“數(shù)實融合”上一階段是消費，下一階段進入生產(chǎn)；三是深度學習、區(qū)塊鏈技術等在“數(shù)實融合”中的作用越來越強。

在**財政科學研究院院長劉尚希看來，數(shù)字經(jīng)濟會成為未來主導的經(jīng)濟形態(tài)，是一種全新的經(jīng)濟形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展過程，實際上是各個產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過程。

“我們現(xiàn)在就應當瞄準數(shù)字化，推動數(shù)字化。我們國家的數(shù)字化程度已經(jīng)接近40%，我們要像衡量工業(yè)革命一樣衡量今天的數(shù)字化。”劉尚希說，“以數(shù)字化為主導，以工業(yè)化為基礎，抓住目前千載難逢的歷史機遇，將各個產(chǎn)業(yè)抓緊切換到數(shù)字化軌道。”

有助于小微企業(yè)轉型創(chuàng)新

業(yè)內(nèi)人士認為，“數(shù)實融合”的時代實際上是可以讓中小微企業(yè)有競爭力的時代。傳統(tǒng)工業(yè)革命要追求規(guī)模化、標準化，小企業(yè)競爭力非常有限。而“數(shù)實融合”時代會產(chǎn)生大量的共生。

“我們觀察到很多的新個體，會和平臺共生，所以有很多新物種的崛起。我覺得在這個時代是有可能讓小而美有競爭力，這種小而美是需要環(huán)境的滋養(yǎng)和支持的，這種小而美是可以和平臺共生和發(fā)展的，這是‘數(shù)實融合’跟以前的工業(yè)革命不一樣的特點。”阿里巴巴集團副總裁陳龍此前表示。

“用數(shù)字技術去幫助小微企業(yè)，去賦能他們，生意一開始從交易入手，尋找供給和需求的匹配。”陳龍說，“隨著整個價值鏈的數(shù)字化，它會更延展，我們一直在做‘數(shù)實融合’這件事情。不只是自己要做‘數(shù)實融合’新實體經(jīng)濟的企業(yè)，同時也要幫助盡可能多的實體企業(yè)成功轉型創(chuàng)新。”

數(shù)字經(jīng)濟是分階段的，是漸進式的。最早是通過媒體、搜索、社交、電商這樣的環(huán)節(jié)，在新的場景逐漸實現(xiàn)數(shù)字化。

在陳龍看來，當前正在發(fā)生的是整個價值鏈的數(shù)字化，表現(xiàn)在企業(yè)外部，是從研發(fā)、設計、制造、營銷、品牌以及消費者的決策，都在數(shù)字化，是整個價值鏈環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉型；而表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，是基于信息獲取和流轉帶來的協(xié)同、組織模式和決策模式的改變。“這是數(shù)字經(jīng)濟進程的一個必然趨勢。”

制造業(yè)數(shù)字化有待提高

業(yè)內(nèi)人士認為，數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字技術的應用，在如電商、物流、廣告等領域走得很快，取得了很大的成就，現(xiàn)在比較滯后的是制造業(yè)數(shù)字化。

對此，**（深圳）綜合開發(fā)研究院院長樊綱認為，這其中就有硬件問題，比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要萬物互聯(lián)，每一個物上都得有一個傳感器，成本收益是現(xiàn)在很多企業(yè)討論的問題。

在樊綱看來，數(shù)字化改造在一定意義上是整個企業(yè)結構、企業(yè)構架、組織形式的大改變，數(shù)字科技企業(yè)能否提供成本較低的解決方案，是制造業(yè)企業(yè)能否成功實現(xiàn)數(shù)字化、積極實現(xiàn)數(shù)字化的重要因素。

“我們應該大力發(fā)展生產(chǎn)**業(yè)。”樊綱說，“生產(chǎn)**業(yè)有更大的發(fā)展，能為更多企業(yè)發(fā)展更好地服務，不僅為本國企業(yè)服務也為更多國外企業(yè)服務。我們搞數(shù)字技術就是生產(chǎn)**業(yè)，就是要服務制造業(yè)，服務實體經(jīng)濟。”

