前沿拓展：

企業文化宣傳

親要企業文化宣傳冊內容，建議搜搜“淘圖網”，內里我見過不少企業文化宣傳冊的源稿。

來源：**網-江西頻道 原創稿

回首十三載砥礪前行來時路，郵儲銀行宜春市分行的變化不僅體現在郵行人社會地位的提高，更體現在廣大員工自豪感與收獲感的與日俱增，實現了“三個效益”的持續豐收以及“三個文明”的不斷提升。

凝聚人才力量，青年骨干“盡心為行”。該分行始終把人才培養工作放在各項工作之首，始終把培養同層次的接班人作為各級管理人員的首要職責，才能不斷把郵儲銀行的改革發展事業推向前進。聚焦隊伍建設，激發素質提升。全行員工平均年齡為37歲，本科以上學歷員工545人，逐步實現了員工隊伍的年輕化、優質化、高學歷化。聚焦人才培養，搭建展示平臺。三年來，以“雄鷹計劃”為核心的人才培養方案落地實施，進一步健全了全市分行人才培養體系，重點培養“七種能力”，重點打造“七類專家型人才隊伍”，為青年員工搭建了一個“能干事、想干事、干成事”的平臺。聚焦培訓實踐，整合人才資源。啟動并完成了一支正職管理人才庫的建設工作。持續開展了優秀業務骨干定點交流活、基層幫扶“春雨”等行動，使一批優秀青年業務骨干在實踐中得到成長鍛煉，為宜春市分行事業持續向好發展儲備過硬、優秀、充足的干部資源。

凝結發展共識，廣大職工“寄情于行”。該分行不斷優化員工福利體系，通過典型選樹、考核激勵等手段，在行內樹立了一批先進標桿。全市分行10個經營單位、34個二級支行的“兩家”建設品質不斷提升。豐城、樟樹、銅鼓新綜合營運用房先后投入使用，奉新、靖安等單位營運用房項目穩步推進，基層員工生產生活環境不斷改善，進一步提升了員工工作的幸福指數。每年承諾為員工辦好“十件實事”，切實落實“送溫暖”“送關愛”“送祝福”等暖心工程。全市分行全體員工享受到了改革發展帶來的紅利，也充分凝聚發展共識，為改革發展匯聚起強大正能量。

凝煉多彩文化，活動引領“精神強行”。該分行通過**建工作及工會建設活動兩端發力，努力開創企業文化新局面，讓精神文明在行內“落地生根”。2021年，先后組織開展了“愿美麗為伴，攜幸福同行”主題花藝、“團結奮進 奮勇拼搏”主題跑步比賽、“烘焙初體驗”蛋糕烘焙、“夏日送清涼” 慰問等活動，組織參加了省行舉辦的“奮斗百年路 啟航新征程”第四屆職工文藝匯演暨“百優”表彰大會，該市分行傾情表演了舞蹈《紅油燈的記憶》并榮獲二等獎。活動的開展，進一步增強了廣大干部員工的自豪感和向心力。(曹茜)

拓展知識：

企業文化宣傳

企業推廣這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。

企業文化宣傳

1、進行準確的文化**
企業進行準確的文化**應做好以下三方面的工作。
①要對企業的文化營銷進行詳細的調查研究。以企業發展、企業生產經營為中心，對文化營銷的情況進行考察，為文化營銷的改進和創新提供參考信息。企業的內部環境是文化營銷生長的土壤，任何企業文化營銷都和自身的歷史文化、經濟狀況、運行特色、企業素質等內在因素有關。因此，在制定文化營銷策略之前，必須對構成企業內部環境的因素，從不同的方位和角度加以**和剖析，弄清他們和文化營銷之間的關系。同時還要考慮到員工的素質、企業的實力、經濟政策，以及社會環境。
②認真做好市場細分工作。市場細分是文化營銷尋求目標市場的一種有效科學的方法，是尋求目標市場的前提和基礎，是為了更好的發現市場機會，制定相應的文化營銷戰略。企業要根據消費者的特征細分市場，常常使用大量不同的地理、人文和心理特征作為市場細分的依據，然后再看看這些顧客對產品的不同反映。往往需要選擇對顧客需求有較大影響的因素作為細分的標準。
③確定目標市場，進行合理的文化**。深圳地產之所以在相當長的一段時間里引領**地產之**，除了引領潮流的開發模式、出色的產品創新能力，文化營銷同樣為深圳地產贏得了不少驕傲。他們認為：文化因人而存在，只在于時間和地點的不同而造成的內涵和形式的不同而已。他們把銷售房子，作為推行一種生活方式來做。
2、在文化營銷中設計企業的核心價值
打造品牌核心價值、彰顯企業文化底蘊。品牌核心價值是品牌資產的主要部分，他讓消費者明確、清晰的識別品牌的利益與個性。一個品牌如果具有了觸動消費者的內心世界的核心價值，就能引發消費者的共鳴。核心價值的提煉，要研究自身的品牌資產、品牌與消費者關系和品牌之間的競爭關系。做到和其他產品的差異性和消費者之間能達到共鳴。品牌的核心價值不是“無源之水”，不是我們憑空就能提煉出來的，而是沉淀在企業文化的歷史里。在開展文化營銷的過程中，要給核心價值中注入文化要素。
3、創造文化產品。產品是文化營銷的載體
文化產品是根據文化環境的不同，進行有差異的設計，使之符合消費者的消費個性和消費價值，從而成為以物質消費為依托，以文化消費為目的的產品。作為文化或精神的一種現實體現的文化產品，與人的情感世界有多種結合點。他可以是觀念上的、形體上的。也可以是美學上的、知識上的，還可以是習慣上的、品位上的等等。而文化產品的“文化因子”不是附加在產品上，而是滲透在產品中，與產品是有機統一的。文化產品不是文化因子的簡單堆砌，而是從產品的角度挖掘文化，從文化的角度拓寬產品的系統創造。其標志是消費者能從產品中體會到文化的韻味，從而吸引顧客，開拓市場。
4、宣傳文化營銷理念
企業利用廣告、公共關系、營業推廣或人員推銷等手段的目的不僅在于向目標顧客傳播具有說服力的產品信息或企業信息，引導和說服顧客購買本企業的產品，還要把企業文化，產品文化，經營理念等灌輸給消費者，從而達到引導的目的，甚至改變消費者的消費習慣。也就是說，文化營銷實質上是企業與外部環境中的顧客或社會公眾的說服性的溝通過程。隨著社會的全面進步、人們消費觀念、水平和層次的提高，促銷過程中的文化感召力也在不斷的提升，文化越來越成為營銷的利器。為了達到文化營銷的目的，要大力的開展一些行之有效的宣傳活動。
5、提高文化應變能力
應變能力是文化營銷的基礎。何為應變能力?它是指企業適應消費者消費個性和消費價值變化的反映能力。在知識經濟條件下，企業和社會以創新為主導，故市場環境呈現快速變化的趨勢，顧客的需求變化速度也明顯的加快。因此，企業必須提高快速應變能力，它主要包括組織應變能力、設計應變能力、生產應變能力、營銷應變能力等。具體的說，其一，當原材料出現短缺或有了新產品時，企業能及時的調整生產系統，變困難為機遇，使產品更上一層樓;同時能相應的調整營銷系統，重新理順與顧客的關系，使顧客充分的了解產品，并不斷的增加忠誠度。其二，當市場需求發生變化，即使非常微小的，但是顧客的需求的時候，企業能按照顧客的希望，適時做出響應，或是改進產品，或是加強服務，或是進行產品的創新，或是實行服務改革。

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企業文化宣傳

企業文化建設方法
1、晨會、夕會、總結會 　就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 　　
2、思想小結 　　思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。 　　
3、張貼宣傳企業文化的標語 　　把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業顯要位置。
4、樹先進典型 　　給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。 　　
5、網站建設 　　網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 　　6、權威宣講 　　引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 　　
7、外出參觀學習 　　外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 　　
8、故事 　　有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 　　
9、企業創業、發展史陳列室 　　陳列一切與企業發展相關的物品。 體活動 　　文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 　　
10、引進新人，引進新文化 　　引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 　　
11、開展互評活動 　　互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。 　　
12、領導人的榜樣作用 　　在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 　　
13、創辦企業報刊 　　企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。
有幫助請采納！謝謝

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