北京大學國家發(fā)展研究院副院長黃益平表示，當前數(shù)字經(jīng)濟對于經(jīng)濟發(fā)展非常重要。“最近，我們通過研究得出一個基本結論：從2012年到2018年，數(shù)字經(jīng)濟對**經(jīng)濟增長貢獻了75%。經(jīng)濟發(fā)展進入新階段要靠創(chuàng)新，而平臺經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟是支持創(chuàng)新的重要力量。”

“把數(shù)字技術應用到將來的制造企業(yè)，可能使得勞動分工變得越來越細化。”黃益平說，“如果我們市場的交易成本能夠大幅度降低，實際上每一家企業(yè)可以變得更加專業(yè)化。同時，市場交易成本可以降低，不同企業(yè)之間的合作可能性也會大大提高，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能給我們帶來的一個巨大紅利。”

編輯：翟卓

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拓展知識：

價值鏈分析

價值鏈分析方法視企業(yè)為一系列的輸入、轉換與輸出的活動序列**，每個活動都有可能相對于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為，從而增強企業(yè)的競爭地位。企業(yè)通過信息技術和關鍵業(yè)務流程的優(yōu)化是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵。企業(yè)通過在在價值鏈過程中靈活應用信息技術，發(fā)揮信息技術的使能作用、杠桿作用和乘數(shù)效應，可以增強企業(yè)的競爭能力。

用途:
1．當企業(yè)利用VCA確定其戰(zhàn)略方向時，VCA可幫助企業(yè)觀察最重要的產(chǎn)品項目、產(chǎn)品品種和服務，并確定如何運用ECR，在以顧客價值為主要標準的情況下，最大限度地降低成本，并為貿(mào)易伙伴提供最有效的服務。 　　2．作為一種審計工具，VCA可以對企業(yè)的業(yè)績作周期性的評估，從而判斷在實施計劃時其實際結果與目標是否吻合，這些目標既包括財務目標，也包括企業(yè)總的業(yè)績改進目標。 　　企業(yè)實施ECR計劃時，使用ECR來確定工作重點和戰(zhàn)略方向，其原因在于VCA可以為企業(yè)解決下面幾個十分棘手的問題： 　　1．企業(yè)當前的業(yè)績?nèi)绾危珽CR對企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)產(chǎn)生哪些影響？ 　　2．在特定的業(yè)務目標和品種戰(zhàn)略下，哪些ECR的概念最重要，應如何實施？ 　　哪些產(chǎn)品品種能提供最好的機會？ 　　應與哪些貿(mào)易伙伴合作？ 　　3．在認識到企業(yè)應付和管理環(huán)境變化的能力的前提下，如何進行試驗并篩選ECR概念？相關聯(lián)的工作計劃和現(xiàn)金流又怎樣？ 　　(1)．不管是零售商、批發(fā)商、經(jīng)紀人還是制造商都可以開展研究，來評估實施ECR對企業(yè)當前的經(jīng)營和業(yè)績的潛在影響。 　　(2)．上述研究內(nèi)容包括VCA模型中的ECR改進方法組合的影響. 　　(3)．第一次使用VCA，其范圍通常局限在對企業(yè)最為重要的產(chǎn)品品種上。 　　(4)．對于所選的每個品種，VCA都要分析處理其在整個供應鏈的所有產(chǎn)品流—從原材料開始經(jīng)過所有貿(mào)易伙伴到消費者付款臺的整個過程。 　　(5)．依靠貿(mào)易伙伴所扮演的不同角色，供應渠道可以包括自我配送零售連鎖、需送貨批發(fā)商供應系統(tǒng)、自提貨批發(fā)商供應系統(tǒng)、只送貨直接店鋪送貨、全面服務直接店鋪送貨五種基本分銷渠道的任何組合，以確保在合適的時間、合適的地點、把合適數(shù)量的產(chǎn)品以合適的價格送到合適的地點。

(參考~~~！！！）

本回答被提問者和網(wǎng)友采納

價值鏈分析

答：價值鏈的組成部分包括兩部分，即主要活動（或稱基本活動）和輔助活動。和主要活動包括：內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場營銷和銷售以及服務等五項主體活動和企業(yè)基礎設施、人力資源管理、技術開發(fā)和采購四項支持性活動，九項活動的網(wǎng)狀結構便構成了價值鏈。